20xx關(guān)于企業(yè)月度的工作計劃-在線瀏覽
2024-11-17 22:44本頁面
【正文】 的效率，為完成年度各項經(jīng)營計劃提供保障。
三、責(zé)任：
工作計劃管理的職能管理責(zé)任為公司企劃部。
工作計劃管理在分管系統(tǒng)的責(zé)任為公司各分管副總經(jīng)理。
公司所有管理崗位（員級以上）的員工、公司各部門及公司整體每月都必須制定月度工作計劃。
四、程序：
工作計劃制定的程序是：
各管理崗位員工先制定本人的工作計劃。
各部門的工作計劃制定完成后，由各系統(tǒng)分管副總經(jīng)理主持進行匯總、平衡，甄選出具有共性的、重要的、急辦的；且需要系統(tǒng)整體配合的，或需要與其他系統(tǒng)（或部門）協(xié)調(diào)的；公司本月需要完成的重要工作，形成分管系統(tǒng)的月工作計劃，即副總經(jīng)理的月工作計劃。
各崗位及各級的月工作計劃的制定，必須按照規(guī)定的程序批準(zhǔn)，否則視為無效。
按照規(guī)定的工作項目分類比例安排。（但不是流水賬式的普通日常
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