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施工安全生產(chǎn)管理制度(全套)(精)-在線瀏覽

2024-11-16 22:34本頁面
  

【正文】 經(jīng)復審者, 不得繼續(xù)從事原崗位(工 種作業(yè)。生產(chǎn)安全事故報告制度施工現(xiàn)場發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,應立即報告企業(yè)負責人和當?shù)亟ㄖ?安全主管部門,及時填報事故快報。項目部及相關人員應配合事故調查組做好事故的調查取證工作,應 實事求是,并做好事故的善后處理工作。施工現(xiàn)場應建立生產(chǎn)安全事故臺帳。分包單位應具備相應的資質和安全生產(chǎn)許可證,并服從總包單位的 安全管理。分包單位應建立、健全和落實各級安全生產(chǎn)責任制,對新進場施工 人員進行三級安全教育和日常安全教育。分包單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故,總分包單位都必須及時上報給上級主 管部門。文明施工管理制度項目部應組織編制文明施工措施并組織實施,倡導企業(yè)文化。施工現(xiàn)場進出口設置大門,大門應有企業(yè)名稱及標志,出入口應設 置傳達室,配備專職的門衛(wèi),應制定門衛(wèi)管理制度。施工現(xiàn)場入口處應安要求設置八牌二圖(八牌分別是工程概況牌、工地主要管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)無事故計 數(shù)牌,文明施工牌、應急預案告示牌、重大危險源告知牌、民工權益告 知牌。施工現(xiàn)場在合適的位置設置茶水亭、吸煙室、文娛活動室、淋浴房 等設施。設置可靠的排 水系統(tǒng)和沉淀池,保證場內無積水。辦公生活區(qū)與施工作業(yè)區(qū)應嚴格分開,辦公生活設施應齊全并做到 整潔、美觀、衛(wèi)生。施工現(xiàn)場應設置衛(wèi)生保健室,配備必要的醫(yī)藥器材和藥品。(二 及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情, 及時制止違章違規(guī) 行為,嚴禁違章指揮。二、現(xiàn)場帶班工作內容現(xiàn)場帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責任,切實掌 握施工過程中的安全生產(chǎn)狀況, 認真落實安全生產(chǎn)管理相關規(guī)定, 加 強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。限期整改并按期復查驗收。嚴格落實制止“三違”相關規(guī)定,及時制止違章違紀行為, 在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題,立即糾錯并按規(guī)定給予處罰,嚴禁違章指揮。嚴禁超能力組織生產(chǎn)。嚴查“跑冒滴漏”現(xiàn)象,并按規(guī)定進行處罰。三、項目部領導施工現(xiàn)場帶班交接班制度。四、項目部領導施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)檔案管理制度。五、相關要求現(xiàn)場帶班人員要高度重視,認真履行帶班職責,嚴格執(zhí)行現(xiàn) 場帶班人員的規(guī)定,減少外出,深入現(xiàn)場靠前指揮,切實把安全生產(chǎn) 工作的各項任務落到實處?,F(xiàn)場帶班人員必須嚴格勞保穿戴, 不準著便裝進入生產(chǎn)現(xiàn)場?,F(xiàn)場帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為,一并給予單位和 責任領導進行處罰,并對嚴違人員進行幫教。六、考核規(guī)定現(xiàn)場帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的,每次扣罰責任人 50元。帶班期間出現(xiàn)安全事故的,一并給予嚴肅處理和處罰。由生產(chǎn)技術部(安監(jiān))負責對帶班執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核。(二)適用范圍:本制度適用于生產(chǎn)經(jīng)營的安全管理。公司安全生產(chǎn)委員會委員,由各部門負責人、車間負責人組成。綜合辦公室為管理安全生產(chǎn)的職能部門。(2)貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度,對本公司的安全生產(chǎn)、勞動保護工作負全面領導責任。(4)建立健全安全生產(chǎn)管理機構和安全生產(chǎn)管理人員,組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實施細則。(5)認真執(zhí)行國家有關規(guī)定,合理使用安全費用。生產(chǎn)副總經(jīng)理安全職責(1)堅持“安全第一,預防為主”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)工作的同時要計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。(3)認真組織好各類安全大檢查及專業(yè)性的安全檢查,確保安全生產(chǎn),對查出的安全事故隱患采取措施及時進行整改。綜合辦公室安全職責(1)綜合辦公室作為安全生產(chǎn)管理的職能部門,協(xié)助總經(jīng)理貫徹執(zhí)行勞動安全管理制度,組織公司安全生產(chǎn)管理委員會委員對公司安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理情況進行定期檢查。(2)負責公司新員工的安全教育培訓工作。(4)負責工傷員工的社保索賠支付事宜。(6)負責公司安全消防設施的管理。(2)開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作,總結安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗,對新工人和換崗工人進行上崗前的安全教育。(4)參加新添或自制機械設備的驗收工作,不符合安全衛(wèi)生要求的不準使用。設備部安全職責(1)組織下屬員工文明生產(chǎn),嚴格控制加班加點,確保安全生產(chǎn)。(3)負責編制、審查本部門安全技術規(guī)程、安全操作規(guī)程。(5)加強易燃易爆物品的領取、使用、管理,防止火災發(fā)生。(7)負責本部門特種設備等操作人員的培訓。(9)參加安全生產(chǎn)檢查,對本部門存在的安全隱患及時整改。(11)負責全廠的電氣、機械、起重、鍋爐、壓力容器、環(huán)境保護等設備的安全管理,保證安全附件齊全、靈敏,按照安全技術規(guī)范定期進行檢查和檢驗,使全部設備保持良好狀態(tài)。(2)在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)工作時,必須同時把安全工作貫徹到每個具體環(huán)節(jié)中,做到安全生產(chǎn)經(jīng)?;?、制度化、具體化、標準化。(4)堅持安全值班制,每月至少進行一次全面性的安全檢查,召開一次安全例會,對檢查出的事故隱患要及時組織整改。(5)按照公司安全生產(chǎn)目標,編制安全技術措施,負責組織實施,不斷改善勞動條件。班組長安全職責(1)對班組的安全生產(chǎn)負全面責任,對所轄范圍內的員工安全教育負責。(3)貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程,領導班組安全開展工作。發(fā)現(xiàn)隱患,必須及時處理或上報車間領導解決。(6)發(fā)生事故要立即組織搶救,并立即報告上級和保護現(xiàn)場,配合上級做好事故檢查分析,不隱瞞、不掩蓋,如實報告事實真相。(2)精心操作,做好各項紀錄,交接班必須交接安全生產(chǎn)情況,交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。發(fā)生事故,要果斷正確處理,及時如實地向上級報告,嚴格保護現(xiàn)場,做好詳細記錄。(5)加強設備維護,保持作業(yè)現(xiàn)場整潔,搞好文明生產(chǎn)。(7)積極參加各種安全活動。技術部安全職責(1)負責公司產(chǎn)品質量改進、新產(chǎn)品開發(fā)的設計和實施中的安全和環(huán)境因素管理。(3)負責下屬員工的安全生產(chǎn)管理。(5)加強易燃物品、危險化學品的領放和使用管理,防止火災發(fā)生。(7)負責下屬員工崗位安全教育工作,加強員工安全操作規(guī)程執(zhí)行的監(jiān)督檢查。(2)負責倉庫物品的整齊堆放,保持安全通道暢通。(4)加強易燃、易爆物品的發(fā)放、保存管理工作,防止火災發(fā)生。(6)負責下屬員工崗位安全教育工作,加強員工安全操作規(guī)程執(zhí)行的監(jiān)督檢查。1財務部安全職責(1)按規(guī)定標準支付防護用品、保健食品、防暑用品等費用。(3)按照國家規(guī)定負責員工安全教育費的支付。1銷售部安全職責負責下屬員工的崗位安全教育。當月發(fā)生一般及以下安全事故者,扣除責任人和部門主管績效成績10分/人次,發(fā)生一般以上事故者,責任人和部門主管當月績效考核成績取消并取消當晉級資格。各車間、部門定期召開安全生產(chǎn)例會。(二)安全會議組織安全生產(chǎn)會議是協(xié)調和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的問題,確保生產(chǎn)計劃順利實施的主要形式。公司安全生產(chǎn)會議每月召開一次,各車間根據(jù)具體情況每周召開一次,并形成會議記錄備查。參加會議的人員一般有:公司總經(jīng)理、公司生產(chǎn)副總經(jīng)理、各車間部門等有關負責人和專職安全員,并根據(jù)有關情況對與會人員按需要隨時增減。公司安全生產(chǎn)會議采用到會人員簽名制,對無故不參加會議者,按公司有關規(guī)定進行處罰。公司安全生產(chǎn)會議召開時間原則上為當月十五日,若節(jié)假日順延一天,具體時間以綜合辦公室通知或電話通知為準。當公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時必須及時召開會議。傳達貫徹上級有關安全工作的文件、會議精神和指示。按“四不放過”原則認真分析,吸取教訓,制定防范措施。公司安全會議由綜合辦公室負責組織,安全員做好記錄。部門每周進行的生產(chǎn)例會,由各車間主任做好會議記錄并保存。(二)車間班組進行經(jīng)常性的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告公司領導和專職安全員,迅速組織處理,決不允許帶“病”作業(yè)。(四)對電氣裝置、起重機械、運輸工具、防護用品等特殊裝置、用品和重要場所每年要請安全管理部門和專業(yè)技術人員進行專項檢查。(五)對防雨、防雷電、防中暑、防滑等工作進行季節(jié)性的檢查,及時采取相應的防護措施。五、領導干部現(xiàn)場帶班制為強化公司生產(chǎn)過程管理的領導責任,進一步改進和加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理與現(xiàn)場管理,更好地落實安全生產(chǎn)主體責任,特對領導干部現(xiàn)場帶班工作要求如下:(一)定義領導干部:指公司總經(jīng)理、各副總經(jīng)理、各部門部長和各車間主任。(二)現(xiàn)場帶班工作內容:現(xiàn)場帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責任,切實掌握當班的安 全生產(chǎn)狀況,認真落實走動管理相關規(guī)定,加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。嚴格落實制止“三違”相關規(guī)定,及時制止違章違紀行為,在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題,立即糾錯并按規(guī)定給予處罰。解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題;現(xiàn)場無法解決處理的,立即報技術部。對車間領導干部走動管理執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核,落實不到位的,按規(guī)定進行處罰?,F(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時,帶班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施,并及時向公司領導、安委會報告。現(xiàn)場帶班人員有特殊情況必須向安委會請假,并通知綜合辦公室,由綜合辦公室安排人員替班?,F(xiàn)場帶班人員要認真記錄檢查問題,并由現(xiàn)場負責人簽字。嚴格執(zhí)行領導干部現(xiàn)場帶班制度,把主要精力用在安全生產(chǎn)上,切實深入一線真抓實干,為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境?,F(xiàn)場帶班人員請假后,綜合辦公室未及時安排人員造成空崗的,每次扣罰負責人50元。對限期整改的隱患問題未及時復查驗收的,每次扣罰責任人50元;因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的,視情節(jié)給予責任人不低于100元的處罰。六、附則(一)本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。(三)本制度最終解釋權歸公司綜合辦公室。認真落實國家“安全第一、預防為主”的方針,強化各級安全生產(chǎn)責任制,保證生產(chǎn)安全是全公司員工、特別是各級領導干部的神圣職責。安全生產(chǎn)教育管理安全教育是保證公司生產(chǎn)安全,落實“安全第一,預防為主”的方針的重要措施。接受安全生產(chǎn)和勞動保護教育的對象是:各級管理、各類工種工人、工程技術人員及業(yè)務管理人員。安全教育的內容:一般分為思想、法規(guī)和安全技術教育三種主要內容。法規(guī)教育:主要是學習上級有關文件、條例和本公司的具體規(guī)定、制度和紀律條文。其主要內容是本公司安全技術知識、工業(yè)衛(wèi)生知識、班組動力特點、危險地點、電氣安全技術與設備安全防護注意事項等。安全教育的主要形式和方法。對新工人、外部調入和委培人員必須施行三級安全教育,即公司級教育、部門級教育和班組級教育。部門級教育內容:a根據(jù)部門所具特點,介紹所轄區(qū)域內的生產(chǎn)(工作)及工藝流程等情況;b進行部門生產(chǎn)(工作)的安全技術基礎知識和防火知識的教育;c進行遵守安全制度和勞動紀律的教育。對中層以上管理實行定期教育。凡電氣、電氣焊、起重等特殊工種作業(yè)人員,必須經(jīng)過專業(yè)培訓和考核合格后,方準憑證操作,并嚴格每年復訓考核一次。由各部門按公司規(guī)定要求組織教育,每年至少一次。凡工人在本部門內部或調入其他部門,必須由接收部門和班組進行二級安全教育后,方可進入新崗位操作。因長病假、喪假、產(chǎn)假暫離崗位或因故離崗半年以上的員工,必須進行復工安全教育,方準復工上崗操作。公司在組織班組長的每年輪訓中,必須列入安全教育課程,新任班組長須經(jīng)培訓考核合格后方可上崗。統(tǒng)籌擇定各級安全值班人員公司安全值班,早班由辦公人力資源部統(tǒng)一安排。安全值班人員的主要任務向員工宣傳黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),堅持抓生產(chǎn)必須抓安全的原則。檢查機床設備的防護裝置是否齊全、完善,電器開關及插頭插座是否齊全、完好,動力和照明線路是否符合要求,必須隨時隨地清除不安全因素,制止亂拉亂接現(xiàn)象。監(jiān)檢汽油、柴油等油類及易燃、易爆等化工品是否由專人管理,是否嚴格執(zhí)行發(fā)放、使用管理制度,消防器材是否齊全有效。安全值班人員的職權與責任值班人員必須對公司整體安全生產(chǎn)負責,若因玩忽職守而造成重大傷亡、火災和其它事故,將視情節(jié)輕重,追究責任。對違章操作者有權勸阻、教育,直至責令其停止操作。安全生產(chǎn)監(jiān)控檢查管理安全生產(chǎn)檢查是貫徹“預防為主”的安全生產(chǎn)方針和保證安全生產(chǎn)重要手段。常規(guī)性安全檢查公司安全檢查:由公司分管安全的領導負責,有關部門參加,每季度或重大節(jié)日進行一次全面性安全大檢查。班組安全檢查:由生產(chǎn)組長、班組安全員負責組織檢查每周進行
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