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新時(shí)期調(diào)動(dòng)民警工作積極性的思考-在線瀏覽

2024-11-16 22:33本頁面
  

【正文】 和省委、省政府下發(fā)的相關(guān)文件都對(duì)公安民警應(yīng)當(dāng)享受的職級(jí)待遇作出了明確規(guī)定,這是黨和政府對(duì)廣大公安民警政治上關(guān)心、厚愛的具體體現(xiàn),各級(jí)公安機(jī)關(guān)都應(yīng)當(dāng)從政治建警的高度去抓好此項(xiàng)工作的落實(shí),切實(shí)解決好民警的政治生活待遇;二是要開辟傷、病民警綠色救治通道。由于民警在執(zhí)行任務(wù)時(shí),吃飯、休息和工作時(shí)間不規(guī)律,長(zhǎng)期以往極易導(dǎo)致身體出現(xiàn)各種潛在性乃至致命性疾患,建立定期民警醫(yī)療體檢是避免產(chǎn)生這一狀況的有效措施。公安民警長(zhǎng)期承擔(dān)著大量、繁重的警務(wù)任務(wù),由于長(zhǎng)時(shí)間地超負(fù)荷工作,無論身體還是精神都承受著巨大的壓力,強(qiáng)制推行民警休假制度是緩解這一壓力的必由之路,各級(jí)公安機(jī)關(guān)都應(yīng)當(dāng)從關(guān)心、體貼、愛護(hù)民警的高度去切實(shí)抓好這項(xiàng)制度的落實(shí)。維護(hù)民警切身利益,就是指在政治上要關(guān)心民警,工作上要善待民警,生活上要體貼民警。特別是在當(dāng)前襲警現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生、公安隊(duì)伍建設(shè)日益成為社會(huì)關(guān)注熱點(diǎn)的情況下,保護(hù)好民警個(gè)人利益不受侵犯顯得尤為重要。要把維護(hù)民警切身利益落到實(shí)處,就必須著力抓好以下幾個(gè)方面工作:一是要健全維護(hù)民警權(quán)益機(jī)構(gòu)。借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)保護(hù)民警利益的有效辦法,為廣大民警尤其是一線執(zhí)法民警配備錄音筆,使民警在執(zhí)法辦案過程中對(duì)工作情況全程錄音,防范可能存在的誣告、陷害。由于警力不足,民警在日常工作中經(jīng)常需要加班加點(diǎn),一線民警更是執(zhí)勤、出差頻繁,不僅家庭難以得到照顧,就連最基本的節(jié)假日家人團(tuán)聚都無法保證。三、開展扎實(shí)有效的思想政治工作是調(diào)動(dòng)民警工作積極性的前提。要調(diào)動(dòng)廣大民警工作的積極性,開展扎實(shí)有效的思想政治工作,解決好廣大干警思想上存在的各種問題,提高民警的思想政治素質(zhì)是重要前題。它是在堅(jiān)持“三個(gè)代表”重要思想,堅(jiān)持從嚴(yán)治警、執(zhí)法為民基礎(chǔ)第三篇:關(guān)于調(diào)動(dòng)民警工作積極性的思考要妥善解決現(xiàn)實(shí)中存在的各種矛盾和問題,徹底理順公安工作的新思路,建立起與當(dāng)前形勢(shì)發(fā)展相適應(yīng)的新型警務(wù)運(yùn)行模式,最為關(guān)鍵的一點(diǎn)就是要充分發(fā)揮公安干警的主觀能動(dòng)性,最大限度地調(diào)動(dòng)其工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。公安民警是和平時(shí)期維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、保衛(wèi)國(guó)家安全的重要力量。因此,要把公安民警隊(duì)伍建設(shè)成一支紀(jì)律嚴(yán)明、敢打硬仗的隊(duì)伍,就必須培養(yǎng)廣大民警無私奉獻(xiàn)、不怕犧牲的革命英雄主義精神,要落實(shí)這一點(diǎn),說教式的灌輸和文字上的游戲就會(huì)顯得蒼白無力,而充分體現(xiàn)以人為本的從優(yōu)待警措施則是基礎(chǔ)。當(dāng)然這里面有許許多多這樣或那樣的客觀因素制約等原因,但也有我們公安機(jī)關(guān)自身努力不夠、爭(zhēng)取地方黨委、政府重視不力等情況。一是妥善解決好民警的職級(jí)待遇問題。警力緊缺、警務(wù)工作繁重造成許多民警集勞成疾,而面對(duì)瘋狂、兇殘的犯罪分子,公安民警更是隨時(shí)可能出現(xiàn)流血傷亡等情況,為了保護(hù)好廣大民警的生命安全,盡可能減少公安民警因公傷亡情況,公安機(jī)關(guān)應(yīng)積極主動(dòng)與地方醫(yī)療機(jī)構(gòu)搞好協(xié)調(diào),建立民警傷病救治綠色通道,最大限度地保障民警因傷因病救治效果;三是建立定期民警體檢、心理健康咨詢檔案。同時(shí),民警在勘查現(xiàn)場(chǎng)或與犯罪分子斗爭(zhēng)時(shí),經(jīng)常面對(duì)血腥現(xiàn)場(chǎng)或目堵戰(zhàn)友負(fù)傷、犧牲情況,公安機(jī)關(guān)必須重視和關(guān)心民警的心理健康,建立心理咨詢服務(wù)體系;四是強(qiáng)制推行民警休假制度。二、維護(hù)民警切身利益是調(diào)動(dòng)民警工作積極性的關(guān)鍵。公安民警在參與執(zhí)法活動(dòng)、維護(hù)國(guó)家利益的同時(shí),其個(gè)人切身利益應(yīng)當(dāng)?shù)玫匠浞直U虾妥鹬?。?shí)踐也已證明,維護(hù)民警切身利益是決定民警工作積極性的關(guān)鍵性因素。成立由紀(jì)檢、警務(wù)督察部門牽頭、相關(guān)部門參與配合的維護(hù)民警合法權(quán)益委員會(huì),下設(shè)辦事機(jī)構(gòu),具體負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)生損害民警合法權(quán)益的問題進(jìn)行調(diào)查、取證,在為民警討回公道、還民警清白的同時(shí),堅(jiān)決將損害民警聲譽(yù)和利益的不法之徒繩之以法;二是配齊配全保護(hù)民警利益的設(shè)備設(shè)施。對(duì)“窗口”單位裝備音、視頻同步監(jiān)控設(shè)施,并將影視資料定期建檔留存,既可監(jiān)督“窗口”單位民警工作,又可有效保護(hù)民警個(gè)人;三是妥善解決民警工作生活中存在的各種困難。因此,各級(jí)公安機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一定要把維護(hù)本單位民警的切身利益放到工作的重要位置去抓,對(duì)民警的婚姻、住房、子女就學(xué)及家庭生活困難等實(shí)際問題要多過問、多關(guān)心、多體貼,力所能及地幫助民警解決遇到的困難,積極營(yíng)造拴心留人、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,充分調(diào)動(dòng)民警的工作熱情和工作積極性?!八枷胧切袆?dòng)的先導(dǎo)”。當(dāng)然,我們所要開展的思想政治工作,絕不是一種空對(duì)空的說教,更不是精神萬能的翻版。民警積極性的調(diào)動(dòng)、提高涉及多方面的問題,必須全面考慮,應(yīng)辯證的從內(nèi)因與外因、主觀與客觀兩方面進(jìn)行。具體就是既要注重對(duì)民警自身主觀能動(dòng)性的調(diào)動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)的表率作用、公平、公正、積極向上的工作氛圍,建立科學(xué)、公正、公平的考核機(jī)制是應(yīng)當(dāng)注意的宏觀的外因措施;愛崗敬業(yè)教育、觀念教育、建立科學(xué)、我們面臨新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),黨中央把如何提高黨的執(zhí)政能力建設(shè)放在了很重要的位臵。勞教民警如何適應(yīng)時(shí)代要求,不斷提高自身素質(zhì),從而提高管理、教育改造勞教人員的能力,達(dá)到提高改造質(zhì)量的工作目的,實(shí)現(xiàn)確保勞教場(chǎng)所持續(xù)安全穩(wěn)定的工作目標(biāo),則是我們每名勞教人民警察(特別是領(lǐng)導(dǎo)者)必須慎重面對(duì)的問題。因?yàn)橐粋€(gè)人,不管他原本能力有多強(qiáng)、素質(zhì)有多高,如果他不去干工作,不去不斷提高素質(zhì),就等于沒能力、沒素質(zhì),其高素質(zhì)也會(huì)隨著時(shí)間的推移變成低素質(zhì)。民警工作積極性的調(diào)動(dòng)、提高,、勞教人民警察工作積極性的現(xiàn)狀概述目前,大多數(shù)勞教民警的工作積極性是有的,但由于受到拜金主義、享樂主義、“干好、干壞一個(gè)樣”、待遇相對(duì)不公平等社會(huì)負(fù)面現(xiàn)象的影響,也存在一些民警工作積極性不高、缺乏主動(dòng)性、責(zé)任心不強(qiáng)、安于現(xiàn)狀、得過且過等現(xiàn)象。個(gè)別現(xiàn)象在個(gè)別單位甚至普遍存在。內(nèi)因是主要的、第一位的;外因是次要的、第二位的,必須通過內(nèi)因而發(fā)揮作用。從調(diào)動(dòng)、提高民警自身主觀能動(dòng)性這一內(nèi)因上,運(yùn)用社會(huì)學(xué)、心理學(xué)等學(xué)科的理論,采取相應(yīng)的措施、方法使內(nèi)因發(fā)生變化,同時(shí)也不能忽視外因的外部環(huán)境、條件對(duì)民警工作積極性調(diào)動(dòng)、提高的重要作用。(一)調(diào)動(dòng)、提高勞教民警工作積極性的外因措施、方法。相對(duì)于內(nèi)因來講,外因是從客觀的角度進(jìn)行的,其措施、方法的操作側(cè)重于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。他們也在為民警素質(zhì)、工作積極性不高而犯愁,意識(shí)到要提高民警工作積極性,但由于工作繁忙、事務(wù)多,并沒有謀到一些切實(shí)可行的具體措施辦法。其實(shí)只要領(lǐng)導(dǎo)重視了,日常工作生活中的一些細(xì)小事件就可能成為調(diào)動(dòng)、提高民警工作積極性的潛在契機(jī)。一個(gè)單位總會(huì)有一、兩個(gè)不認(rèn)真工作靠小動(dòng)作鉆空子取得領(lǐng)導(dǎo)信任的人。領(lǐng)導(dǎo)之間在缺少溝通的情形下,就給了他們可鉆 的空子,而其他民警看到這些未干實(shí)事的人得到信任,工作積極性就會(huì)受到打擊、影響。一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)正直了,工作積極性高了,就會(huì)帶動(dòng)全單位的民警積極工作。從心理學(xué)的角度講,這是表帥效應(yīng)的效果。溫家寶總理說“逐步實(shí)現(xiàn)社會(huì)公平與正義,極大地激發(fā)全社會(huì)的創(chuàng)造活動(dòng)和促進(jìn)社會(huì)和諧。要努力營(yíng)造積極向上、公平、公正的工作環(huán)境,體育競(jìng)技場(chǎng)上如果失去了公平、公正,就不會(huì)有通過努力提高技能奮力拼搏的運(yùn)動(dòng)員。內(nèi)因是從微觀的每名民警自身的角度進(jìn)行的,措施、方法直接作用于每個(gè)個(gè)體,使每個(gè)個(gè)體自身產(chǎn)生主動(dòng)的或被動(dòng)的工作積極性。最常用的方法是給予一定的工作壓力,我們常說:“壓力產(chǎn)生動(dòng)力。但是給予工作壓力一定要注意“度”,適度的工作壓力會(huì)提高個(gè)體的工作熱情和積極性;過度的工作壓力,根據(jù)心理學(xué)理論,會(huì)使個(gè)體產(chǎn)生放棄的想法。人們因?yàn)榉傻膹?qiáng)制性、懲罰性,而不去觸犯法律,我們的民警如果不認(rèn)真積極工作,甚至不負(fù)責(zé)任,嚴(yán)重的也將會(huì)觸犯法律,輕則可能會(huì)違反規(guī)章制度,或者可能會(huì)被時(shí)代淘汰。雖然“能上能下”的用人機(jī)制提倡了多年,但現(xiàn)實(shí)中往往是某處級(jí)或科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)因工作不稱職等原因免職后,都會(huì)給其安排相當(dāng)不錯(cuò)的工作崗位,起不到責(zé)任、危機(jī)感的警示作用。如某勞教場(chǎng)所1997年對(duì)某民警的嚴(yán)重違紀(jì)違法行為給予刑事處罰后,、民警對(duì)某項(xiàng)工作在思想觀念、意識(shí)上就沒有跟上,就不可能產(chǎn)生工作積極性,甚至?xí)邢麡O、抵觸情緒。我們應(yīng)當(dāng)結(jié)合勞教場(chǎng)所實(shí)際,從關(guān)系民警切身利益的事情去分析、講解,幫助民警產(chǎn)生“噢,原來我從事的職業(yè)還是挺不錯(cuò)的,是有優(yōu)勢(shì)的,是神圣的”。這樣他們工作起來的基礎(chǔ)、動(dòng)機(jī)、底氣就十足,不用外因去推,他們工作的熱情、心情都會(huì)發(fā)生質(zhì)的變化。但實(shí)際上往往是“干哪一行的抱怨哪一行”。產(chǎn)生這種現(xiàn)象一是因?yàn)槊窬恼嗡枷胗X悟不高,二是因?yàn)槊窬J(rèn)識(shí)偏差,光看到他人的長(zhǎng)處,看不到他人的短處;光看到自己短處,而看不到自己的長(zhǎng)處。最常見最
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