【正文】 邊溜走了。一、工作方面在過去的一年里，在公司領導的正確領導下，認真履行崗位職責，圓滿完成了領導交辦的各項工作。遵守財經紀律，嚴格審查各項經濟業(yè)務報銷單據(jù)，根據(jù)審核無誤的原始憑證做好會計核算工作，及時記帳、結帳，做到帳帳相符、帳表相符。負責公司收入、成本、費用、利潤一套完整程序的核算工作，做到真實、準確、完整。搞好固定資產核算工作，準確計提固定資產折舊。做好發(fā)票的領用、開具、繳銷工作，及時做好防偽稅控系統(tǒng)的抄稅工作。嚴格執(zhí)行財經紀律，按照財務制度進行核算。按時完成國電公司下達的各類財務統(tǒng)計報表。年末，我和科內全體財務人員一到起進行了緊張的財務決算工作，決算前要做很多基礎工作，進入十一月份，自己就著手做決算前的一切準備工作，包括各類輔助臺帳的記錄、核對等工作。二、學習方面雖然現(xiàn)在做的財務工作和自己上學時候所學的專業(yè)不同，令我起初擔任起這項工作有一定的困難。很快我就熟悉了業(yè)務，能夠獨立承擔所負責的公司的成本核算任務，得到了領導和同事們的肯定和好評。我工作在一個非常平凡的崗位上，不能象許多的科學家、政治家那樣轟轟烈烈的干一番大事業(yè)，但我始終堅信，在平凡的工作崗位上也一樣能發(fā)光、發(fā)熱。作為企業(yè)的主人，我要牢固樹立“廠興我榮，廠衰我恥”的思想，全面貫徹落實國電集團公司開展的“雙增雙節(jié)”活動，從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙這些小事情做起，努力為企業(yè)的扭虧增效貢獻出自己微薄的力量。一、人事管理方面根據(jù)公司部門崗位的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。同時要加強 內部的培訓管理工作。讓大家真正的理解并能逐步按照相關的標準進行工作。四、公司規(guī)章制度方面⒈順應市場的發(fā)展，依照公司要求，制定了相應的管理制度。在日常工作中，及時和 公司各個部門溝通 ⒉逐步完善公司監(jiān)督機制?；谶@個原因，本加強對員工 的監(jiān)督管理力度。與同 事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作；工作適應力逐步 增強，對日后的工作壘積了許多經驗。對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握 真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。工作細心度仍有所欠缺；工作效率雖有所提高，感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！接下來的個人工作計劃中會根據(jù)以前工作中存在的不足，不斷改進，提高 自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！七、20xx 年工作計劃新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。20xx 年行政部將從以下幾個方面著手工作： 1 完善公司制度，向實現(xiàn)管理規(guī)范化進軍。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。2 加強培訓力度，完善培訓機制。目前公司各部門人員的綜合素 質普遍有待提高，尤其是部門負責人，我們身肩重責。3 協(xié)助部門工作，加強團隊建設。20xx 年是公司拓展 并壯大的一年，擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。謝謝大家！部門年終工作報告420xx年，在xx公司的正確領導及大力支持下，在xx公司領導班子的正確指導下，面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務、學習、招聘等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成各項目標任務作出了積極貢獻。一年來，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關工作達到了優(yōu)質、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。做到了收、發(fā)文件的準確及時，并對領導批示的公文做到了及時處理，從不拖拉。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學、市場營銷學培訓課、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準備，活動過程有指導，活動之后有成果，受到一致好評。二、加強服務，樹立良好風氣行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為員工服務、為廣場商戶服務。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在工作計劃中，每月都突出x個“重點”工作。在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。切實轉變行政部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。一年來，我部從加強自身學習入手，認真學習了公司業(yè)務流程、集團制度等業(yè)務內容，切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。在“學習培訓月”活動中，成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課，并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。對于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作。五、存在的不足過去的一年，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。四是對公司的宣傳力度有待加強，加大對內對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網站的上稿率。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。就業(yè)對于大學生來說，本身就有一種親切感，因為它是我們幾年大學生涯的歸宿，是我們走向社會的起點。一個新的事物，它的生命力是最旺盛的，但是它也給了我們迷茫，我們不得不在探索中發(fā)掘它的方方面面，讓它能更好的為土木系服務。這項工作我們部門安排所有干事參與收集，有專人將其整理并送到招就處。在我院召開雙選會的時候，我們部門積極響應招就處的安排，做好土木系的雙選會工作，并且我們部門借助這次機會，做了一次“雙選會就業(yè)問卷調查”活動，它為土木系的學子提供了一個明確的就業(yè)信息，正確了他們的就業(yè)方向，讓他們樹立了正確的就業(yè)觀。這是本部門的首創(chuàng)的活動，希望它能夠不斷地完善和發(fā)揚下去，為土木系增添光彩。未來的就業(yè)部還是一個有待發(fā)展的部門，我們要以做好工作為基石，大膽創(chuàng)新為前提，為同學服務。這一年來，在各位老師及各成員的協(xié)助下，我部做好部門日常工作，還積極協(xié)助其他兄弟部門做好了校工友的其他工作。組織部的全體成員盡心盡力，認真踏實，用高度的責任感對待每一項工作。組織人員培訓例會的考勤和記錄工作講壇話題收集 活動策劃策劃成立大會。組織校友會的招新。有的同學為了按時完成工作，熬夜到凌晨；還有同學為了參加部內的會議，頂著寒風、冒著雪從其他校區(qū)趕過來。在未來的工作中，我們會努力提高自身水平，為這個協(xié)會出更好的策劃案，讓我們的協(xié)會更上一層樓！謝謝大家！第四篇：部門工作報告市場部工作總結報告2009年銷售工作繼續(xù)延續(xù)貫徹執(zhí)行公司“以滿意用戶需求為第一”的目標。，向客戶提供品質優(yōu)良的產品 優(yōu)秀的服務是保持客戶滿意和忠誠以及競爭優(yōu)勢得以持續(xù)的基礎。 我們對公司現(xiàn)有的2家客戶均發(fā)出了《顧客滿意度調查表》，收回2份。通過滿意度分析，%，完成公司規(guī)定的質量目標。如今是信息時代。市場部除向現(xiàn)有客戶了解國際國內市場相關情況外，每天堅持上網查詢有關資料和數(shù)據(jù)，并在網上發(fā)布公司最新信息。為跟上時代的發(fā)展、工作的要求，今年市場部成員多次外出學習相關的專業(yè)知識，接受繼續(xù)教育培訓，尤其是業(yè)務技能培訓和主管機關開辦的統(tǒng)計培訓，對我們的工作均有較大幫助，使我們的業(yè)務水平得以提高，這為公司今后業(yè)務的順利開展奠定了良好基礎。從查出的不符合項來看，主要是平時工作還不夠及時，我們將繼續(xù)有針對性的強化工作要求，使其更具規(guī)范性。市場部不只是產品采購和銷售部門，更應成為公司與客戶之間牽線搭橋、維系感情的有力助手，同時也是公司目標得以實現(xiàn)的內外在保障之一，在如此競爭環(huán)境和各項法律法規(guī)的嚴格要求之下，工作中來不得半點虛假和差錯。市場部 程 部 工 作 總 結 報 告公司按照ISO9001國際標準建立的新的質量體系自2009年10月1日運行以來，我們部門做了大量的工作，過程控制和產品質量在不斷的改進，各項管理工作逐步規(guī)范。在策劃貫標之初，我們公司專門與咨詢機構配合，聘請了高級咨詢師，對體系的建立與運行了周密的策劃，制定了貫標、運行、認證的工作計劃，編寫了《質量管理手冊》、作業(yè)指導書、操作規(guī)程、管理制度等體系文件，從而有力的保障了體系運行的需要。自今年以來，我們先后聘請咨詢老師對全體員工進行了9000標準和質量管理手冊、作業(yè)文件的培訓，培訓率達到了100%。通過培訓提高了員工的質量意識，達到了預期的目的，三、過程控制。自體系運行以來，隨著意識的提高，員工遵章守紀的自覺性不斷增強，基本上沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象，從而保證了產品質量的不斷的提高，調查顯示，顧客滿意度已達95%以上。為不斷提高產品質量，持續(xù)滿足顧客的要求，我們制定了必要的工藝文件，檢驗規(guī)范和技術要求，建立了產品的“三檢”制度，對檢出的不合格產品均以《返工返修單》的形式進行糾正，并進行重新檢驗，確認合格后方可放行或交付。五、機械設備。建立了設備管理制度和相關記錄如：《設備臺帳》、《設備檢修計劃》、《設備檢修申請單》、《設備檢修報告》、《設備維護保養(yǎng)記錄》、等使設備始終保持完好狀態(tài)，六、特殊過程。雖然，自體系運行以來我們做了大量的卓有成效的工作，但在日常的工作檢查和內審過程中，發(fā)現(xiàn)還有個別不合格的事實存在，說明我們的工作還存在著大量的不足。工程部管理者代表總 結 報 告公司自10月1日按照ISO90012008標準要求建立的新的質量管理體系并運行以來，各部門相互配合，對公司的質量認證作了大量并卓有成效的工作。同時，各部門也相繼建立了相應的質量控制程序，和臺帳、記錄，保證了質量管理體系的順暢、有效的運行。通過質量管理體系的運行，我們進行了第一次內審工作，通