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質(zhì)量安全文明生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度-在線瀏覽

2024-11-16 23:23本頁面
  

【正文】 ,應(yīng)無灰塵、無油膩,砼墻面要毛面處理到位,若不到位罰10元/m2抹灰前應(yīng)提前灑水濕潤,若不打水濕潤罰10元/m2。室內(nèi)墻面、柱面和門洞口陽角應(yīng)用1:2水泥砂漿做暗護(hù)角,其高度不應(yīng)低于2m,每側(cè)寬度不應(yīng)小于50mm,若達(dá)不到要求罰5元/條。抹灰層厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,若達(dá)不到規(guī)范要求罰20元/m2。有排水要求的部位應(yīng)做滴水線(槽)應(yīng)整齊順直,滴水線應(yīng)內(nèi)高外低,滴水槽寬度和深度應(yīng)均勻,表面應(yīng)光滑,棱角應(yīng)整齊,若達(dá)不到規(guī)范要求罰20元/條。室內(nèi)抹灰陰角要順直,三角交點(diǎn)要清晰,陰陽角要方正,若達(dá)不到要求罰10元/條。1砼梁、墻、柱基層宜采用鑿毛毛化或砼界面劑處理,也可用1:1水泥砂漿拉毛或噴漿進(jìn)行毛化處理,并進(jìn)行毛化處理后噴水養(yǎng)護(hù),確保基層和粉刷層的結(jié)合,墻面抹灰前認(rèn)真做好基層處理和澆水濕潤工作,砼面的隔離劑及雜物清理干凈,若達(dá)不到要求罰15元/m2。十八、屋面工程應(yīng)符合質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB502072012的要求平屋面采用結(jié)構(gòu)找坡不應(yīng)小于3%,采用材料找坡宜為2%天溝、檐溝縱向找坡不應(yīng)小于1%,溝底水落差不得超過200mm,若達(dá)不到規(guī)范要求罰10元/m2。基層與突出屋面結(jié)構(gòu)(女兒墻、山墻、天窗壁、變形縫、煙囪等)的交接處和基層的轉(zhuǎn)角處,找平層均應(yīng)做成圓弧形,內(nèi)部排水的水落口周圍找平層應(yīng)做面略低的凹坑,此處易滲漏部位宜增設(shè)一道防水措施。若達(dá)不到要求罰2元/m。保溫層含水率必須符合設(shè)計(jì)要求,若達(dá)不到要求罰10元/、找平層分格縫的位置和間距應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。十九、電氣工程應(yīng)符合質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 503032015的要求電氣線路、設(shè)備和器具的支架、螺栓等部件,與建筑結(jié)構(gòu)構(gòu)件的連接應(yīng)牢固,不得采用熔焊(電氣焊),且嚴(yán)禁熱加工開孔。接地(PE)或接零(PEN)干線的連接必須具有不可拆卸性,支線必須單獨(dú)與接地或接零干線相連接,不得串聯(lián)連接:金屬導(dǎo)管(除復(fù)合型可撓金屬導(dǎo)管外)必須接地或接零。電纜金屬支架、導(dǎo)管過墻、板的電纜金屬套管應(yīng)保護(hù)接地或接零;鋼管與箱體間應(yīng)按規(guī)定做跨接地線。金屬線槽不得作為設(shè)備接地導(dǎo)體。金屬線槽全長不少于兩點(diǎn)與接地干線相接。若達(dá)不到要求罰100元/次。若達(dá)不到要求罰50元/處。非鍍鋅鋼導(dǎo)管內(nèi)外壁均做防腐處理(埋入混凝土中導(dǎo)管外壁除外)。塑料電線保護(hù)管及接線盒必須是阻燃型產(chǎn)品,外觀不得有變形和破損。表面涂層均勻,無污染、無銹蝕。電線、電纜的配管及線槽、橋架敷設(shè)安裝的位置、走向、連接、固定方法等,必須符合有關(guān)規(guī)定。開關(guān)的回火線宜用白色導(dǎo)線。若達(dá)不到要求罰30元/處。鍍鋅和壁厚小于2mm的鋼導(dǎo)管,不得套管熔焊連接。若達(dá)不到要求罰100元/處。當(dāng)接插有觸電危險(xiǎn)的電源時(shí),應(yīng)采用能斷開電源的帶開關(guān)插座。地插座面板與地面齊平。安裝電源插座時(shí),面向插座的左側(cè)應(yīng)接零線(N),右側(cè)應(yīng)接相線(L),中間上方應(yīng)接保護(hù)地線(PE)。若達(dá)不到要求罰50元/處。同一建筑工程的照明開關(guān),應(yīng)采用同一系列產(chǎn)品,開關(guān)的通斷位置一致。表面 光滑整潔、無碎裂、劃傷,部件完整,裝飾帽齊全。若達(dá)不到要求罰30元/處。產(chǎn)品的型號(hào)、規(guī)格和安裝質(zhì)量必須符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。箱體開孔與導(dǎo)管管徑匹配、無氣割開孔。表面油漆完好,無污染;配電箱柜內(nèi)電器安裝整齊牢固。照明配電箱(盤)內(nèi),分別設(shè)置N線和PE線匯流排,N線和PE線經(jīng)匯流排配出。箱、柜內(nèi)電器安裝系統(tǒng)圖圖例應(yīng)與箱、柜內(nèi)電器安裝一致。線鼻子根部用熱塑封或絕緣布包扎,顏色與分色一致,包扎整齊、美觀;箱柜內(nèi)導(dǎo)線按回路分束綁扎,導(dǎo)線應(yīng)留有余量。二十、給水排水工程應(yīng)符合質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242~2002的要求建筑設(shè)備安裝工程所用材料、配件、半成品、成品、器具和設(shè)備的品種、型號(hào)、規(guī)格、性能及其產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求;應(yīng)按有關(guān)規(guī)定具有產(chǎn)品出廠合格證明、復(fù)試檢測(cè)報(bào)告、產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證或生產(chǎn)許可證。管道和設(shè)備安裝應(yīng)位置正確,排列合理整齊,坡度、坡向、減震、伸縮等符合要求;支架、吊架、托架的構(gòu)造形式、規(guī)格尺寸、間距、位置應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計(jì)要求,安裝固定牢固、平整、與支承物或墊層接觸緊密、平穩(wěn),不得與管道直接焊接,防腐處理良好。采用柔性接頭的管道、設(shè)備不得使其接頭和管道接口承重。承插、套箍、卡箍接口:接口的構(gòu)造和采用材料、填料、粘結(jié)劑的品種、性能、質(zhì)量應(yīng)符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求;捻口應(yīng)密實(shí)、飽滿、平整、橡膠圈接口應(yīng)嚴(yán)密平直,無扭曲,對(duì)口間隙準(zhǔn)確,環(huán)形間隙一致。室內(nèi)給水管道必須采用與管材相適應(yīng)的管件。水泵、水箱、消防器材設(shè)備等安裝符合規(guī)范,管道穿墻處的保護(hù)連接合格;表面涂層光華整潔,色澤均勻,無露涂透底、流墜,無裂縫、起皮、無滴水、滲漏。暗敷設(shè)的熱水、采暖管道使用各類塑料及復(fù)合管時(shí),地面內(nèi)不得有接頭;管道穿墻及出地面應(yīng)設(shè)置硬質(zhì)套管,套管高度、規(guī)格應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定,需防水者應(yīng)做防水處理。若達(dá)不到要求罰100元/處。室內(nèi)排水管道應(yīng)按有關(guān)規(guī)定做通球試驗(yàn),確保排水暢通;金屬或非金屬排水管道的吊鉤、箍卡,支、吊架安裝牢固;檢查口、清掃口伸縮節(jié)、止水環(huán)及污水通氣管設(shè)備的位置、間距、數(shù)量應(yīng)符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求,并便于檢修。地漏應(yīng)設(shè)置在有防水地面,地面排水坡度、流向符合要求,無倒泛水;地漏臥入地面的位置、深度正確,周邊封閉嚴(yán)密無滲漏、平整、光潔、美觀;水封深度不小于50mm。衛(wèi)生器具等設(shè)備安裝應(yīng)平穩(wěn)牢固,器具符合節(jié)水型要求,并與支架接觸緊密、平穩(wěn),位置、標(biāo)高、坡度、管徑符合要求;成排器具排列整齊一致,排水口與排水管連接牢靠、封閉嚴(yán)密、無滲漏;表面光滑潔凈,實(shí)用美觀,嵌縫膠均勻順直,粘結(jié)牢 固,無堵塞、不滲水、不滴漏,無污染、無裂紋、無破損。二十一、施工現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)職工對(duì)已完成的成品及半成品必須加倍愛護(hù),不得隨意破壞,各工種之間密切配合,相互保護(hù),違者每處罰50元。二十三、本工程施工質(zhì)量采取逐天檢查記錄,按月開展評(píng)比,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)責(zé)令整改返工。本制度自即日起執(zhí)行,其他未盡事宜,以設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、項(xiàng)目施工方案和現(xiàn)場(chǎng)管理人員書面及口頭交底為準(zhǔn),全體參建人員按此執(zhí)行。2.目的:21.為了調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和創(chuàng)造性,維護(hù)正常的生產(chǎn)和工作秩序,提高工作效率,強(qiáng)化團(tuán)體紀(jì)律,促使本公司管理工作暢通,特制定本制度。產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。3.名詞定義:無4.作業(yè)程序:41.原材料控制(含外協(xié)件)411.材料采購標(biāo)準(zhǔn)/技術(shù)要求由技術(shù)中心產(chǎn)品工程師根據(jù)產(chǎn)品要求制訂并發(fā)放至采購科和品管科;采購員須按照技術(shù)中心制訂的采購標(biāo)準(zhǔn)選擇適宜的供應(yīng)商采購原材料;品管科根據(jù)材料采購標(biāo)準(zhǔn)/技術(shù)要求制訂檢驗(yàn)計(jì)劃,實(shí)施檢驗(yàn);需采購材料無采購標(biāo)準(zhǔn)/技術(shù)要求或采購標(biāo)準(zhǔn)/技術(shù)要求不明確導(dǎo)致無法采購,每次考核相應(yīng)產(chǎn)品工程師50~200元,如影響生產(chǎn)進(jìn)度,考核相應(yīng)產(chǎn)品工程師200~500元;無采購標(biāo)準(zhǔn)/技術(shù)要求而采購原材料者,每次考核相應(yīng)采購人員50~200元;因采購原材料不合格影響生產(chǎn)者每次考核相應(yīng)采購人員50~200元,考核其直接主管100~500元。413.入庫原材料須標(biāo)識(shí)清晰、完整(標(biāo)識(shí)至少應(yīng)包含:材料名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、批號(hào)、供應(yīng)商名稱、生產(chǎn)/加工日期等),包裝完好,檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)明確;入庫后的材料須定置定位擺放整齊,標(biāo)識(shí)清晰、完整,帳卡填寫清晰完成且保持一致并執(zhí)行先進(jìn)先出;倉庫保管員在辦理入庫手續(xù)前須檢查材料標(biāo)識(shí)是否符合上述規(guī)定,對(duì)不符合上述規(guī)定的材料要求相關(guān)人員予以現(xiàn)場(chǎng)整改;否則,倉庫保管員可拒絕辦理入庫手續(xù);同時(shí)對(duì)不按上述要求執(zhí)行的相關(guān)人員,每次考核50元;對(duì)入庫后的材料未進(jìn)行定置定位擺放或擺放不整齊、無標(biāo)識(shí)或標(biāo)識(shí)不清晰、帳卡記錄不完整或不清晰,每次考核倉庫保管員50~200元。415.倉庫發(fā)往車間的材料須標(biāo)識(shí)清晰、完整,包裝完好,如出現(xiàn)拆分包裝現(xiàn)象,倉庫保管員須對(duì)發(fā)至車間的材料重建標(biāo)識(shí)并簽字,車間領(lǐng)料人員對(duì)無標(biāo)識(shí)材料可要求倉庫保管員予以建立,否則可拒收材料;發(fā)至車間的材料無標(biāo)識(shí),每次分別考核車間領(lǐng)料員和倉庫保管員50元,導(dǎo)致誤用造成質(zhì)量損失的由車間領(lǐng)料人員和倉庫保管員各承擔(dān)50%損失,同時(shí)考核每人100元,考核其直接主管200~500元。422.產(chǎn)品工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)及生產(chǎn)過程參數(shù)的確定,對(duì)已轉(zhuǎn)量產(chǎn)的產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)無作業(yè)指導(dǎo)書及生產(chǎn)過程參數(shù),致使生產(chǎn)無法正常進(jìn)行者,每次考核相關(guān)責(zé)任工程師50元;導(dǎo)致不合格品產(chǎn)生造成損失者,每次考核相關(guān)責(zé)任工程師50~200元,同時(shí)考核其直接主管100~300元。43.檢驗(yàn)管理431.無標(biāo)識(shí)的材料、產(chǎn)品轉(zhuǎn)入本工廠,檢驗(yàn)員須按不合格品進(jìn)行處理并上報(bào),隱瞞不報(bào)每次考核50元;432.在檢驗(yàn)工作中不得出現(xiàn)批量錯(cuò)檢、漏檢現(xiàn)象,每發(fā)現(xiàn)一次考核直接檢驗(yàn)員20~200元;433.檢驗(yàn)員在工作中如發(fā)現(xiàn)難以解決的問題應(yīng)及時(shí)向直接主管或部門主管匯報(bào),不能擅自做主影響工廠生產(chǎn),否則根據(jù)情節(jié)輕重,予以考核50~100元。435.負(fù)責(zé)保管好圖紙、相關(guān)技術(shù)文件、檢驗(yàn)章、丟失圖紙、技術(shù)文件每張罰款50元,丟失檢驗(yàn)章罰款20元。437.對(duì)生產(chǎn)中由于檢驗(yàn)因素造成的質(zhì)量問題,視情節(jié)予以考核50~200元。442.操作員按生產(chǎn)計(jì)劃填寫“流轉(zhuǎn)單”,流轉(zhuǎn)單填寫應(yīng)字跡清晰,內(nèi)容正確完整,對(duì)不符合者每次考核20元。444.操作員生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按工藝要求和設(shè)備操作指導(dǎo)書進(jìn)行生產(chǎn)并記錄過程、產(chǎn)品數(shù)據(jù)填入相應(yīng)記錄單,不按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)者每次考核50元,未按要求記錄過程、產(chǎn)品數(shù)據(jù)者,每次考核50元,記錄填寫不清晰,不完整每次考核20元。446.操作員生產(chǎn)過程中應(yīng)按要求使用相關(guān)生產(chǎn)工裝器具、防護(hù)工具和帶有合格標(biāo)識(shí)的材料,確保產(chǎn)品質(zhì)量,不按要求使用工裝器具和材料者每次考核20元,造成質(zhì)量損失者酌情考核50~200元,同時(shí)考核其直接主管200元。448.對(duì)生產(chǎn)完畢的半成品、成品,須經(jīng)檢驗(yàn)員抽檢,抽檢合格后檢驗(yàn)員在流轉(zhuǎn)單上簽合格章,產(chǎn)品隨流轉(zhuǎn)單一起轉(zhuǎn)入下個(gè)工序,未向檢驗(yàn)員報(bào)檢而轉(zhuǎn)入下道工序,每次考核直接責(zé)任人50元,產(chǎn)品不合格需特者,須經(jīng)品保部經(jīng)理和技術(shù)中心主任簽字確認(rèn),產(chǎn)品不合格未經(jīng)特采而轉(zhuǎn)入下個(gè)工序者,考核相關(guān)操作人員50~100元,同時(shí)考核其直接主管100~200元;對(duì)已檢驗(yàn)合格的半成品在下個(gè)工序發(fā)現(xiàn)批量不合格,經(jīng)確認(rèn)屬本工廠責(zé)任者,每次考核工廠檢驗(yàn)員50~100元,考核工廠長100~200元。4410.操作完畢后,應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理,確?,F(xiàn)場(chǎng)整潔有充,設(shè)備完好;現(xiàn)場(chǎng)未用完的材料應(yīng)及時(shí)放入相應(yīng)的庫位,產(chǎn)成品用相應(yīng)的周轉(zhuǎn)工具移入混煉膠貯存區(qū)進(jìn)行停放,并做好標(biāo)識(shí)和防護(hù),流轉(zhuǎn)單交由倉庫保管員整理存檔;現(xiàn)場(chǎng)雜亂、不整潔者,每次考核直接責(zé)任人20元,不按規(guī)定存放或標(biāo)識(shí)材料/半成品者,每次考核直接責(zé)任人50元;工廠內(nèi)設(shè)有倉庫的,倉庫保管員每次發(fā)出材料前需對(duì)材料建立完整的標(biāo)識(shí)(材料名稱、生產(chǎn)日期、檢驗(yàn)狀態(tài)),否則可拒收,發(fā)至工廠的材料無標(biāo)識(shí),每次分別考核工廠領(lǐng)料員和倉庫保管員50元,導(dǎo)致誤用造成質(zhì)量損失的由工廠領(lǐng)料人和倉庫保管員各承擔(dān)50%損失,同時(shí)考核每人100元,考核其直接主管200~500元。4412.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需保持整潔,有序;設(shè)備、工具、模具完好無損,擺放整齊,檔案完整;現(xiàn)場(chǎng)使用作業(yè)指導(dǎo)書、工藝文件完整、有效;現(xiàn)場(chǎng)所用材料、半成品均需放入相應(yīng)區(qū)域且區(qū)域標(biāo)識(shí)顯著、清晰;定置定位管理有效;發(fā)現(xiàn)一處不符合考核車間主任50元。4414.當(dāng)月工廠ppM值超過目標(biāo)值,按超出率(每超出10%考核100元)對(duì)本工廠進(jìn)行考核,計(jì)算方式:(當(dāng)月ppM值目標(biāo)值/目標(biāo)值100%),考核金額最大不超過2000元。45.公司內(nèi)部質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)公司每月對(duì)員工質(zhì)量狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總分析,并根據(jù)質(zhì)量狀況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。452.對(duì)當(dāng)月無不合格品產(chǎn)生的員工給予工廠內(nèi)通報(bào)表揚(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)50元;季度內(nèi)無不合格品產(chǎn)生的員工給予公司通報(bào)表揚(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)100元,半年內(nèi)無不合格品產(chǎn)生的員工授予“質(zhì)量標(biāo)兵”證書并給予獎(jiǎng)勵(lì)500元。454.對(duì)當(dāng)月ppM值低于目標(biāo)值15%且無批量質(zhì)量事故發(fā)生的工廠獎(jiǎng)勵(lì)工廠長100元,獎(jiǎng)勵(lì)過程檢驗(yàn)員50元;連續(xù)3個(gè)月ppM值低于目標(biāo)值15%且無批量質(zhì)量事故發(fā)生的工廠,獎(jiǎng)勵(lì)工廠長300元,獎(jiǎng)勵(lì)過程檢驗(yàn)員150元;連續(xù)半年ppM值低于目標(biāo)值 15%且無批量質(zhì)量事故發(fā)生的工廠,授予該工廠“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”的稱號(hào),并獎(jiǎng)勵(lì)該工廠2000元,同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)工廠長1000元。462.對(duì)于新開發(fā)產(chǎn)品,業(yè)務(wù)員應(yīng)參與新產(chǎn)品發(fā)貨前評(píng)審工作,對(duì)在評(píng)審過程中發(fā)現(xiàn)的問題每提出一條,經(jīng)確認(rèn)屬實(shí)者,每條獎(jiǎng)勵(lì)100元。464.對(duì)評(píng)審后的新產(chǎn)品在試裝過程中未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,導(dǎo)致新產(chǎn)品量產(chǎn)后出現(xiàn)批量問題,經(jīng)確認(rèn)屬實(shí)者,考核相關(guān)業(yè)務(wù)員500元。466.對(duì)我公司產(chǎn)品在客戶處發(fā)生的質(zhì)量問題,業(yè)務(wù)員應(yīng)于客戶發(fā)出當(dāng)日或次日及時(shí)、準(zhǔn)確地將信息書面反饋至公司品保部,信息內(nèi)容應(yīng)包含:產(chǎn)品名稱、品號(hào)、圖號(hào)、不合格現(xiàn)象描述(發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、客戶、現(xiàn)象)、不合格數(shù)量、涉及數(shù)量(客戶生產(chǎn)線、客戶庫存、辦事處庫存)、批次、生產(chǎn)日期、采取措施等;問題反饋不及時(shí),每延期一天考核相關(guān)責(zé)任人100元;弄虛作假或信息不準(zhǔn)確者,每次考核200~500元;措施采取不力或未采取措施導(dǎo)致客戶索賠者,每次視情節(jié)考核200~500元。5.流程51.質(zhì)量處罰流程品管科開據(jù)罰款單責(zé)任人確認(rèn)主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)報(bào)車間統(tǒng)計(jì)報(bào)財(cái)務(wù)扣款52.質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)流程提出申請(qǐng)單位主管確認(rèn)部門主管確認(rèn)分管副總確認(rèn)報(bào)車間統(tǒng)計(jì)報(bào)財(cái)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)第五篇:質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度 1一、目的,防止不良產(chǎn)品流轉(zhuǎn)。二、適用范圍本制度適用于生產(chǎn)的全過程品質(zhì)管理。不生產(chǎn)不良產(chǎn)品,做好本道工序產(chǎn)品。四、崗位職責(zé)營業(yè)部:負(fù)責(zé)提供外部質(zhì)量信息,收發(fā)退回的產(chǎn)品,提供考核依據(jù)以及質(zhì)量損失統(tǒng)計(jì)。品質(zhì)部:負(fù)責(zé)執(zhí)行本質(zhì)量考核,形成質(zhì)量考核表負(fù)責(zé)追溯相關(guān)責(zé)任人及質(zhì)量問題性質(zhì)的確認(rèn)。五、職責(zé)分配原則責(zé)任產(chǎn)生的部門按本制度條款負(fù)全部責(zé)任??蛻舴答亞栴}需要有明確的圖片或其它有效證據(jù)(盡量帶回相關(guān)不良品),以便分析。如果主管領(lǐng)導(dǎo)未按公司的制度或工藝文件等執(zhí)行,出現(xiàn)質(zhì)量問題、產(chǎn)品報(bào)廢或應(yīng)對(duì)問
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