董事長(zhǎng)講話的心得-李-在線瀏覽
2024-11-16 23:15本頁(yè)面
【正文】 一個(gè)環(huán)節(jié)，人脈如何獲得?不是你每天同別人聊聊天，吃吃飯就能得到的，那需要你在別人向你尋求幫助的時(shí)候能伸出一把手。這樣你就能擁有真正的朋友，朋友就是財(cái)富，是為你打開(kāi)成功之門(mén)的鑰匙?！庇猩岵庞械寐鋵?shí)到工作生活的方方面面，就務(wù)必要真誠(chéng)待人待物，得失心要平衡，善于學(xué)習(xí)并吸收別人的長(zhǎng)處，學(xué)會(huì)贊美別人。講話深入到當(dāng)前的形式。作為一名光榮的中國(guó)共產(chǎn)黨黨員，我們必須用于擔(dān)當(dāng)，肩負(fù)起百年延長(zhǎng)“保生存，求發(fā)展”的責(zé)任和使命。在當(dāng)前低油價(jià)的國(guó)際形勢(shì)下，我們油田又到了生死存亡的關(guān)鍵時(shí)刻，我們廣大黨員要切實(shí)履行黨員義務(wù)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，扎實(shí)推進(jìn)油田深化改革，轉(zhuǎn)型升級(jí)。我認(rèn)為李董事長(zhǎng)講的很對(duì)。只有真正動(dòng)起來(lái)，不僅僅是說(shuō)起來(lái)，我們要做真正的實(shí)干家，不做動(dòng)動(dòng)嘴皮子的“演說(shuō)家”。第二，要敢于碰硬。改革不可避免的會(huì)觸碰到一些人的“奶酪”，必然會(huì)受到一定的阻撓與反抗，這個(gè)時(shí)候不能我們所有人都去做老好人，必須我們所有的黨員立足當(dāng)下，切實(shí)用我們的規(guī)章制度，武裝自己。以寢不安席，食不甘味，事不過(guò)夜的精神，動(dòng)腦筋、想辦法，跑一線，盯現(xiàn)場(chǎng)，身體力行，雷厲風(fēng)行，確保每一項(xiàng)工作做到實(shí)處。作為黨員我們要承擔(dān)起自己分內(nèi)的工作，就是要在生產(chǎn)、生活、學(xué)習(xí)、工作中起到模范帶頭作用。第五篇：李國(guó)瑞董事長(zhǎng)講話李國(guó)瑞董事長(zhǎng)在股份公司安全生產(chǎn)緊急視頻會(huì)議上的講話2010年4月3日同志們：今天召開(kāi)安全生產(chǎn)緊急視頻會(huì)議，貫徹落實(shí)溫家寶總理、張德江副總理關(guān)于安全生產(chǎn)的重要批示精神，貫徹落實(shí)國(guó)資委、安監(jiān)總局和鐵道部于昨天召開(kāi)的安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神。機(jī)不可失，時(shí)不再來(lái)，要抓住上半年機(jī)遇，多攬活，多儲(chǔ)備認(rèn)為。各單位都要深刻吸取事故教訓(xùn)，立即開(kāi)展安全大檢查，在4月份，把安全生產(chǎn)作為第一位工作，采取有效措施，堅(jiān)決遏制較大及以上事故發(fā)生，迅速扭轉(zhuǎn)當(dāng)前安全生產(chǎn)被動(dòng)局面，迅速穩(wěn)定我們?nèi)到y(tǒng)的安全生產(chǎn)形勢(shì)。我們中國(guó)鐵建近幾年來(lái)，安全生產(chǎn)保持了比較平穩(wěn)的態(tài)勢(shì)，但是一般、較大的事故多發(fā)、頻發(fā)，事故的起數(shù)、死亡的人數(shù)在央企中所占比例是比較高的，特別是“”重大事故，不管定為責(zé)任事故還是非責(zé)任事故，安全生產(chǎn)當(dāng)前的形勢(shì)十分嚴(yán)峻。鑒于此，做好安全工作，確保在建項(xiàng)目的總體有序可控、穩(wěn)步推進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)安全、健康、持續(xù)發(fā)展，就顯得特別的重要。國(guó)家確定的安全生產(chǎn)方針，是無(wú)數(shù)的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)的實(shí)踐總結(jié)，是鮮血和生命換來(lái)的。我們建筑施工企業(yè)，是和大自然作斗爭(zhēng)，是高危行業(yè)，安全生產(chǎn)是我們永恒的主題，
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