施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度-在線瀏覽
2025-02-03 08:57本頁面
【正文】 目標(biāo)管理制度是實(shí)現(xiàn)動態(tài)管理辦法的目標(biāo)之一。安全目標(biāo)管理以項(xiàng)目部為單位進(jìn)行。 2. 安全工作計劃 （ 1） 安全工作計劃的內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境安全狀況的改善，安全培訓(xùn)及宣傳教育，安全監(jiān)督稽查等項(xiàng)目。 3. 安全目標(biāo)的分解： （ 1） 根據(jù)內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置安全生產(chǎn)責(zé)任制和工作計劃，安全將目標(biāo)由上而下逐級進(jìn)行層層分解，使最終安全工作目標(biāo)和計劃落實(shí)到崗位和人員。 （ 3） 各級人員要隨時掌握安全工作計劃的實(shí)施情況、工作進(jìn)度，及時研究解決目標(biāo)和工 作計劃招待過程中存在的問題。 （ 2）安全檢查小組應(yīng)根據(jù)不同時期安全重點(diǎn)采取定期或不定期的方式開展具體的監(jiān)督檢查。 安全目標(biāo)工作反饋、分析處理 （ 1）檢查小組根據(jù)檢查的情況和發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時匯總上報公司安全管理部門。 （ 3）有效的安全管理運(yùn)行機(jī)制，就是通過不斷的檢查、落實(shí)、反饋、分析來不斷調(diào)整安全工作計劃和安全措施，從而形成安全管理的良性循環(huán)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理目標(biāo)。 輕傷事故頻率控制目標(biāo) 輕傷事故頻率控制在 2‰以下 安全管理目標(biāo) ① 管理人員持上崗率達(dá) 100% ② 人員入場三級安全教育率達(dá) 100% ③ 特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá) 100% ④ 機(jī)械設(shè)備完成好率達(dá) 95% 安全目標(biāo)管理達(dá)優(yōu)良，文明施工檢查評分在 85 分以上。其中任意一條達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，該項(xiàng)目部各級管理了人員工資下浮 5%，取消年底各項(xiàng)獎金，并根據(jù)責(zé)任大小另行處罰。 ，項(xiàng)目部必須制定安全技術(shù)措施計劃。 ① 、從工程項(xiàng)目總體考慮：平面設(shè)置采取施工區(qū)與生活去分隔，合理布置施工排水走向、機(jī)械設(shè)備安裝及材料堆放位置等 ② 、基礎(chǔ)工程：
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