【正文】 浪費(fèi)的現(xiàn)象也并不罕見。由于是按照傳統(tǒng)的手工作業(yè)，財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的信息并不能及時(shí)共享和傳遞，很多企業(yè)都面臨財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、不及時(shí)的問題，“大概”“也許”“差不多”“可能是”等模棱兩可的詞語經(jīng)常在各部門匯報(bào)工作時(shí)聽到。食品行業(yè)的信息化，首先需要解決的是企業(yè)原料庫存積壓浪費(fèi)的問題，這都要從源頭進(jìn)行控制。其次要建立一個(gè)信息共享的平臺(tái)，所有部門都可以共享相關(guān)的資料，減少重復(fù)工作，提高工作的效率與準(zhǔn)確性。再次要加強(qiáng)對企業(yè)經(jīng)營成本的控制，通過準(zhǔn)確的成本核算，財(cái)務(wù)處理，能夠幫助企業(yè)管理者進(jìn)行更加科學(xué)合理的決策。通過專業(yè)版的實(shí)施，至少要達(dá)成以下目標(biāo)：（1）建立先進(jìn)的信息共享平臺(tái)，優(yōu)化和規(guī)范業(yè)務(wù)流程，全面提升企業(yè)運(yùn)營效率，打造企業(yè)核心競爭力。（3）全面的庫存管理，快速高效地對產(chǎn)品、材料數(shù)量、保持期質(zhì)、批次等進(jìn)行管理，減少庫存浪費(fèi)。（5）通過財(cái)務(wù)系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的融合，幫助財(cái)務(wù)人員徹底從繁重的手工作業(yè)中解放出來，更加高效地進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，同時(shí)從財(cái)務(wù)層面出發(fā)對公司運(yùn)營進(jìn)行管控。食品企業(yè)大部分都會(huì)有庫存，接到訂單時(shí)會(huì)直接從庫存出現(xiàn)，但在庫存不足時(shí)也需要進(jìn)行生產(chǎn)，所以要能夠即時(shí)地了解倉庫的庫存。2．1．2業(yè)務(wù)流程 訂單建立企業(yè)可以根據(jù)自身的情況選擇合適的銷售方式生成銷售訂單，系統(tǒng)會(huì)根據(jù)預(yù)設(shè)的價(jià)格方案自動(dòng)調(diào)用價(jià)格（系統(tǒng)支持按客戶、按數(shù)量、按時(shí)間三種方式設(shè)定產(chǎn)品單價(jià)），同時(shí)，如果銷售訂單的金額超過了企業(yè)授權(quán)的客戶信用額度，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)提醒，以避免銷售押款過多而增大收款風(fēng)險(xiǎn)。收款階段出貨后系統(tǒng)可生成銷售發(fā)票反饋到財(cái)務(wù)系統(tǒng)，由財(cái)務(wù)人員進(jìn)行相應(yīng)的往來核算，同時(shí)可生成憑證進(jìn)行記賬處理。在采購過程中，需要能隨時(shí)了解到每一個(gè)采購任務(wù)的進(jìn)度，避免材料延期到庫。同時(shí)，企業(yè)采購材料時(shí)大多也是采用賒購，在采購過程中會(huì)成生很多的應(yīng)付賬款，需要能夠清楚地與供應(yīng)商進(jìn)行對賬。通過供應(yīng)商與采購價(jià)格管理，可以非常方便地在不同供應(yīng)商之間進(jìn)行價(jià)格對比，方便企業(yè)選擇購買質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料。系統(tǒng)還提供多種計(jì)價(jià)方法（先進(jìn)先出法、先進(jìn)后出法、加權(quán)平均法、移動(dòng)平均法、分批認(rèn)定法），配合靈活的批次管理，讓方便地幫助企業(yè)進(jìn)行原材料的管理。2．3庫存管理2．3．1關(guān)鍵需求分析食品加工企業(yè)對于食品的安全非常重視，而食品安全的根源很大程度上就取決于對庫存材料的有效管理。對保質(zhì)期進(jìn)行有效管理是食品加工企業(yè)的一個(gè)核心管理需求，同時(shí)還要求能夠有效地管理到材料的出入庫，能夠隨時(shí)掌握庫存的變化情況，為采購、生產(chǎn)、銷售等各部門的計(jì)劃提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。在庫材料管理通過多級(jí)編碼和多倉庫功能，可以更加科學(xué)地對庫存材料進(jìn)行管理，能夠非常方便快速到了解到每一種材料的存放地點(diǎn)和相關(guān)資料；全面的預(yù)警機(jī)制，包括保質(zhì)期預(yù)警、呆滯料預(yù)警，可以幫助企業(yè)非常輕松地掌握每一種材料、每一個(gè)批次的保質(zhì)期，盡可能根據(jù)材料保質(zhì)期的長短來安排生產(chǎn)，避免材料浪費(fèi)。2．4生產(chǎn)管理2．4．1關(guān)鍵需求分析食品企業(yè)對產(chǎn)品的配方是非常嚴(yán)格的，特別是食品添加劑，必須按照標(biāo)準(zhǔn)來生產(chǎn)，如果僅憑經(jīng)驗(yàn)隨意地更改會(huì)影響產(chǎn)品的品質(zhì)；同時(shí)產(chǎn)品的配方因涉及到專利及商業(yè)競爭等原因，其保密要求也是比較高的，要避免配方的外泄。2．4．2業(yè)務(wù)流程生產(chǎn)前期根據(jù)銷售訂單及庫存產(chǎn)品的數(shù)量確定需要生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量，根據(jù)自身的生產(chǎn)情況來確定是由自己生產(chǎn)還是外發(fā)給企業(yè)企業(yè)生產(chǎn)；制定產(chǎn)品的配方（BOM），嚴(yán)格限定原材料的比例，通過數(shù)據(jù)授權(quán)可以限定只有指定人員才可看到配方的內(nèi)容，有效防止配方泄露；在倉庫有原材料庫存的情況下可直接安排生產(chǎn)，如果原材料庫存不足，可通過采購建議由系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算材料需要量快速生在采購訂單來采購材料。在生產(chǎn)過程中，可通過系統(tǒng)提供的多種報(bào)表隨時(shí)了解每個(gè)產(chǎn)品的在產(chǎn)數(shù)量和入庫數(shù)量，為生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整提供更真實(shí)的數(shù)據(jù)。同時(shí)，通過系統(tǒng)可以方便快速地完成產(chǎn)品的入庫成本核算。在合理管控往來賬務(wù)的前提下，企業(yè)還需要高效地進(jìn)行財(cái)務(wù)處理，對固定資產(chǎn)、工資等進(jìn)行管理，減少手工作業(yè)帶來的錯(cuò)誤，提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供更加科學(xué)合理的數(shù)據(jù)。財(cái)務(wù)人員根據(jù)往來對賬單進(jìn)行核銷后，系統(tǒng)可自動(dòng)生成憑證，減速少財(cái)務(wù)人員的工作量。通過系統(tǒng)的固定資產(chǎn)管理功能，可以非常輕松地實(shí)現(xiàn)相關(guān)的費(fèi)用統(tǒng)計(jì)，自動(dòng)進(jìn)行計(jì)提折舊，快速生成相關(guān)憑證。出納管理出納管理系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)分離，保證了資金流動(dòng)的安全性，同時(shí)通過現(xiàn)金日記賬和銀行對賬單，可以有效提高會(huì)計(jì)工作的準(zhǔn)確性。第三章 行業(yè)典型案例 客戶：河南超匯實(shí)業(yè)有限公司是一家以肉制品深加工，麻辣小食品生產(chǎn)為主的集科研、生產(chǎn)、銷售為一體的新型現(xiàn)代化的食品加工制造企業(yè) 3．1 使用軟件之前的管理困惑在使用管理軟件之前，超匯實(shí)業(yè)有限公司面臨著以下管理問題：隨著業(yè)務(wù)的快速增長，各部門業(yè)務(wù)信息經(jīng)常不一致，業(yè)務(wù)溝通協(xié)調(diào)非常困難，訂單執(zhí)行不及時(shí)，嚴(yán)重影響企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和信譽(yù)，客戶投訴日漸增多；同種商品針對不同經(jīng)銷商有不同銷售價(jià)格，業(yè)務(wù)一旦忙起來，經(jīng)常發(fā)生銷售價(jià)格開單出錯(cuò)的現(xiàn)象；手工賬務(wù)處理效率低，往來賬記賬不及時(shí)，經(jīng)常發(fā)生超信用額度開單提貨，企業(yè)面臨信用失控風(fēng)險(xiǎn)；生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)不能及時(shí)結(jié)合庫存和銷售訂單，造成訂單經(jīng)常變更，給生產(chǎn)帶來很大壓力；原料采購又跟不上訂單變更，產(chǎn)品積壓與短缺并存，原料積壓與短缺并存，大量占用企業(yè)流動(dòng)資金；原料價(jià)格隨市場經(jīng)濟(jì)波動(dòng)，經(jīng)常發(fā)生變化，成本核算不及時(shí)，銷售定價(jià)依據(jù)不足，時(shí)有發(fā)生成本高于銷售定價(jià)，企業(yè)利潤無形中被蠶食。規(guī)范業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)各部門信息共享 通過遠(yuǎn)程應(yīng)用，外地分公司直接在總部系統(tǒng)中錄入銷售訂單，并能在訂單界面隨時(shí)查看實(shí)時(shí)庫存，企業(yè)銷售管理人員進(jìn)行訂單審核，下推并打印銷售出庫單后轉(zhuǎn)交發(fā)貨員，發(fā)貨員憑單提貨，庫管員在實(shí)物出庫時(shí)審核銷售出庫單，在系統(tǒng)中設(shè)置為審核后更新庫存，保證隨時(shí)賬實(shí)相符；財(cái)務(wù)部門在實(shí)物出庫后由出庫單推出銷售發(fā)票增加應(yīng)收賬款，收款員收款后錄入收款單沖減應(yīng)收賬款。第五篇：木材加工業(yè)的發(fā)展及家具木材行業(yè)的發(fā)展一、木質(zhì)板材加工行業(yè)的發(fā)展概述（一）木質(zhì)板材加工的概述木質(zhì)板材加工業(yè)以木質(zhì)板材為原料，主要用機(jī)械或化學(xué)方法進(jìn)行的加工，其產(chǎn)品仍保持木質(zhì)板材的基本特性。木質(zhì)板材具有重量輕、強(qiáng)重比高、彈性好、耐沖擊、紋理色調(diào)豐富美觀，加工容易等優(yōu)點(diǎn)，自古至今都被列為重要的原材料。現(xiàn)在產(chǎn)品已從原木的初加工品如電桿、坑木、枕木和各種鋸材，發(fā)展到成材的再加工品如建筑構(gòu)件、家具、車輛、船舶、文體用品、包裝容器等木制品，以至木質(zhì)板材的再造加工品即各種人造板、膠合木等，從而使木質(zhì)板材工業(yè)形成獨(dú)立的工業(yè)體系。中國木質(zhì)板材制品工業(yè)的發(fā)展取得了快速進(jìn)步，即使在原木和鋸材等很大程度上依賴進(jìn)口的品類上，中國木業(yè)界也進(jìn)行了積極的探索，變進(jìn)口為出口，以得到其中的價(jià)值提升。2010年家具出口超過300億美元，占世界家具進(jìn)出口總額的1/4，木制家具出口3億件，金額超過161億美元。從1949～1986年，木質(zhì)板材產(chǎn)量從年產(chǎn) 567萬立方米增加到6502萬立方米目前，木質(zhì)板材加工業(yè)已成為立國際上各國發(fā)展較快、前景較好的制造產(chǎn)業(yè)之一，其增長速度大大超過整個(gè)制造業(yè)的平均水平，是制造業(yè)的重要支柱。木質(zhì)板材加工業(yè)主要包括木質(zhì)板材及制品業(yè)、家具業(yè)和造紙業(yè)，主要產(chǎn)品是鋸木、膠合板、木質(zhì)板材、家具、木箱、木制構(gòu)件、瓦楞紙板、紙箱等。2009年下半年，隨著原材料成本提價(jià)以及家具、裝修、木制品等行業(yè)需求的上揚(yáng)，竹木原材的量價(jià)水平震蕩上行，行情的初步回暖讓從業(yè)者看到了更多的希望，中裝協(xié)會(huì)長馬挺貴表示，2009年國家加大廉租房、經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)，以及舊房翻新市場和二三級(jí)市場的開發(fā)拓展，都為家居市場帶來利好消息，從而有利于木質(zhì)板材加工企業(yè)的發(fā)展。金融危機(jī)的影響還在繼續(xù)，但是中國堅(jiān)持的宏觀經(jīng)濟(jì)政策將非常有利于中國木質(zhì)板材行業(yè)及木質(zhì)板材加工業(yè)的蓬勃發(fā)展?？梢姡瑖液暧^經(jīng)濟(jì)政策不會(huì)輕易改變，中國經(jīng)濟(jì)仍將得到強(qiáng)有力的政策支持。二、中國木質(zhì)板材加工業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀（一）木質(zhì)板材加工業(yè)的集聚效應(yīng)產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)產(chǎn)業(yè)集群是指在某一特定區(qū)域內(nèi)，通過公共性活動(dòng)與互補(bǔ)性活動(dòng)相互聯(lián)系的企業(yè)及相關(guān)機(jī)構(gòu)在地理位置上的