【正文】 進(jìn)行旁站監(jiān)理。（5）分部（子分部）工程驗(yàn)收施工單位在某一分部（子分部）的全部分項(xiàng)工程完成后，應(yīng)由總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項(xiàng)目專業(yè)負(fù)責(zé)人）組織施工單位（含分包單位）項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)勘察單位、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收。分部工程中間驗(yàn)收完成后，各參驗(yàn)單位應(yīng)共同簽署驗(yàn)收意見。216。 未經(jīng)檢驗(yàn)就進(jìn)行下道工序或隱蔽作業(yè)，未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員查驗(yàn)自行封閉、掩蓋者；216。 擅自變更設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工者；216。 擅自將工程轉(zhuǎn)包或擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)者；216。監(jiān)理部征得業(yè)主同意后要求施工單位暫停施工，并由總監(jiān)簽發(fā)《工程暫停令》，并要求施工單位按照質(zhì)量事故處理程序?qū)|(zhì)量問題進(jìn)行處理，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師審（檢）查認(rèn)可后，施工單位填寫《工程開工/復(fù)工報(bào)審表》，總監(jiān)理工程師簽認(rèn)《復(fù)工令》。對(duì)質(zhì)量不合格的項(xiàng)目，監(jiān)理工程師將拒絕簽字。②安全、質(zhì)量、進(jìn)度及資料等方面存在的問題③匯報(bào)下階段進(jìn)度計(jì)劃安排，解決現(xiàn)階段進(jìn)度、質(zhì)量、安全問題的措施④匯報(bào)上次監(jiān)理例會(huì)監(jiān)理、建設(shè)單位提出的問題落實(shí)情況。監(jiān)理單位：①對(duì)照上次例會(huì)的會(huì)議紀(jì)要，逐條落實(shí)各方是否實(shí)施了已經(jīng)做出的承諾。③對(duì)工程量的核定情況，對(duì)施工單位提出的現(xiàn)場(chǎng)簽證的合理性進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。⑤形成監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要。 ②明確答復(fù)施工承包單位提出的問題 ③提出下一階段對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、安全方面的要求。對(duì)發(fā)現(xiàn)影響竣工驗(yàn)收的問題（如質(zhì)量缺陷、未完項(xiàng)目等）簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》要求承包單位進(jìn)行整改。（2）審查竣工資料和竣工圖紙對(duì)施工單位提交的竣工資料、專業(yè)監(jiān)理工程師要對(duì)照施工過程中的監(jiān)理資料逐一認(rèn)真審查和驗(yàn)證，重點(diǎn)是資料齊全、真實(shí)清楚、手續(xù)完善，分項(xiàng)、分部工程劃分合理。（3）竣工驗(yàn)收及質(zhì)量評(píng)估專業(yè)監(jiān)理工程師在審查、核驗(yàn)施工單位所提交的竣工資料和竣工圖并認(rèn)可后，同時(shí)整理監(jiān)理資料。總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師將及時(shí)、認(rèn)真地參加業(yè)主組織的驗(yàn)收工作，全面、公正、準(zhǔn)確地提供驗(yàn)收依據(jù)和發(fā)表驗(yàn)收意見（4）質(zhì)量的整改完善對(duì)驗(yàn)收中提出的需要整改或完善的質(zhì)量問題，監(jiān)理將按規(guī)定的時(shí)間和要求督促施工單位進(jìn)行整改或完善。上述工作完成后，由建設(shè)、監(jiān)理、施工和設(shè)計(jì)單位共同在工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上簽字，并認(rèn)定綜合驗(yàn)收結(jié)論。對(duì)可以通過返修彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)處理辦法審核認(rèn)可后，批復(fù)施工單位處理，處理結(jié)果重新驗(yàn)收。四、工程質(zhì)量控制措施督促承包商及分包商建立完善的質(zhì)量體系施工單位的質(zhì)量保證體系是否完善以及能否有效運(yùn)行，是保證工程質(zhì)量的重要因素，也是我們重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象。如果因質(zhì)保體系不健全而導(dǎo)致施工質(zhì)量有下滑趨勢(shì)，可以向施工單位發(fā)出監(jiān)理通知，直至得到有效改正。監(jiān)理員在施工現(xiàn)場(chǎng)不間斷巡視和檢查，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)報(bào)告和記錄；專業(yè)監(jiān)理工程師要隨時(shí)和有重點(diǎn)的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查，并在有關(guān)質(zhì)量方面的報(bào)驗(yàn)單上簽字；總監(jiān)理工程師同樣隨時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查和抽驗(yàn)，并督促施工單位和監(jiān)理人員加強(qiáng)質(zhì)量控制，對(duì)各種工程報(bào)驗(yàn)單，要經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真審查和簽認(rèn)后方為有效。會(huì)議的目的就是對(duì)影響質(zhì)量的原因和因素提出解決辦法，督促施工單位對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)一步改進(jìn)，使整個(gè)工程的施工質(zhì)量處在施工、監(jiān)理單位的有效控制之下，確保施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。各專業(yè)施工管理人員要齊全，具備相應(yīng)資質(zhì)條件要求，能夠滿足施工要求。（3）承包商配備的施工機(jī)具應(yīng)能滿足施工工藝要求，監(jiān)理部對(duì)照批準(zhǔn)的施工方案檢查進(jìn)場(chǎng)設(shè)備有效性。從組織措施上加強(qiáng)監(jiān)控力度（1）增加旁站監(jiān)理人員，做到施工現(xiàn)場(chǎng)全天候有人跟蹤，及時(shí)監(jiān)督檢查和處理施工中發(fā)生的各種問題。（2）完善監(jiān)理人員的質(zhì)量責(zé)任制度，認(rèn)真落實(shí)本大綱中所提出的各項(xiàng)監(jiān)理制度和控制措施。從技術(shù)措施上加強(qiáng)監(jiān)控力度（1）中標(biāo)后根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行編制詳細(xì)的指導(dǎo)監(jiān)理工作的監(jiān)理規(guī)劃，對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行科學(xué)的目標(biāo)規(guī)劃，根據(jù)施工圖紙發(fā)放進(jìn)度及時(shí)編寫切實(shí)可行的專業(yè)監(jiān)理細(xì)則，在監(jiān)理細(xì)則中明確各個(gè)工序的質(zhì)量控制點(diǎn)及控制措施，做到規(guī)范化監(jiān)理。（3）在施工前，認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，特別是對(duì)施工時(shí)間短、技術(shù)難度大的分部（項(xiàng)）工程，要根據(jù)設(shè)計(jì)內(nèi)容和要求，督促施工單位制定出嚴(yán)謹(jǐn)、合理、可靠的方案，必須時(shí)邀請(qǐng)部分專家和設(shè)計(jì)單位共同進(jìn)行審查和論證。（5）材料及構(gòu)配件等運(yùn)入現(xiàn)場(chǎng)后，施工單位應(yīng)及時(shí)報(bào)驗(yàn)，并按規(guī)定的批量和頻率進(jìn)行抽樣試驗(yàn)。不合格的材料及構(gòu)配件不準(zhǔn)用于工程，并應(yīng)由施工單位運(yùn)出場(chǎng)外。（7）嚴(yán)格事前、事中、事后的質(zhì)量控制，特別是強(qiáng)化事前質(zhì)量控制。從經(jīng)濟(jì)措施上加強(qiáng)監(jiān)控力度（1）做好預(yù)控、嚴(yán)格控制由于工程質(zhì)量問題引起的工程費(fèi)用增加和索賠事件的發(fā)生。（3）嚴(yán)格控制由于工程質(zhì)量問題引起的變更而造成的經(jīng)濟(jì)簽證。施工旁站監(jiān)理措施（1）旁站監(jiān)理范圍 監(jiān)理人員在工程施工過程中，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場(chǎng)跟班旁站監(jiān)理。 在基礎(chǔ)工程方面包括：地基處理；216。 對(duì)隱蔽工程項(xiàng)目的隱蔽過程，下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，全部實(shí)行旁站監(jiān)理；216。（3）旁站監(jiān)理程序216。216。工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安排監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理。 旁站監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序在施工現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，如實(shí)準(zhǔn)確的做好旁站監(jiān)理記錄，凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序施工。 旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工單位有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令其立即整改，發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者危及工程質(zhì)量的，應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)下達(dá)局部暫仃施工指令或者采取其它應(yīng)急措施。 對(duì)于需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工、凡沒有實(shí)施旁站監(jiān)理或者沒有旁站監(jiān)理記錄的，監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件上簽字。 在工程竣工驗(yàn)收后，監(jiān)理單位應(yīng)將旁站監(jiān)理記錄存檔備查。 檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗，特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況。 在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。 核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品砼的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工單位進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。 做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。編制重要分項(xiàng)工程施工質(zhì)量控制點(diǎn)及方法、確定控制人員施工現(xiàn)場(chǎng)巡查；見證取樣；關(guān)鍵工序的旁站檢查；量測(cè)和檢（試）驗(yàn)；文件和資料的檢查。需要承包單位修改時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見，退回承包單位修改后再報(bào)審。主要材料、設(shè)備檢查驗(yàn)收工作程序：（1）