【正文】 8）.[2][J].經(jīng)營(yíng)管理者，2015，（30）.[3][J].企業(yè)改革與管理，2017，（05）.第二篇：新時(shí)期加強(qiáng)企業(yè)黨建工作的幾點(diǎn)思考新時(shí)期加強(qiáng)企業(yè)黨建工作的幾點(diǎn)思考黨建工作是企業(yè)不可缺少的內(nèi)容，其效能發(fā)揮得如何，直接影響企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。黨對(duì)企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)，是包括黨的思想工作、組織工作在內(nèi)的政治領(lǐng)導(dǎo)。在發(fā)展企業(yè)生產(chǎn)力，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，維護(hù)職工根本利益上，在教育、管理黨員和自身建設(shè)上，在引導(dǎo)員工解放思想轉(zhuǎn)變觀念上，都需要抓好黨建工作。企業(yè)黨建工作搞好了，抓實(shí)了，黨組織的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮了，企業(yè)就能更好地協(xié)調(diào)發(fā)展。如何適應(yīng)這種新形勢(shì)，加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作，是擺在國(guó)有企業(yè)面前的一個(gè)重要課題。不可否認(rèn)，企業(yè)中仍有人對(duì)黨建工作的地位和作用認(rèn)識(shí)不到位，膚淺地認(rèn)為是“空的”，是“虛的”，看不見、摸不著，產(chǎn)生不了經(jīng)濟(jì)效益，覺得抓生產(chǎn)是非完成不可的“硬任務(wù)”，黨建工作則是可做可不做的“軟指標(biāo)”，存有“重生產(chǎn)，輕黨建”的思想，把黨建工作視為額外“包袱”，唯恐避之不及，即使落實(shí)起來，也是“走過場(chǎng)”。二是內(nèi)容上偏虛。面對(duì)黨員中出現(xiàn)的多層次的需求實(shí)際，沒有很好地體現(xiàn)層次性和差異性，千人一面，百病一方，開展的活動(dòng)讓人感覺到年年都是一個(gè)模式印出來的一樣，使群眾認(rèn)為黨建工作缺乏解決實(shí)際問題的能力和應(yīng)有的權(quán)威性，以致于出現(xiàn)“工作反復(fù)搞，成效不明顯，問題照樣出”的現(xiàn)象。由于一些基層企業(yè)的黨建工作者是兼職的，或者“一崗雙責(zé)”，受精力有限的影響，在開展黨建工作時(shí)存在“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的情況，形成“有人說、無人管、缺人干”的現(xiàn)象，工作力度偏軟，執(zhí)行力低下，容易形成“上班看文件，教育抓文件，教育完后交文件”的現(xiàn)象；有的領(lǐng)導(dǎo)以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，以文件落實(shí)文件，個(gè)別政工干部甚至成了文件的“中轉(zhuǎn)站”。四是方法上偏硬。五是投入上偏少。加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作的主要對(duì)策一是當(dāng)好排頭兵，把黨建工作的優(yōu)勢(shì)提上來。企業(yè)要突破當(dāng)前困境，爭(zhēng)當(dāng)“兩學(xué)一做”排頭兵，必須樹立黨建工作是先導(dǎo)的思想。要立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，把黨建工作納入企業(yè)發(fā)展大棋局，實(shí)現(xiàn)“目標(biāo)同向、安排同步、措施同保、考核同時(shí)、責(zé)任同擔(dān)”，這樣才能形成戰(zhàn)略目標(biāo)，才能形成工作部署，使抓企業(yè)黨建工作像抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作一樣重要、一樣具體、一樣針對(duì)、一樣實(shí)在，在與企業(yè)管理體制“兩融合、兩促進(jìn)”中進(jìn)一步挖掘和放大黨建工作的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)“1+1＞2”的效果。從嚴(yán)治黨必須堅(jiān)持以人為本。因此，牢固樹立以人為本的理念是做好黨建工作的關(guān)鍵。三是當(dāng)好開拓者，把黨建工作的品牌立起來。在新的形勢(shì)下，要把創(chuàng)新作為黨建工作的靈魂，不斷開拓進(jìn)取，探索求變。在創(chuàng)新求變中有計(jì)劃、有步驟地培育一批在系統(tǒng)中叫得響、推得開、上檔次的品牌，提升影響力。黨建工作者是培養(yǎng)人和塑造人的主體力量。加強(qiáng)黨建工作隊(duì)伍自身素質(zhì)的建設(shè)，是保證黨建工作有效開展的前提。黨務(wù)工作者既要做好學(xué)習(xí)者，又要當(dāng)好培養(yǎng)者。要根據(jù)企業(yè)實(shí)際，組織開展形式多樣的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，通過開展大討論、大培訓(xùn)、大調(diào)研、大整改、大服務(wù)，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，提高黨群部門創(chuàng)造力、執(zhí)行力、實(shí)踐力。要解決這個(gè)問題，必須加強(qiáng)黨群人員的培養(yǎng)和選拔，不分專業(yè)、不分工種、不分年齡地把那些思想活躍、政治素質(zhì)好、綜合能力強(qiáng)、熱愛黨群工作的員工選拔到黨群工作崗位上來。黨建工作牽動(dòng)全局，事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)。撰稿：張繼軍單位：中水電四局武漢軌道交通工程有限公司 地址：湖北省武漢市江岸區(qū)興業(yè)路145號(hào)江岸科技大廈四樓 郵編：430000電話：02763373841第三篇：新時(shí)期加強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作的幾點(diǎn)思考新時(shí)期加強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作的幾點(diǎn)思考黨的十七大報(bào)告指出，要毫不動(dòng)搖地鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有經(jīng)濟(jì)發(fā)展，要落實(shí)黨建工作責(zé)任制，全面推進(jìn)農(nóng)村、企業(yè)、城市社區(qū)和機(jī)關(guān)、學(xué)校、新社會(huì)組織等的基層黨組織建設(shè)，優(yōu)化組織設(shè)置，擴(kuò)大組織覆蓋，創(chuàng)新活動(dòng)方式，充分發(fā)揮基層黨組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用。貫徹落實(shí)黨的十七大精神，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，要求在非公企業(yè)黨建方面要立足實(shí)際，開拓創(chuàng)新，高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)要求、高效率組建，推動(dòng)非公企業(yè)黨建工作高質(zhì)量發(fā)展。目前，全區(qū)非公有制企業(yè)達(dá)到885家，其中員工30人以上的企業(yè)41 家，100人以上的企業(yè) 16家，年?duì)I業(yè)收入500萬元以上的企業(yè)7家。已建立工會(huì)組織142個(gè)、共青團(tuán)組織44個(gè)。近三年來，在非公企業(yè)中發(fā)展黨員149名，培養(yǎng)入黨積極分子586名；創(chuàng)建區(qū)級(jí)非公企業(yè)黨建示范點(diǎn)15個(gè)，推薦上報(bào)市級(jí)黨建示范點(diǎn)3個(gè)、省級(jí)黨建示范點(diǎn)2個(gè)。近年來，**區(qū)非公企業(yè)黨建工作氛圍日益濃厚，成立非公企業(yè)黨工委、創(chuàng)建非公企業(yè)黨建示范點(diǎn)、構(gòu)建區(qū)、街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)（村）黨員教育管理服務(wù)三級(jí)網(wǎng)絡(luò)、下派黨建工作指導(dǎo)員等，促成了符合建立黨組織的規(guī)模以上非公企業(yè)全部建立黨組織，帶動(dòng)部分中小型非公企業(yè)建立黨組織。同時(shí)，受非公企業(yè)中重大問題決策權(quán)、人財(cái)物支配權(quán)等都集中于法人的治理結(jié)構(gòu)影響，黨組織開展工作容易受制于企業(yè)決策層，具體事務(wù)依賴于企業(yè)主的個(gè)人意愿，黨組織的獨(dú)立性和影響力受到限制。目前，仍有一定數(shù)量的非公有制企業(yè)因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小、人員少，不具備建立黨組織的基本條件；同時(shí)，受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的利益驅(qū)動(dòng)和企業(yè)用工的局限，非公企業(yè)黨建工作缺乏穩(wěn)定性，“朝增暮減”，黨組織難建立，即使建立了，也難以穩(wěn)定。與新增非公企業(yè)從業(yè)人員相比，發(fā)展速度仍顯滯后，黨在中小型非公企業(yè)中的力量薄弱狀況并未得到根本改變。（四）黨員先進(jìn)性得到一定程度的發(fā)揮，但黨員教育管理仍比較薄弱。主要原因：一是大部分非公企業(yè)黨務(wù)工作者是兼職，黨務(wù)工作是無償?shù)念~外的工作，加之缺乏必要的激勵(lì)保障機(jī)制，在開展黨的工作上，或多或少會(huì)與業(yè)主產(chǎn)生分歧，積極性、創(chuàng)造性難以充分發(fā)揮。三是不少非股東的黨員思想認(rèn)識(shí)參差不齊，認(rèn)為發(fā)揮先鋒模范作用只能為“老板”創(chuàng)造更多的剩余價(jià)值，思想上不能擺正位置，行動(dòng)上不愿“出頭”。這些問題雖然不是主流，卻一定程度上制約了非公企業(yè)黨建工作的發(fā)展步伐，必須在今后的工作中認(rèn)真加以解決。一是要按照黨章的規(guī)定開展工作；二是要把加強(qiáng)黨的建設(shè)與促進(jìn)企業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來；三是要把關(guān)心和維護(hù)職工合法權(quán)益作為黨建工作的重要內(nèi)容；四是要講求工作實(shí)效。科學(xué)制定標(biāo)準(zhǔn)。創(chuàng)新工作理念。理清組建思路。要科學(xué)界定規(guī)模企業(yè)的衡量標(biāo)準(zhǔn)、摸清規(guī)模企業(yè)分布，著力做好不同地域、不同行業(yè)的規(guī)模企業(yè)篩選、甄別工作，重點(diǎn)推進(jìn)規(guī)模企業(yè)的黨組織組建；以區(qū)域?yàn)閱挝唬y(tǒng)籌抓好社區(qū)、工業(yè)園區(qū)或片區(qū)企業(yè)黨組織組建工作，擴(kuò)大黨的組織和工作領(lǐng)域；堅(jiān)持“大黨建”的工作方法，鼓勵(lì)規(guī)模企業(yè)建立健全黨群組織，中小企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況逐步組建黨群組織。著力構(gòu)建“屬地為主，條塊結(jié)合”的新型組織管理體系，對(duì)一些比較重要的、規(guī)模較大的非公有制企業(yè)，可根據(jù)情況，分幾個(gè)層次，由上一級(jí)黨組織管理，或輔之以歸口管理和指定管理等。鞏固提高質(zhì)量。（二）、在組織領(lǐng)導(dǎo)上保持強(qiáng)度，切實(shí)堅(jiān)持“完善機(jī)制 全面覆蓋質(zhì)量并重 擴(kuò)大影響”的新舉措適應(yīng)非公企業(yè)黨建工作規(guī)律和特點(diǎn)，強(qiáng)化制度支撐。以選派黨建指導(dǎo)員工作為突破口，強(qiáng)化組織覆蓋。著眼非公企業(yè)黨員數(shù)量與質(zhì)量的同步提升，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。要針對(duì)非公有領(lǐng)域中從業(yè)人員在不同行業(yè)、不同地域之間頻繁流動(dòng)，職業(yè)身份經(jīng)常變動(dòng)的實(shí)際，盡量簡(jiǎn)化程序。政審手續(xù)予以簡(jiǎn)化，著重審查發(fā)展對(duì)象的政治歷史和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，對(duì)于其親屬和主要社會(huì)關(guān)系的政治面貌、現(xiàn)在職業(yè)、政治表現(xiàn)等可不必進(jìn)行審查。學(xué)習(xí)期滿后，黨組織通過檢查學(xué)習(xí)筆記、心得體會(huì)和組織測(cè)試，檢驗(yàn)入黨積極分子的學(xué)習(xí)成效。擴(kuò)大黨在非公企業(yè)黨組織中的影響力和戰(zhàn)斗力，強(qiáng)化作用發(fā)揮。非公企業(yè)黨建工作，無論是從內(nèi)容上還是從方法上，都必須自覺地圍繞促進(jìn)企業(yè)發(fā)展這一主題，使黨的組織活動(dòng)與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)統(tǒng)一起來，采取業(yè)余、小型、多樣、務(wù)實(shí)的方式開展黨的活動(dòng)。必須把非公有制企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新結(jié)合起來，重點(diǎn)抓好非公有制品牌企業(yè)的文化建設(shè)，為企業(yè)文化建設(shè)作出良好的示范，著力塑造誠(chéng)實(shí)守信的企業(yè)形象、健康向上的企業(yè)精神和以人為本的管理模式。要通過構(gòu)建政府與企業(yè)、企業(yè)與員工、黨組織與企業(yè)的溝通平臺(tái)，正確處理國(guó)家、企業(yè)、員工三者的利益關(guān)系，公正維護(hù)各方的合法權(quán)益，提升黨組織的公信力。要根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)實(shí)際，開展“共產(chǎn)黨員文明服務(wù)車”、“黨員職工無次品”、“黨員攻關(guān)小組”、“黨員示范崗”、“青年文明崗位能手”、“黨員職工無事故”等形式多樣的主題實(shí)踐活動(dòng)，把貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策滲透到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中去，做到目標(biāo)同向、互