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企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽內(nèi)容-在線瀏覽

2024-11-16 03:35本頁(yè)面
  

【正文】 能源汽車產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟(a)在福田汽車正式宣告成立。它是我國(guó)第一個(gè)揭示機(jī)動(dòng)車輛和人民生活相關(guān)性的指數(shù)。; ;2“塑造一流品質(zhì),追求顧客滿意”,是集團(tuán)第(b)次重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型時(shí)期提出的。;;;2第一次轉(zhuǎn)型的核心成果是(a):,奠定了現(xiàn)代型企業(yè)的雛形;; ; 2第二次轉(zhuǎn)型的核心成果是(a):,實(shí)現(xiàn)商用車全系列發(fā)展;; ;2第三次轉(zhuǎn)型以(b)為目標(biāo)。;;;2“5+3+1”中的“3”是指? 答案:歐盟;日韓;北美以下哪項(xiàng)不是實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的三大路徑(d);;; ()答案:建設(shè)學(xué)習(xí)型組織 實(shí)現(xiàn)人力資本最大化 (A)A、VIS;B、VBS;C、CIS;D、BIS3企業(yè)文化理念的主要核心理念不包括(D)A使命 ;B愿景;C價(jià)值觀;D品牌口號(hào)4(c)年10月26日,福田汽車隆重舉行TUNLAND拓陸者全球發(fā)布盛典。A 北京福田康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司;B 北京福田戴姆勒汽車有限公司 C 福田印度事業(yè)部;D 福田歐洲事業(yè)部 42011年,8月28日,在福田汽車成立十五周年之際,福田汽車第(c)萬(wàn)輛下線儀式暨歐曼GTL世界標(biāo)準(zhǔn)重卡全球發(fā)布儀式隆重舉行。;;;4中國(guó)夢(mèng)的目標(biāo)可以概括為“兩個(gè)百年”、“兩重任務(wù)”,其中第一個(gè)百年的具體目標(biāo)是(b)A 國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比2000年翻一番;B 國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比2010年翻一番 C 城鄉(xiāng)居民人均收入比2000年翻一番;D達(dá)到發(fā)達(dá)國(guó)家水平4總書(shū)記首次提出中國(guó)夢(mèng)是在(b);;;4中國(guó)經(jīng)濟(jì)升級(jí)版是李克強(qiáng)總理在(c)提出的。;;; 42012年()月()日,中國(guó)共產(chǎn)黨第十八次全國(guó)代表大會(huì)在北京舉行。A:科學(xué)發(fā)展觀;B:“三個(gè)代表”重要思想;C:“中國(guó)夢(mèng)”;D:全面建成小康社會(huì)5在福田員工職業(yè)操守中,未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn),損害公司聲譽(yù),不包括(D)A、以公司名義對(duì)新聞媒介發(fā)表意見(jiàn);B、發(fā)表任何有損公司形象的言論; C、以公司名義提供擔(dān)保、證明; D、以NGO組織成員名義考察、調(diào)研;5遵守社會(huì)公德,保護(hù)社區(qū)環(huán)境。A、 B、 C、 D、 63“把不可能變成可能,把可能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)”是()A. 企業(yè)愿景 6什么是精益制造推行的關(guān)鍵? 答案:精益文化6公司的品牌口號(hào)是? 答案:遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí) 引領(lǐng)未來(lái) 6“法治與公平專業(yè)與創(chuàng)新 團(tuán)隊(duì)與責(zé)任”是公司的A.企業(yè)愿景 6公司的品牌副口號(hào)是?答案:科技驅(qū)動(dòng)中國(guó) 品質(zhì)見(jiàn)證成功 6公司的質(zhì)量理念是? 答案:打造精品 感動(dòng)客戶70、能力建設(shè)與產(chǎn)品名牌工程的口號(hào),一個(gè)是:建設(shè)精益文化 實(shí)現(xiàn)()。答案:實(shí)物質(zhì)量、產(chǎn)品品牌 72013年,福田汽車集團(tuán)提出了“戰(zhàn)略與轉(zhuǎn)型 質(zhì)量與人才——能力建設(shè)與產(chǎn)品名牌工程”的經(jīng)營(yíng)方針。答案:精益制造 產(chǎn)品名牌工程 7精益制造系統(tǒng)通過(guò)關(guān)注安全、()、成本、響應(yīng)、人員發(fā)展五大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),最終達(dá)到實(shí)現(xiàn)企業(yè)宗旨和核心價(jià)值觀的目的。答案:制造質(zhì)量、縮短制造周期 7制造理念是什么?答案:持續(xù)改善 精益制造7企業(yè)文化理念中營(yíng)銷理念是什么? 答案:創(chuàng)造品牌 行銷天下 7公司的企業(yè)使命是?答案:致力人文科技,驅(qū)動(dòng)現(xiàn)代生活 80、福田汽車的企業(yè)愿景是什么?答案:成為科技與品質(zhì)領(lǐng)先的世界級(jí)汽車領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。答案:創(chuàng)新 專業(yè) 專業(yè)和創(chuàng)新8服務(wù)理念和財(cái)務(wù)理念是什么? 答案:全程關(guān)愛(ài) 一路無(wú)憂 8福田汽車的品牌定位是? 答案:世界標(biāo)準(zhǔn) 中端產(chǎn)品 82013年經(jīng)濟(jì)年會(huì)上,福田汽車發(fā)布了全新的企業(yè)文化理念體系。答案:福田人8企業(yè)理念體系包括企業(yè)使命、企業(yè)愿景、核心價(jià)值觀、()和()五個(gè)核心要素。答案:工程機(jī)械 信息技術(shù)服務(wù) 8福田汽車正在實(shí)施的五大轉(zhuǎn)型指的是:由低端向高端轉(zhuǎn)型、投資向消費(fèi)轉(zhuǎn)型、()、()以及黃金價(jià)值鏈的延伸開(kāi)發(fā)。答案:不接受、不制造、不傳遞缺陷9黨委書(shū)記、總經(jīng)理王金玉在2012年中經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上首次提出了()理念。答案:品牌美譽(yù)度 9研發(fā)理念指什么? 答案:集成知識(shí) 鏈合創(chuàng)新9福田人理念體系中的管理層理念體系是以()精神為核心。奧鈴發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部對(duì)外簡(jiǎn)稱(福田汽車北京發(fā)動(dòng)機(jī)廠)(2000年5月28日)《企業(yè)文化手冊(cè)》是第幾版(第三)《企業(yè)文化手冊(cè)》序言是由福田汽車集團(tuán)黨委副書(shū)記趙景光作的 《企業(yè)文化手冊(cè)》題寫(xiě)的寄語(yǔ)是:《奧鈴發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部企業(yè)文化手冊(cè)》是企業(yè)文化建設(shè)的又一個(gè)重要成果,是全體福田動(dòng)力人寶貴的精神財(cái)富和無(wú)形資產(chǎn),是全體福田動(dòng)力人的共同價(jià)值取向和行動(dòng)準(zhǔn)則。以文化提升員工素質(zhì),以文化提升企業(yè)凝聚力,以文化提升企業(yè)品牌影響力。: 第一階段:(20002001)理念整合階段 第二階段:(2002)理念培育階段 第三階段:(2003)理念提煉階段 第四階段:(2005)理念宣貫及體系形成階段:致力于培育有自信心、自豪感的卓越團(tuán)隊(duì),打造科技、綠色、環(huán)保的知名動(dòng)力品牌。人才、制度、文化、管理是卓越團(tuán)隊(duì)必備要素??萍?、綠色、環(huán)保:科技綠色環(huán)保的產(chǎn)品科技含量和性價(jià)比高,在市場(chǎng)上才具有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),市場(chǎng)占有率高,在行業(yè)內(nèi)才能處于領(lǐng)先地位。知名動(dòng)力品牌: 產(chǎn)品的品牌知名度,是衡量及評(píng)斷一個(gè)品牌的前提,也是一個(gè)企業(yè)成功的最有力的佐證。產(chǎn)品品質(zhì)是品牌知名度的保障,也是企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、資源配置、生產(chǎn)組織、質(zhì)量管控、產(chǎn)品包裝、物流調(diào)配、售后服務(wù)等全過(guò)程綜合勢(shì)力的直接反映。精益是主動(dòng)改善的思維模式,創(chuàng)新是自我超越的追求,精益需要?jiǎng)?chuàng)新,創(chuàng)新需要改善,將精益當(dāng)中行之有效的工具、方法、理念用在創(chuàng)新當(dāng)中,實(shí)現(xiàn)精益與創(chuàng)新的有機(jī)融合,發(fā)揮在企業(yè)管理中的主導(dǎo)作用。誠(chéng)信是企業(yè)立企之基,尊重員工、尊重客戶是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本準(zhǔn)則,是企業(yè)興衰成敗的試金石。企業(yè)有健全的管理制度,員工有章可循,就具備了公平的前提,而公正則對(duì)公平的尺度進(jìn)行有效定位。:企業(yè)精神:創(chuàng)新高效、和諧進(jìn)取、追求卓越、客戶第一。:提高預(yù)防保障能力 提升技能服務(wù)質(zhì)量:以激情接受挑戰(zhàn),用成績(jī)回報(bào)企業(yè),用行動(dòng)贏得客戶,用真心服務(wù)客戶。上進(jìn)心:敢于面對(duì)環(huán)境,知難而上,迎接挑戰(zhàn),開(kāi)拓進(jìn)取事業(yè)心:對(duì)事業(yè)堅(jiān)定信念和追求,對(duì)工作精益求精,不斷總結(jié),超越自我。成就感:以業(yè)績(jī)?yōu)樾袨槟繕?biāo),突出創(chuàng)新和發(fā)展,樂(lè)于將自己的工作業(yè)績(jī)同福田的事業(yè)成就聯(lián)系起來(lái),從而體會(huì)自身的價(jià)值和工作樂(lè)趣。福田汽車動(dòng)力夢(mèng)的內(nèi)容及涵義:福田汽車動(dòng)力夢(mèng)培育卓越團(tuán)隊(duì),打造符合世界級(jí)制造標(biāo)準(zhǔn),承載科技、環(huán)保的現(xiàn)代化發(fā)動(dòng)機(jī)制造基地。人才、制度、文化、管理是卓越團(tuán)隊(duì)必備要素。世界級(jí)制造標(biāo)準(zhǔn):發(fā)動(dòng)機(jī)是動(dòng)力心臟,從研發(fā)、制造、質(zhì)量、銷售等全價(jià)值鏈,都要以發(fā)動(dòng)機(jī)的最高標(biāo)準(zhǔn)世界級(jí)制造標(biāo)準(zhǔn)來(lái)保障,才能打造品質(zhì)優(yōu)良、綠色環(huán)保、科技領(lǐng)先的世界一流發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品??萍肌h(huán)保:科技環(huán)保的產(chǎn)品科技含量和性價(jià)比高,在市場(chǎng)上才具有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),市場(chǎng)占有率高,在行業(yè)內(nèi)才能處于領(lǐng)先地位?,F(xiàn)代化發(fā)動(dòng)機(jī)制造基地:高科技、現(xiàn)代型、世界品牌的發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)基地將以福田動(dòng)力品牌為核心,建成并形成規(guī)模。2下列符合出勤禮儀的行為有(ACD): ;,無(wú)需向主管請(qǐng)示或告知周圍同事去向; ,并征得同意; ,檢查和總結(jié)當(dāng)天工作完成情況。(√),男士應(yīng)該主動(dòng)與女士握手。(√)、信仰等話題入手緩解陌生感,調(diào)節(jié)氣氛。(√) 答案: 、資料的保密 答案: ,假期有哪些分類?A、法定假 B、病假 C、工傷假 D、探親假 E、婚假 F、喪假 G、產(chǎn)假和計(jì)劃生育假 H、帶薪年休假 I、公假 一般過(guò)失行為、較大過(guò)失行為、嚴(yán)重違紀(jì)行為 A、決定 B、通知 C、通報(bào) D、報(bào)告 E、請(qǐng)示 F、批復(fù) G、函 H、會(huì)議紀(jì)要對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)的人是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的(C)?!栋踩a(chǎn)法》立法的目的是為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少(A),保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?!栋踩a(chǎn)法》規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)在具有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上,設(shè)置明顯的(C)。A、2001年10日27日 B、2002年5月1日 C、2002年1月1日在空氣不流通的狹小地方使用二氧化碳滅火器可能造成的危險(xiǎn)是(B)。 建立應(yīng)急演練策劃小組(或領(lǐng)導(dǎo)小組)是成功組織開(kāi)展應(yīng)急演練工作的關(guān)鍵,為了確保演練的成功,(A)人不得參與策劃小組,更不能參與演練方案的設(shè)計(jì)。,1被電擊的人能否獲救,關(guān)鍵在于(D)。 1濃硫酸灑在皮膚上,應(yīng)該采用下述(C)方法。 1為保證安全,到一個(gè)陌生的場(chǎng)所,首先應(yīng)該(B)A走向人少的地方 ,以防缺氧 ,人的站立位置應(yīng)是(A)。 “四知四會(huì)”中的“四會(huì)”是指:會(huì)報(bào)警,會(huì)使用消防器材,會(huì)撲救初期火災(zāi),會(huì)逃生自救。(V)、發(fā)生火災(zāi)后損失大、傷亡大、影響大的部位。、電器機(jī)裝配工等可能存在墜落物傷害、物體磕碰、飛濺的小物體引起的打擊的作業(yè)場(chǎng)所必須佩戴(安全帽)。(禁止車輛駛?cè)耄#ń拥鼐€),禁止直接利用大地作為接地線 (2)M(包含在內(nèi))以上有可能墜落的高處進(jìn)行的作業(yè)成為高處作業(yè)。,檢查車輛(燈光)、(制動(dòng))、轉(zhuǎn)向等。直接從事特種作業(yè)的人員稱為特種作業(yè)人員。再用干粉或氣體滅火器滅火,不能直接用水滅火。3禁火區(qū)動(dòng)火作業(yè)的“三不動(dòng)火”是指什么? 答:禁火區(qū)動(dòng)火作業(yè)的“三不動(dòng)火”是指:(1)沒(méi)有動(dòng)火證不動(dòng)火。(3)監(jiān)火人不在現(xiàn)場(chǎng)不動(dòng)火。企業(yè)文化分為企業(yè) 文化、企業(yè) 文化、企業(yè) 文化三個(gè)層次。集團(tuán)公司標(biāo)志圖長(zhǎng)寬比為,字長(zhǎng)寬比為,標(biāo)志最小使用規(guī)格為。這是對(duì)鐵道兵精神的準(zhǔn)確描述。公司銘牌是公司形象的重要代表,銘牌牌面內(nèi)容包括標(biāo)志和 全稱及 全稱。集團(tuán)公司標(biāo)志是在股份公司標(biāo)志的基礎(chǔ)上于特定位置加入。中國(guó)鐵建的奮斗目標(biāo)是:在本世紀(jì)中葉成為中國(guó)建筑業(yè)的 和具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨行業(yè)、跨區(qū)域、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的。A:圖1B:圖2C:圖3中國(guó)鐵建企業(yè)標(biāo)志由 色的地球背景、色的中國(guó)鐵建股份有限公司英文縮寫(xiě)以及 色的中文縮寫(xiě)三部分組成。A、漢儀書(shū)宋簡(jiǎn)體 B、漢儀楷體簡(jiǎn)體 C、漢儀綜藝簡(jiǎn)體 D、漢儀大黑簡(jiǎn)體項(xiàng)目經(jīng)理部要在營(yíng)區(qū)顯要位置升掛國(guó)旗、股份公司旗和下屬單位旗,左為 旗,中為旗,右為旗,三面旗幟的規(guī)格應(yīng)統(tǒng)一,并長(zhǎng)期保證旗幟的整潔和顏色的鮮艷。A:中鐵黃 B:中鐵黑 C:灰色 D:銀灰色由紅色和藍(lán)色組成的色帶作為一種輔助圖形裝飾和烘托相關(guān)主體,其中斜線按度分割。A、300mm B、310mm C、320mm項(xiàng)目部的門牌上使用的企業(yè)標(biāo)志為。A、集團(tuán)公司標(biāo)志 B、股份公司標(biāo)志 C、集團(tuán)公司名稱 D、子(分)公司名稱“以人為本、誠(chéng)信守法、和諧自然、建造精品”是我們企業(yè)的。()不完整的股份公司標(biāo)志配上“中國(guó)鐵建”及單位名稱僅限于安全帽上使用。()工地安插帶有股份公司標(biāo)志的戶外彩旗一方面可以起到廣告宣傳的作用,另一方面可以顯示企業(yè)的文化底蘊(yùn),是優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的行為。各項(xiàng)目會(huì)議室還須張貼工程項(xiàng)目圖表、管理組織機(jī)構(gòu)圖。()經(jīng)營(yíng)理念不屬于企業(yè)文化的范疇。()工地隔離欄、警示牌的顏色由黑色或藍(lán)色配醒目的黃色而組成。()五、簡(jiǎn)答題(20分)請(qǐng)描述我們企業(yè)標(biāo)志的圖案構(gòu)成并簡(jiǎn)述其涵義(5分)“誠(chéng)信、創(chuàng)新永恒,精品、人品同在”是我們企業(yè)的價(jià)值觀,請(qǐng)談?wù)勛约簩?duì)這一核心理念內(nèi)涵的基本理解。第五篇:企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù)企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù)錦江理念——為正則剛,有容乃大。錦江價(jià)值觀——發(fā)展共成,價(jià)值共享。行為理念——正確做事,踏實(shí)做人。學(xué)習(xí)是基礎(chǔ),溝通是良藥。成長(zhǎng)是目標(biāo),發(fā)展是根本。錦江的發(fā)展來(lái)之不易,發(fā)展之路充滿曲折,但錦江的成功決不是偶然的,其發(fā)展歷程總的來(lái)講分為三大階段:企業(yè)積累階段、產(chǎn)業(yè)調(diào)整階段、再次調(diào)整確定兩大類三大產(chǎn)業(yè)階段。《杭州錦江報(bào)》的創(chuàng)刊時(shí)間是2009年5月29日。12011年是杭州錦江集團(tuán)倡導(dǎo)的執(zhí)行年,執(zhí)行的定義是不折不扣的拿到成果。1執(zhí)行模式的“四化”原則是:① 明確化;② 流程化; ③ 操作化;④ 模式化。1杭州錦江集團(tuán)創(chuàng)立于1983年,正式成立是在1993年。11997年10月1日至3日,一個(gè)劃時(shí)代的會(huì)議在杭州西子國(guó)賓館召開(kāi),集團(tuán)高層在本次會(huì)議上第一次討論確定了錦江集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展方向。1截止目前,集團(tuán)已經(jīng)投運(yùn)的有色金屬產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目是:開(kāi)曼鋁業(yè)、興安化工、錦寧鋁鎂?;I建的有色金屬項(xiàng)目是:山西沁源項(xiàng)目、寧夏錦寧巨科項(xiàng)目。集團(tuán)的化工產(chǎn)業(yè)包括鹽化工和煤化工,其中鹽化工代表項(xiàng)目是廣西田東錦盛化工,煤化工代表項(xiàng)目是新疆奎屯錦疆化工。21992年,為配套紡織印染項(xiàng)目的發(fā)展錦江集團(tuán)開(kāi)始投資建設(shè)自己的熱電廠,并且發(fā)展迅速,至1996年分別在臨安、余杭、嘉興等地建設(shè)了四家熱電廠,使錦江集團(tuán)在熱電
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