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關(guān)于先進(jìn)集體發(fā)言稿5篇-在線瀏覽

2024-11-16 03:52本頁面
  

【正文】 職工安全意識為一體的生產(chǎn)一線骨干隊(duì)伍。2010年,全隊(duì)員工緊密團(tuán)結(jié)在以公司董事會為核心的領(lǐng)導(dǎo)集體周圍,在“奧運(yùn)精神”的鼓舞下,綜采隊(duì)全體員工認(rèn)真總結(jié),積極工作,艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了安全和生產(chǎn)上的雙贏,取得了區(qū)隊(duì)管理工作的進(jìn)步。在竭力完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),創(chuàng)造了安全生產(chǎn)連續(xù)4個(gè)月15天無大小工傷事故的記錄。在確保安全生產(chǎn)的同時(shí),我們進(jìn)行了一系列的技術(shù)改進(jìn),對一直以來制約煤機(jī)速度的刮板機(jī)機(jī)頭溢煤處進(jìn)行了加高處理。對液壓支架立柱二級缸進(jìn)行調(diào)向。以及隊(duì)轉(zhuǎn)載機(jī)機(jī)尾單軌吊進(jìn)行改進(jìn)。“良好的開頭是成功的一半”?!吧赖湼>貌唤?更論甘苦爭嗤研”,相信隨著煤炭市場道路的不斷拓寬,公司實(shí)力的不斷壯大,綜采隊(duì)也會在不覺間茁壯成長。請企業(yè)相信,請各級領(lǐng)導(dǎo)放心,綜采隊(duì)是一支在工作中不怕苦、不怕累、有經(jīng)驗(yàn)、敢創(chuàng)新的一線生產(chǎn)隊(duì)伍。在企業(yè)成長過程中,綜采隊(duì)全體員工都會以主人翁的姿態(tài)與企業(yè)同心協(xié)力、安全共度。榮譽(yù)給我們帶來了希望與動力,帶來了肯定。我們不會沉醉在今天的鮮花和掌聲中,因?yàn)槲覀兠靼?,這只能是我們出征的戰(zhàn)鼓,前進(jìn)的號角。從我做起,從現(xiàn)在做起,把榮譽(yù)作為新的起點(diǎn),在今后的工作中,不驕不躁,埋頭苦干,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勤勉敬業(yè)、勇挑重?fù)?dān)、矢志攻堅(jiān)的礦業(yè)人精神。為了促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展而努力奮斗!我的發(fā)言完畢,謝謝大家!先進(jìn)集體發(fā)言稿5各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:你們好!首先,我代表獲得先進(jìn)集體稱號的單位,對于各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持,對于各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝!我們在工作中所取得的成績,是領(lǐng)導(dǎo)以身作則,科學(xué)決策,正確引導(dǎo)的結(jié)果,是同志們?nèi)蝿谌卧?,相互幫助,團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果,成績和榮譽(yù)屬于為富通中心做出貢獻(xiàn)的每一個(gè)集體和個(gè)人。x高速公路375米伸縮護(hù)欄制作安裝工程。x國道等冷漆標(biāo)線47298平方米。以上所有工程均被評為優(yōu)良級工程,經(jīng)濟(jì)效益和社會效益取得前所未有的新突破。面對長年野外作業(yè),x公司的職工頂風(fēng)雨、戰(zhàn)嚴(yán)寒、斗酷暑,沒有一個(gè)人叫苦叫累,更沒有一個(gè)人臨陣退縮。面對施工現(xiàn)場阻撓施工、無理取鬧甚至哄搶財(cái)產(chǎn)的不法分子,我們x公司的職工勇敢地站出來,與他們進(jìn)行斗智斗勇,有的同志甚至還為此挨了打。今年,總公司給我們下達(dá)了200萬元純利潤的經(jīng)營指標(biāo),這是擺在我們面前的一塊試金石,是激勵我們奮勇拚搏的催化劑,是展現(xiàn)我們?nèi)松鷥r(jià)值的大舞臺。我們項(xiàng)目部能夠獲得先進(jìn)集體這一榮譽(yù)稱號,首先離不開項(xiàng)目部所有成員的齊心協(xié)力、辛勤付出以及分公司相關(guān)處室的鼎力支持,更離不開分公司領(lǐng)導(dǎo)對項(xiàng)目部的科學(xué)規(guī)劃、前期定位及日常運(yùn)行的有效管控,得以使我們項(xiàng)目部自始至終以樹立創(chuàng)建“魯班獎”、“AAA級安全文明標(biāo)準(zhǔn)化誠信工地”、“全國建筑業(yè)綠色施工示范工程”為目標(biāo)。從而增強(qiáng)了我們在工作中的凝聚力、戰(zhàn)斗力,充分體現(xiàn)了項(xiàng)目部敢于擔(dān)當(dāng)、敢于爭先的精神風(fēng)貌。2013年8月1日,是我們進(jìn)場的第一天,這天早上下著小雨,我們懷著滿腔的熱情,拉開了圖書館工程的序幕。我們就是在長滿雜草、灌木的場地中,伴著高溫和累計(jì)一周的雨天,進(jìn)行晝夜不間斷施工,提前圓滿的完成了第一份試卷,獲得了業(yè)主的高度認(rèn)可。工程剛剛步入正軌,困難就接踵而至,但我們始終堅(jiān)信辦法總比困難多。我項(xiàng)目部對此高度重視,充分利用前期文明施工已經(jīng)形成的良好基礎(chǔ)。辛苦努力換來了豐豐碩果,我項(xiàng)目部先后十余次代表保定市在施項(xiàng)目接受了環(huán)保部、省住建廳、市人大等各級領(lǐng)導(dǎo)的檢查,均獲得一致好評,并被保定市住建局領(lǐng)導(dǎo)肯定為“保定市的標(biāo)桿”,為集團(tuán)公司贏得了高度的贊譽(yù)。至今項(xiàng)目部各項(xiàng)指標(biāo)均在受控狀態(tài),為今年項(xiàng)目部工作的全面完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。謝謝大家。首先,請?jiān)试S我代表車間全體職工,對各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各位同事的鼎力相助,表示衷心的感謝!我們在工作中所取得的成績,是各級領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策和正確引導(dǎo)的結(jié)果,是廣大員工任勞任怨,相互幫助,團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果,成績和榮譽(yù)屬于為公司做出貢獻(xiàn)的每一個(gè)人。1005/1006車間結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況根據(jù)競賽活動方案總體要求從以下幾個(gè)方面開展工作。在勞動競賽期間,車間為了做好環(huán)保工作,一是改善現(xiàn)場環(huán)境將現(xiàn)有設(shè)備及地面衛(wèi)生承包到人,層層分解,每天安排專職機(jī)修人員進(jìn)行檢查和維保,減少“跑、冒、滴、漏”發(fā)生,保證了車間動靜密封泄漏點(diǎn)率控制在2‰之內(nèi),二是為做好減排工作,加強(qiáng)廢水排放管理,做好雨污分流,對低濃度的工藝洗滌廢水進(jìn)行循環(huán)套用減少排放量,累計(jì)減排廢水2000余噸,廢水排放量下降了10%以上;同時(shí)全力配合環(huán)保分公司甲醇回收裝置調(diào)試工作,確保廢水得到有效處理。在34月份“清潔工廠”考核中,車間江磊等兩名同志獲得“環(huán)保先進(jìn)個(gè)人”稱號。提高產(chǎn)品質(zhì)量是開發(fā)市場的助推劑,也是每個(gè)員工引應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。在34月份“優(yōu)質(zhì)工廠”考核中,從未發(fā)生一起質(zhì)量事故,顧客投訴率為零。三、加班加點(diǎn)、無私奉獻(xiàn),通過勞動競賽大幅度提高勞動生產(chǎn)率在勞動競賽期間,車間在搞好生產(chǎn)的同時(shí)還積極參加各種義務(wù)勞動。二是推遲白班員工下班時(shí)間,積極加班參與公司各項(xiàng)義務(wù)勞動,34月共累計(jì)加班720個(gè)工時(shí),即協(xié)助制劑車間完成15600只瓶的貼標(biāo)工作、以及協(xié)助物管中心上下貨150多噸,其中轉(zhuǎn)庫搬運(yùn)100噸。在此期間車間除一名員工喪假外,其余人員全部到崗,車間員工出勤率為99%。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,成績只能代表過去,新的征程在前方等待著我們。讓我們積極行動起來,從我做起,從現(xiàn)在做起,把榮譽(yù)作為新的起點(diǎn),在今后的工作中,緊緊圍繞公司“333”戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),動員方方面面的力量,采取一切措施,不驕不躁,埋頭苦干,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新、敢于勝利的作風(fēng),團(tuán)結(jié)一心、迎難而上,為公司發(fā)展添磚加瓦。收獲了這一殊榮,我們項(xiàng)目部的每個(gè)人都很激動,也很驕傲。在這不平坦的一年里,面對全國性的房地產(chǎn)強(qiáng)力調(diào)控政策,限貸、限購和人工工資多次上調(diào)等種種逆境。對于施工現(xiàn)場的管理我們項(xiàng)目部的每個(gè)人都秉著積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,每次在混凝土澆筑的時(shí)候我們項(xiàng)目部都至少有兩個(gè)人在施工現(xiàn)場進(jìn)行旁站監(jiān)督。另外對于進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料我們也是嚴(yán)格排查,無論材料是在白天、晚上還是凌晨到達(dá)現(xiàn)場,項(xiàng)目部都會有人到現(xiàn)場進(jìn)行驗(yàn)收,不合格的材料嚴(yán)格清除出場。2011年里在確保質(zhì)量的前提下項(xiàng)目順利完成了:主體工程、內(nèi)外墻粉刷工程、屋面工程和安裝工程的各種預(yù)埋等。在我們的團(tuán)隊(duì)里大家總是相互協(xié)作、互相幫助。成績只能代表著過去,我們還存在很多的不足,榮譽(yù)既是鼓勵也是鞭笞,它將會引領(lǐng)我們邁向新的高度。在此我代表項(xiàng)目部感謝公司為我們提供盡情發(fā)揮的舞臺,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們的支持和肯定,感謝各位同仁對我們工作的配合和關(guān)心。在此,感謝一直以來關(guān)心和支持我部門工作的各級領(lǐng)導(dǎo)和所有的同事們。部門全體員工在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的`正確帶領(lǐng)下,積極貫徹集團(tuán)各項(xiàng)方針政策,始終如一的堅(jiān)持“創(chuàng)建一流,做精做強(qiáng),超越自我,鑄就輝煌”的立業(yè)人經(jīng)營理念,為公司的發(fā)展和正常運(yùn)營起著積極的作用。XX年,完成銷售97000噸,新開拓客戶數(shù)量30家,在竭力完成銷售任務(wù)的同時(shí),也能完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù)。在確保銷售業(yè)績的同時(shí),我們每個(gè)月都要上門對曾經(jīng)購買我們鋼材的客戶進(jìn)行回訪,聯(lián)絡(luò)感情,建立牢固的信任。我們每月在部門內(nèi)部召開月度經(jīng)營分析會,大家在會上也積極分析本月得失,為下月任務(wù)的順利達(dá)成建言獻(xiàn)策。剛才,黨總作的報(bào)告豐富深刻、思路明確、重點(diǎn)突出、措施得力、催人奮進(jìn),為我們今后經(jīng)營的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)和主要任務(wù)指明了方向。過去的一年,金萬通鎂業(yè)在董事會決策下,金萬通領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,全體員工的共同努力下,特別是三期項(xiàng)目建設(shè)快、時(shí)間短,年底前全部投產(chǎn)運(yùn)行。過去的20xx年是金萬通承前啟后,繼往開來的一年,從生產(chǎn)項(xiàng)目擴(kuò)建到試運(yùn)營情況,再到企業(yè)的改制工作,我們深有感觸,有遇到困難時(shí)的艱辛,也有完成任務(wù)時(shí)的喜悅。8月份,供氣二部5組爐進(jìn)入試生產(chǎn)階段,能安全穩(wěn)定運(yùn)行,月產(chǎn)焦粉19500噸,焦油2200噸。9月份,硅鐵生產(chǎn)部1,2爐相繼投產(chǎn)試運(yùn)行生產(chǎn)。20xx年,是金萬通鎂業(yè)第二個(gè)發(fā)展階段的開始,工作重心也要從企業(yè)建設(shè)轉(zhuǎn)到生產(chǎn)經(jīng)營上來,并達(dá)產(chǎn)達(dá)效。二、鎂生產(chǎn)二部計(jì)劃投入還原爐20臺以上,年產(chǎn)原生鎂錠2噸,%以上。四、。六、積極響應(yīng)安監(jiān)局、環(huán)保局等政府部門的相關(guān)政策及企業(yè)安全要求,落實(shí)安全責(zé)任制,全年實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保生產(chǎn)“零”事故。實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)要重點(diǎn)抓好以下五項(xiàng)工作:一、增強(qiáng)責(zé)任意識,強(qiáng)化內(nèi)部執(zhí)行力,重點(diǎn)部署各項(xiàng)工作細(xì)化與量化,分解落實(shí)責(zé)任到人,明確時(shí)限,加強(qiáng)督導(dǎo),提升效能。二要嚴(yán)格落實(shí)工作計(jì)劃,確保完成生產(chǎn)任務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量,積極加強(qiáng)與原材料供應(yīng)商和客戶的溝通,拓寬銷售市場,提高生產(chǎn)效率。四、著力提高三種能力,即一要提高市場占有能力。二要提高獲利能力,提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效益。五、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)形象意識,創(chuàng)造干凈、整潔的工作環(huán)境,營造良好的工作、生活氛圍,保證公司穩(wěn)定高速發(fā)展。全年圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。為進(jìn)一步加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際,公司及時(shí)調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會,各基層單位也調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。各基層單位、班組、船舶設(shè)專兼職安全管理人員,確保對生產(chǎn)各環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程、全方位的監(jiān)控。公司與基層單位、船舶、個(gè)人層層簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,使安全責(zé)任落實(shí)到人、到崗。通過建章立制,不斷完善各類安全生產(chǎn)制度、操作規(guī)程,為公司船、岸安全和防污染操作提供制度保障,使安全管理系統(tǒng)化、程序化、文件化、規(guī)范化,進(jìn)一步提高公司安全管理水平。公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每天帶班,加強(qiáng)巡查調(diào)度,隨時(shí)掌握生產(chǎn)運(yùn)行的動態(tài)信息,及時(shí)處置各類問題,確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)穩(wěn)步有序進(jìn)行。根據(jù)上級部署和要求,公司積極組織開展了“基層基礎(chǔ)深化年”、“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”、“金錨杯”、“百日安全活動”等有針對性的活動,精心組織、周密安排、廣泛發(fā)動,組織職工參加安全生產(chǎn)知識競賽答卷和征文活動,通過懸掛橫幅、播放安全教育片等多種方式宣傳安全常識,使職工明確崗位職責(zé),熟悉工作程序。多措并舉,進(jìn)一步提高了公司安全管理水平,強(qiáng)化了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和勞動技能。為保證公司各級各部門能夠在突發(fā)應(yīng)急情況下統(tǒng)一指揮、迅速反應(yīng)、協(xié)調(diào)一致、分級響應(yīng)、正確應(yīng)對,根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際,制定了消防、救生、救援等方面的應(yīng)急處置程序和預(yù)案,各單位定期組織應(yīng)急演練,明確各自應(yīng)急職責(zé),熟練掌握應(yīng)急處置程序,切實(shí)提高應(yīng)急處置能力。與此同時(shí),公司加強(qiáng)對應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施的管理,定期檢驗(yàn)、定期保養(yǎng)、定期更新,使應(yīng)急設(shè)施、器材保持良好的適用狀態(tài),確保生產(chǎn)安全。為力保安全生產(chǎn),公司認(rèn)真開展了“安全生產(chǎn)大檢查”等活動,結(jié)合黃金周以及防臺防汛、冬季安全生產(chǎn)等重點(diǎn)工作,積極組織安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和隱患整改工作。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,制定整改措施,明確責(zé)任人,確定整改期限,并能夠舉一反三,逐一排查,力求最大限度發(fā)現(xiàn)問題,消除隱患。六、嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,確保航運(yùn)安全。通過嚴(yán)把上船關(guān)、開航關(guān)、航行關(guān)、值守關(guān),確保航運(yùn)安全。公司一方面狠抓管理,通過制定詳細(xì)的操作、養(yǎng)護(hù)規(guī)程,做好維護(hù)保養(yǎng)工作。公司的重視和資金的有力保障,確保了船舶設(shè)備處于良好的技術(shù)狀況和適用狀態(tài),為安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。海上運(yùn)輸受天氣因素影響較大,隨著季節(jié)變化,公司根據(jù)航區(qū)氣象特點(diǎn)及生產(chǎn)實(shí)際,適時(shí)調(diào)整工作重心,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、認(rèn)真研究、積極部署,提前做好各項(xiàng)應(yīng)對準(zhǔn)備工作,確保海上運(yùn)輸安全運(yùn)行。公司經(jīng)營生存面臨重大挑戰(zhàn)。我們面臨挑戰(zhàn),也在探索尋求機(jī)遇。謝謝大家!先進(jìn)集體發(fā)言稿4在一次次集體活動的過程中,我們這個(gè)大家庭更加團(tuán)結(jié)、溫暖,更加的積極向上。在此,我可以很自豪的說:我們班是一個(gè)激情飛揚(yáng),活力四射的集體;一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛,自信自強(qiáng)的集體,此次獲獎,彰顯了我們的班集體觀念,也營造了更加良好的39。但成績永遠(yuǎn)代表著過去,它是我們的階
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