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20xx倉庫年終工作總結范文2-在線瀏覽

2024-11-17 22:40本頁面
  

【正文】 現在用的,
 ?、诠旧a比較量大的產品時,是否可以不把所有的領料單都打出來,象113b的,可以打出一張在上面寫1*15這樣,然后單據整理也方便。
  作為基層管理者,成本是公司的關鍵之一,對成本管理水平的要求應不斷提升,對采購瓶箱、到各部門生產的使用更應加以控制。在核算、管理方面做了應盡的責任。
  回首過去,是為了更好地面向未來。服務已滲透到生活中的諸多細節(jié),每個人既是享受服務的”客戶”,又是為”客戶”提供服務的個體。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個生產細節(jié)的要求。
  能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度,防止收發(fā)瓶箱差錯出現。做到以公司利益為重,愛護公司財產,不監(jiān)守自盜。按產品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工,使各堆位擺放比以前更加整齊,保持庫區(qū)的整潔簡潔。負責定期對倉庫產品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符。
  積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點工作,保證庫存報表的每天上交時間和數據的準確性,真實性。其中大部損壞應該是瓶箱庫叉車司機供箱在通道推擠壞,倒一次瓶至少損壞710個塑箱,包裝車間在卸垛是摔壞塑箱,塑箱卡在鏈道上,包裝車間的員工是用棍打塑箱,洗620ML瓶時碼垛機亂碼時把塑箱擠壞,成品庫轉運塑箱瓶時損壞一些。
  每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們有必要做到要善于發(fā)現問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務能力。
 ?、偶訌妼Σ孳囁緳C的入職培訓,督促操作人員嚴格執(zhí)行《叉車安全操作規(guī)程》進行安全操作,確保操的人身安全。提升在職叉車司機的安全駕駛意識,防止出現安全事故。在月終報表中通報給生產主管、及時指出各生產班存在浪費瓶子現象,積極配合各部門查找瓶損非正常損耗分析原因。爭取做到低成本高效益的管理理念。作為一個管理者,對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。
 ?、茸鳛榛鶎庸芾碚?,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。
 ?、杉訌妼Σ孳囁緳C的駕駛技能培訓,和安全責任意識,減少倒瓶率,同時要對包裝車間在生產使用塑箱過程監(jiān)管,嚴禁把塑箱做其它用途使用,制訂塑箱使用管
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