先進集體發(fā)言稿(精選3篇)-在線瀏覽
2024-12-03 22:19本頁面
【正文】 涌現(xiàn)出了XXX等一批通訊員，參與發(fā)表稿件的人數(shù)達到50余人，但人員專業(yè)化水平仍有待于進一步提高，有待于進一步成長。謝謝你們！ 物業(yè)公司主要是以在服務中取得效益，全面提升員工服務意識為第一的服務團隊?！币詮娀髽I(yè)團隊協(xié)作，提高企業(yè)管理為重點，在公司領導的正確指引下，經過全體員工一年的努力，各項工作按預定計劃順利開展，取得了必須的經濟效益和成績。物業(yè)管理一線平臺的日常事務比較碎雜，如業(yè)主交付各項手續(xù)的辦理，房屋硬件的各類報修，業(yè)主信息的整理歸類存檔，房屋裝修時的督查，收繳物管各種費用，協(xié)調業(yè)主與開發(fā)商之間的種種矛盾等等。樹立：“想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急，做業(yè)主之所需。不斷的學習和創(chuàng)新，與時俱進，增加職責感、使命感，提高服務意識，齊心協(xié)力，扎實工作?！ ?0xx年將狠抓品牌建設，品牌建設對于物業(yè)企業(yè)是十分重要的，它不僅僅能夠提升住戶的滿意度，而且能夠為經營帶來附加值，實現(xiàn)超額利潤。一個公司員工的整體素質決定了公司整體競爭力。要以量身訂做的管理方案、良性互動的客戶溝通、立體構建的安全管理、專業(yè)到位的設備維修、熱情快捷的`入戶維修、干擾極小的清潔保潔、以人為本的環(huán)境綠化、豐富生活的會所服務和聯(lián)誼鄰里的社區(qū)文化等為物業(yè)管理標準，建立一個有競爭力、發(fā)展力的高起點、高標準的物業(yè)公司。 最后預祝各位領導和所有的同仁們在新的一年里：身體健康、合家歡樂。20XX年理學院在校黨委、行政領導下，在黨委宣傳部的悉心指導和大力幫助下，新聞宣傳方面做了一些工作，取得了一點成績，但與學校的要求、事業(yè)的發(fā)展需要相比，和兄弟單位工作相比，還有很大的差距，我們想借著這個機會，虛心地向兄弟單位學習，借鑒你們的先進經驗和好的做法，改進我們的工作，促進學院新聞宣傳工作進一步開展。我
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