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超市員工管理辦法[樣例5]-在線瀏覽

2024-11-16 23:24本頁面
  

【正文】 稱人員參照《**大學后勤服務集團高層次人員管理辦法》執(zhí)行。第五條 外聘員工的招聘一律按集團規(guī)定的程序辦理有關(guān)手續(xù),由員工個人填寫外聘員工登記表,各中心必須核實身份證、計生證、就業(yè)證、健康證明及專業(yè)技術(shù)人員上崗資格證書等有關(guān)材料,查驗終止、解除勞動合同證明,以及其他能證明該員工與任何用人單位不存在勞動關(guān)系的憑證,經(jīng)雙方約定、確定聘用人員后經(jīng)集團辦公會研究決定后各部門方可聘用,并報后勤服務集團辦公室(人事部)和財務部備案,同時簽訂勞動合同。第七條 外聘員工招聘基本條件,擁護后勤服務集團章程。勞動紀律觀念強,公私分明,愛崗敬業(yè),樂于奉獻。第八條 堅持按需設崗,按崗定員,嚴格控制的原則。同時,各中心領導班子成員的直系親屬原則上不能招聘到本部門工作。任何部門不得招聘下列人員: (限制聘用未滿十八周歲者) 第十條 對重要的特殊崗位招聘員工,由集團辦公室(人事部)會同用人部門(中心)、分管外聘員工的領導及副總經(jīng)理對應聘人員進行面試考核(必要時進行筆試)確定聘任人員。對已滿五十周歲的女性農(nóng)民工,因工作需要、身體健康的可酌情繼續(xù)聘用。試用期未滿或未達到工作要求的,需解除勞動合同的,應當向勞動者說明理由。各中心招用的其他單位4050人員、下崗、內(nèi)退職工及已達到國家法定退休年齡的,需辦理好借調(diào)手續(xù),簽訂勞務合同,辭退時無經(jīng)濟補償金。各中心必須建立和保存員工名冊,員工名冊內(nèi)容應當載明勞動者姓名、招用時間、勞動合同期限等內(nèi)容,并報集團辦公室(人事部)和財務部備案,由辦公室(人事部)建立外聘員工檔案,實行規(guī)范管理,避免非法用工。各用人部門須及時將“外聘員工增減情況表”報送集團辦公室(人事部)和財務部備案,以便集團及時掌握勞動用工情況,規(guī)范用工管理。正式聘用人員,必須填寫《**大學后勤服務集團員工基本情況登記表》,用人單位根據(jù)員工所在的崗位和工作性質(zhì)與其簽訂相應的勞動(或勞務)合同,由各中心及集團辦公室(人事部)同時備案,統(tǒng)一到集團辦公室(人事部)辦理身份牌。已建立勞動關(guān)系的,應當自用工之日起一個月內(nèi)訂立書面的勞動(或勞務)合同,約定勞動報酬。勞動合同期限最長不超過三年,最短不得少于三個月。根據(jù)高校的教學情況及工作特點,各中心(部門)下列崗位已經(jīng)批準可執(zhí)行不定時工作制:辦公樓及教學樓門衛(wèi)、教室管理員、機動車駕駛員(含兼職駕駛員)、清潔衛(wèi)生員、物資采購員;學生食堂廚師、服務員等飲食部門全體人員,學生宿舍各類管理員、值班員,校園安全保衛(wèi)人員,培訓中心管理員、服務員,水工、電工、土木維修工,等等可實行以年為周期的綜合計算工時工作制。對于不執(zhí)行標準工時制的員工,在保障員工身體健康并充分聽取員工意見的基礎上,采取適當?shù)墓ぷ?、休息或輪換調(diào)休等工作方式,確保員工的休假權(quán)利和工作任務的完成。同時,各用人部門(中心)要采取切實可行的措施,加強對外聘員工的文化知識、勞動紀律、業(yè)務技術(shù)、安全生產(chǎn)等方面的教育和訓練,不斷提高員工的文化素質(zhì)、業(yè)務能力和工作效率,努力避免發(fā)生工傷事故。(中心)領導應與申請辭職的員工積極溝通,對表現(xiàn)較好的職工要盡力挽留。,享受福利待遇的截止日為正式批準離職日期。,不得以任何理由擅自離開崗位,否則按有關(guān)規(guī)定給予處理,如員工因未辦理交接手續(xù)導致用人單位財產(chǎn)損失的,則按有關(guān)規(guī)定進行賠償。因特殊原因復職的,工齡不連續(xù)計算。(二)后勤服務集團對有下列行為之一的員工,可以解除勞動合同; ;,在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也 不能從事用人單位另行安排的工作的;,經(jīng)過培訓或者調(diào)整仍不能勝任工作的; ,違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程,損壞設備、工具,浪費原材料、能源,造成經(jīng)濟損失的;,服務態(tài)度差,受到師生投訴,經(jīng)教育仍不改正的; ,經(jīng)常遲到、早退、曠工,消極怠工,影響服務、生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作秩序的;、挪用公款,盜竊、賭博、營私舞弊,聚眾鬧事,打架斗毆,影響社會秩序的;、販毒、賣淫、嫖*行為及其他違法行為的; 9.被依法追究刑事責任或犯有其它嚴重錯誤的; 、職稱和文憑的;,致使原勞動合同無法履行,經(jīng)當事人協(xié)商不能就變更勞動合同達成協(xié)議的。解除員工的勞動合同,應提前三十日以書面形式通知勞動者本人或者額外支付勞動者一個月工資后,并注明解除勞動合同原因,由員工本人簽收,并報集團辦公室(人事部)和財務部備案。收回身份牌、工作服、集團的一切文件資料、辦公用品和其他有集團或中心標識的物品;結(jié)清在財務部門的領借款手續(xù)。第十七條 有下列情形之一的,勞動合同終止:(一)勞動合同期滿的;(二)勞動者開始依法享受基本養(yǎng)老保險待遇的;(三)勞動者死亡,或者被人民法院宣告死亡或宣告失蹤的;(四)用人單位宣告破產(chǎn)的;(五)用人單位被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關(guān)閉、撤銷或者用人單位決定提前 解散的;(六)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。,原則上要在集團范圍內(nèi)進行崗位輪換。,員工個人不得擅自跨中心調(diào)整崗位。4.任何員工不得同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),集團可以解除勞動合同并不給任何補償。必須參照學校留校人員體檢合格標準,到集團指定醫(yī)院的體檢合格后才能錄用,費用各承擔一半。8.各中心與員工協(xié)商一致,可以變更勞動合同約定的內(nèi)容,變更勞動合同必須采取書面形式。員工在聘用期間或離職兩年內(nèi),不得將集團的商業(yè)秘密向第三者透露。第四章 外聘員工的權(quán)利和義務、工資待遇、病事假管理及社會保險 第二十條 外聘員工的權(quán)利和義務,服從領導,聽從指揮,按章辦事,愛崗敬業(yè),保守企業(yè)秘密,嚴格遵守勞動紀律,服務規(guī)范,遵守工作操作規(guī)程,按時按質(zhì)按量完成本職工作。,保護自己的合法權(quán)益,以主人翁的態(tài)度積極提出合理化建議,大膽開展技術(shù)創(chuàng)新。獎勵金額由集團總經(jīng)理辦公會議集體研究決定。具體由集團總經(jīng)理辦公會議集體研究決定。第二十一條 外聘員工的工資待遇根據(jù)集團的具體情況,各部門實行“定員、定崗、定薪”。集團規(guī)定,按定額的方式提取的提成工資(含員工的定額提成、員工兼職補助費、駕駛員的公里補助費、按工程提取的人工費等)作為員工的超時費和加班、加點費。具體按集團的外聘員工工資方案執(zhí)行。按集團規(guī)定,除工作需要的勞保用品外,各中心工資及福利性補貼必須以現(xiàn)金方式結(jié)算,不許發(fā)放有價證券及物資。、崗位工資基本工資是指為保障受聘員工基本生活需要的工資機制,在正常工作時間內(nèi)完成崗位工作職責和任務后,經(jīng)考核、考勤為稱職、滿勤的按月足額發(fā)放,各中心在分配細則中按崗位和工作年限確定的部份,基本工資按月核定標準計發(fā)。(含員工的定額提成、員工兼職補助費、駕駛員的公里補助費、按工程提取的人工費等)。由于高校后勤工作的特殊性,很難確定加班費,集團外聘員工的雙休日加班先安排補休,不能安排補休的按30元/天發(fā)給加班費(雙休日不含經(jīng)營型中心)。服務經(jīng)營型及經(jīng)營型中心對其加班費主要是從經(jīng)營過程中提取員工的定額提成(含員工兼職補助費、駕駛員的公里補助費、按工程提取的人工費等),體現(xiàn)在當月工資表中。由于高校后勤工作時間的特殊性,用人單位必須認真做好員工出勤、平常、加班和休假記錄工作,用人單位可根據(jù)實際情況采取寒暑假集中補休和平常補休相結(jié)合。 根據(jù)集團目標管理的規(guī)定,根據(jù)各中心工作任務、經(jīng)營指標、員工職責履行的狀況、工作績效考核結(jié)果以及集團當年的經(jīng)營情況確定。目標管理獎根據(jù)當年經(jīng)濟效益指標完成情況、生產(chǎn)成本控制以及產(chǎn)品質(zhì)量按年考核計發(fā),并因員工所從事崗位承當責任、所需勞動技能、工作環(huán)境、勞動強度、工作影響范圍等不同實行差別考核分配,側(cè)重體現(xiàn)效率原則,打破平均主義,實現(xiàn)獎勤罰懶、按貢獻分配的目標。(二)員工工資類別和級別的確定、工作年限、考評結(jié)果和績效的確立和變更。、學校的政策變化和集團的自身發(fā)展情況,經(jīng)集團辦公會研究后確定下各類別的工資增減情況。新招聘的員工原則上其工資標準為同類別的最低檔級,要提高其等級必須報集團審批。,必須降一級別使用或辭退。本科以上學歷的員工,經(jīng)本人申請,中心考核,報集團批準后可按2007年聘用大學生的方式聘用,并按聘用大學生方式統(tǒng)一管理和使用。(五)各中心在規(guī)定時間內(nèi)沒有報集團辦公室及財務部登記備案的外聘員工或未經(jīng)批準者錄用的員工,集團辦公室(人事部)不予審核,財務部不予發(fā)放其工資。如有違反,將視情況緩發(fā)、減發(fā)或停發(fā)責任人的基本(崗位)工資和目標管理獎及按有關(guān)規(guī)定處理。根據(jù)學校有關(guān)文件精神,結(jié)合后勤服務集團實際,特作如下規(guī)定。,須憑校醫(yī)院或經(jīng)集團及校醫(yī)院簽字認可的縣級以上醫(yī)院證明,由所在中心領導批準,才能休假。以上休假結(jié)束恢復上班后,所在單位領導必須查看病歷本,并將有關(guān)記錄及請假報告送集團辦及財務部備查。,須持校醫(yī)院或縣級以上醫(yī)院出具可以上班的證明,經(jīng)所在單位領導查看病歷本后,方可安排工作,并報集團辦及財務部備案。男25周歲以上,女23周歲以上的外聘員工初婚為晚婚,增加晚婚假12天。, 經(jīng)集團辦轉(zhuǎn)呈主管領導批準,單位的領導請?zhí)接H假由集團辦轉(zhuǎn)呈主管領導及集團總經(jīng)理批準,并報集團辦及財務部備案。(三)產(chǎn)
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