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施工項目安全生產(chǎn)管理制度-在線瀏覽

2024-09-26 18:39本頁面
  

【正文】 1.安全目標管理制度安全目標管理是實現(xiàn)動態(tài)管理的方法之一。安全目標管理以項目部為單位進行:1. 企業(yè)安全管理目標:“安全第一,預(yù)防為主”是安全生產(chǎn)的工作方針,根據(jù)現(xiàn)行施工安全管理的有關(guān)規(guī)范和文件,安全生產(chǎn)管理目標為:在統(tǒng)計期內(nèi)無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無坍塌、無中毒、無重大設(shè)備事故,輕傷事故控制率控制在3‰以內(nèi),施工現(xiàn)場文明施工評分在85分以上。(2) 企業(yè)應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制等管理制度,明確各項工作計劃項目的招待部門、完成時間以及相應(yīng)的保證措施。(2) 項目部根據(jù)計劃安排以月為單位分階段具體組織實施各項安全工作,保證計劃的完整和持續(xù)實施。4. 安全目標檢查落實和考核:(1) 項目部應(yīng)以安全員為主的安全監(jiān)督檢查小組,針對所制定的安全工作計劃的落實情況開展跟蹤檢查和指導(dǎo)。(3) 對于項目部內(nèi)各班組(部門)安全工作的進展情況及時檢查發(fā)現(xiàn)的突出問題,以書面形式收集匯總。(2) 公司安全管理部和項目部根據(jù)反饋的情況進行綜合分析,對工作計劃實施過程中存在的問題提出有針對性的改進措施,并重新調(diào)整完善安全工作計劃,然后再對
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