【摘要】月度績效考核實(shí)施方案 一、概述 為明確合理評價(jià)員工的工作成果,充分調(diào)動員工的積極性與創(chuàng)造性,達(dá)成持續(xù)改進(jìn)之目的,人力資源中心11月在集團(tuán)及各子公司范圍內(nèi)推行全員參與績效考核(XX除...
2025-04-14 00:10
【摘要】第一篇:員工績效考核實(shí)施方案 員工績效考核實(shí)施方案 一、績效考核的目的在公司既定的戰(zhàn)略目標(biāo)下,不斷完善激勵(lì)與約束員工的工作機(jī)制,不斷提高公司員工的工作能力,有效的促進(jìn)工作績效的改進(jìn),提高員工在工作...
2024-11-09 02:13
【摘要】第一篇:酒店績效考核實(shí)施方案 XX年將繼續(xù)實(shí)行績效考核管理方式,即酒店對各部門經(jīng)理及各部門的考核; 一、酒店對部門的考核 1、經(jīng)營或工作指標(biāo): 營業(yè)部門(營銷部)經(jīng)營指標(biāo)60分:(1)考核全酒...
2024-11-09 23:05
【摘要】 非經(jīng)營崗行管月績效獎金考核方案 為激發(fā)員工的工作潛能,提高效率,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,提倡創(chuàng)新、節(jié)約,本著公平、公正、公開的原則,實(shí)現(xiàn):“責(zé)任擔(dān)當(dāng),創(chuàng)造共享”的企業(yè)文化,對應(yīng)各崗位職責(zé),按照績效與...
2024-11-17 22:29
【摘要】、目的為貫徹企業(yè)績效考核管理制度,全面評價(jià)采購人員的工作績效,保證企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),同時(shí)也為員工的薪資調(diào)整、教育培訓(xùn)、晉升等提供準(zhǔn)確、客觀的依據(jù),特制定采購人員績效考核實(shí)施方案。二、遵循原則(一)明確化、公開化原則考評標(biāo)準(zhǔn)、考評程序和考評責(zé)任都應(yīng)當(dāng)有明確的規(guī)定,而且在考評中應(yīng)當(dāng)遵守這些規(guī)定。同時(shí),考評標(biāo)準(zhǔn)、程序和對考評責(zé)任者的規(guī)定在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)當(dāng)對
2024-12-26 16:03
【摘要】自貢市沿灘區(qū)醫(yī)院外科2021年護(hù)理人員績效考核實(shí)施方案為進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,真正體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、獎勤罰懶、向重點(diǎn)崗位傾斜的分配原則,結(jié)合我科實(shí)際,經(jīng)討論擬定如下量化績效考核方案,科室成立考核小組報(bào)護(hù)理部審批。護(hù)士長、科室考核小組考核要做到注重實(shí)績、客觀公正、實(shí)事求是,對每一位護(hù)理人員進(jìn)行公正的評價(jià)。
2025-07-12 01:44
【摘要】公司員工績效考核實(shí)施方案1.總則目的.1加強(qiáng)和提升員工的工作績效和公司績效,保證公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。檢查員工對工作崗位的適應(yīng)性和勝任性,公開評價(jià)工作效果及其價(jià)值,為改進(jìn)工作和調(diào)整工作提供依據(jù)。建立工作信息的反饋通道和與員工的溝通渠道。.4為激勵(lì)員工的工作績效,發(fā)掘優(yōu)秀人才,以此作為獎懲、提升的依據(jù),促進(jìn)員工的升遷、賞罰的公平合理。
2025-06-13 05:53
【摘要】第一篇:績效考核實(shí)施方案2 教師績效考核實(shí)施方案 一、指導(dǎo)思想: 實(shí)現(xiàn)人性化管理,構(gòu)建和諧校園,增強(qiáng)教學(xué)活力,提高教育教學(xué)質(zhì)量,充分調(diào)動廣大教師工作熱情和積極性,充分發(fā)揮績效工作激勵(lì)作用。 二...
2024-11-16 23:09
【摘要】為全面實(shí)施義務(wù)教育學(xué)??冃ЧべY分配制度,切實(shí)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),充分調(diào)動廣大教師工作的主動 性和創(chuàng)造性,健全義務(wù)教育學(xué)校激勵(lì)長效機(jī)制,規(guī)范管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量,特制定本方案。 一、指導(dǎo)思想 以義...
2024-09-02 11:45
【摘要】第一篇:員工績效考核實(shí)施方案(大全) 一、考核目的: 規(guī)范和提高員工的服務(wù)意識、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),通過考核提升員工的工作能力、工作積極性,利用經(jīng)濟(jì)這一杠桿作用,推動服務(wù)質(zhì)量、管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高,...
2024-11-05 17:21
【摘要】2010年底績效考核實(shí)施方案一、目的秉著公正、公平、合理的考評原則對員工的年度工作進(jìn)行客觀評價(jià),以達(dá)到有效激勵(lì)的目的。二、適用范圍適用于除一級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人以外的二線人員。三、考核內(nèi)容本次為年度考核,考核內(nèi)容分為兩部分:業(yè)績考核和能力態(tài)度考核。?業(yè)績考核以2010下半年各部門簽訂的目標(biāo)責(zé)任書為依據(jù),由運(yùn)營管理部進(jìn)行統(tǒng)一核算(僅適用于副經(jīng)理及以上級別人
2025-06-12 04:17
【摘要】甌江學(xué)院行政教輔人員工作業(yè)績考核實(shí)施辦法(試行)為加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)行政教輔人員的責(zé)任感和服務(wù)意識,充分調(diào)動行政教輔人員工作的主動性和積極性,學(xué)院決定對行政教輔人員實(shí)施工作業(yè)績考核,根據(jù)國家人事部《事業(yè)單位工作人員考核暫行規(guī)定》和《溫州大學(xué)甌江學(xué)院院內(nèi)津貼分配實(shí)施辦法》文件精神,特制定本實(shí)施方案:一、績效考核原則按崗考核,公
2025-06-27 12:50
【摘要】績效考核實(shí)施方案一、目的對員工業(yè)績進(jìn)行有效評價(jià),逐步完善企業(yè)用人機(jī)制和薪酬分配機(jī)制,確保公司年度目標(biāo)的順利完成,持續(xù)不斷的提升企業(yè)核心競爭力。二、原則有利于實(shí)現(xiàn)2005年TDI公司生產(chǎn)經(jīng)營和項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo),在2004年績效考核方案和考核標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上持續(xù)完善、改進(jìn)和提高。三、適用范圍TDI公司內(nèi)部各二級單位及全體員工四、考核期限2005年1月
2025-06-12 22:38
【摘要】績效考核實(shí)施方案一、目的對員工業(yè)績進(jìn)行有效評價(jià),逐步完善企業(yè)用人機(jī)制和薪酬分配機(jī)制,確保公司年度目標(biāo)的順利完成,持續(xù)不斷的提升企業(yè)核心競爭力。二、原則有利于實(shí)現(xiàn)2005年TDI公司生產(chǎn)經(jīng)營和項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo),在2004年績效考核方案和考核標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上持續(xù)完善、改進(jìn)和提高。三、適用范圍TDI公司內(nèi)部各二級單位及全體員工四、考核期限2005年1月1日—2005年12
2025-07-01 23:30
2025-06-12 13:18