【正文】 的視覺沖擊力和審美效果?；A(chǔ)部分包括標(biāo)志釋義、矢量圖、標(biāo)志應(yīng)用形式、組合規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)色；應(yīng)用系統(tǒng)詳細說明了標(biāo)志的實際應(yīng)用規(guī)范內(nèi)容。分別是：企業(yè)愿景、企業(yè)使命、企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營理念、品牌理念、管理理念、企業(yè)作風(fēng)、人才理念、廉潔理念、企業(yè)宣傳語。6一輕企業(yè)愿景的基本釋義是什么？答：集團化戰(zhàn)略是北京一輕戰(zhàn)略發(fā)展的基礎(chǔ)。6一輕企業(yè)使命是什么？答：創(chuàng)新都市工業(yè)創(chuàng)造美質(zhì)生活6一輕企業(yè)使命中創(chuàng)新和創(chuàng)造的含義分別是什么？答：創(chuàng)新：北京一輕在都市工業(yè)建設(shè)領(lǐng)域堅持走創(chuàng)新發(fā)展之路；創(chuàng)造：在新的發(fā)展時期，北京一輕更致力于滿足人民群眾不斷增長的物質(zhì)生活需求，生產(chǎn)高品質(zhì)產(chǎn)品，扮美百姓生活，創(chuàng)造美好的現(xiàn)代品質(zhì)生活體驗。同時，創(chuàng)新都市工業(yè)也是為了更好地創(chuàng)造美質(zhì)生活。6一輕企業(yè)價值觀在新的戰(zhàn)略發(fā)展時期強調(diào)什么？答：傳承原有文化的同時，新的戰(zhàn)略發(fā)展時期，北京一輕更崇尚開放創(chuàng)新的價值觀，強調(diào)同創(chuàng)、同贏、同享。6一輕企業(yè)精神是什么？ 答：激情有為 求是創(chuàng)新6簡述一輕企業(yè)精神的基本釋義。在新的戰(zhàn)略發(fā)展時期，北京一輕特別強調(diào)求是精神，崇尚創(chuàng)新精神。70、一輕經(jīng)營理念是什么？答：品為尊厚載道信至成行至遠 7簡述一輕經(jīng)營理念基本釋義。體現(xiàn)一輕追求品質(zhì)、強化品牌，以誠信為本的經(jīng)營思想。答：品質(zhì)：體現(xiàn)了北京一輕品牌的價值訴求，既代表產(chǎn)品的最優(yōu)品質(zhì)，也代表滿足百姓不斷提升的品質(zhì)需求；品質(zhì)并不等同于品牌，品牌內(nèi)涵是品質(zhì)＋文化+市場，在品質(zhì)建設(shè)基礎(chǔ)上，更突出文化的內(nèi)涵、情感的聯(lián)系、市場的認(rèn)同。7一輕管理理念是什么？ 答：細節(jié)筑卓越執(zhí)行創(chuàng)非凡7簡述一輕管理理念的基本釋義。細節(jié)的日積月累，添磚加瓦，才能筑就企業(yè)卓越的未來；執(zhí)行，對員工個人而言是高效的工作能力；對團隊而言是高水平的運作能力；對企業(yè)而言是統(tǒng)籌發(fā)展之力?！凹毠?jié)筑卓越、執(zhí)行創(chuàng)非凡”突出強調(diào)在企業(yè)管理中細節(jié)與執(zhí)行力的完美結(jié)合。惟，強調(diào)從心里崇尚。7一輕企業(yè)作風(fēng)中“效”的含義是什么？答：效，高效率，市場機遇稍縱即逝，高效才能調(diào)動企業(yè)戰(zhàn)艦高速運行，把握先機。創(chuàng)新才有突破、創(chuàng)新才有創(chuàng)造，創(chuàng)新的作風(fēng)才能帶來創(chuàng)新的成果。8一輕人才理念是什么？ 答：崇德尚才能者有位8一輕堅持什么樣的人才觀？答：一輕堅持德才相濟、以市場為導(dǎo)向的人才觀。8一輕廉潔理念是什么？ 答：正人正己崇廉興企 8一輕廉潔文化強調(diào)什么？答：北京一輕的廉潔文化，特別強調(diào)正人正己，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、各級管理者要率先垂范、以身作則，欲做事先做人，己身正才能推己及人。8為什么一輕以“美質(zhì)生活 一輕制造”為企業(yè)主打宣傳語？答：以“美質(zhì)生活一輕制造”為企業(yè)主打宣傳語，既簡潔大氣，又親切親和，既能較好地體現(xiàn)一輕的產(chǎn)業(yè)特征、企業(yè)使命，又能較好體現(xiàn)一輕產(chǎn)品與百姓生活密切相關(guān)的特點，辨識度高，便于傳播。每一位“一輕人”的一言一行均代表北京一輕企業(yè)形象，展示企業(yè)風(fēng)貌，體現(xiàn)企業(yè)文化。9一輕基層員工行為規(guī)范是什么？答：愛崗敬業(yè)、遵規(guī)明禮、重學(xué)求知、忠誠守信。立足崗位，勤勉敬業(yè)，做好本職就是共同經(jīng)營、共同托舉起一輕這個大“家”。9重學(xué)求知的含義是什么？答：學(xué)習(xí)型的企業(yè)需要學(xué)習(xí)型的員工，從書本中學(xué)習(xí)、從工作中學(xué)習(xí)、向他人學(xué)習(xí)，不斷積淀自身的知識、素質(zhì)和能力，重學(xué)不倦、敏學(xué)求知，未來會更精彩。忠于職守、忠于事業(yè)、堅守誠信，則無愧我心。9忠于職守的含義是什么？答：職無巨細，守崗有責(zé)。忠于職守，就是忠于事業(yè)、忠于企業(yè)。9務(wù)實創(chuàng)新的含義是什么？答：既要腳踏實地，實事求是，又要銳意創(chuàng)新，開拓進取，善于用創(chuàng)新的思維指導(dǎo)工作，務(wù)實與創(chuàng)新缺一不可、有機統(tǒng)一。10知人善任的含義是什么？答：人是一輕的第一資源。10公正清廉的含義是什么？答：公則明，廉則威。高管團隊廉潔從業(yè)，率先垂范，員工充分信任，上下同心，增強凝聚力、向心力。10請問一輕之歌歌詞第二段的內(nèi)容是什么？ 答： 超越品質(zhì)成就品牌上金榜業(yè)績刻在輕工產(chǎn)業(yè)的豐碑上從生活中來我們向百姓走去北京一輕的名字就是擔(dān)當(dāng)10請問一輕之歌歌詞第三段的內(nèi)容是什么？ 答：晶瑩的玻光親吻窗外的月亮飄香的紙墨書寫五千年華章義利的食品承傳了先義后利至尊的徽記閃耀巨龍的光芒10一輕之歌歌詞第三段里面寫了哪幾個企業(yè)？答：玻璃、京紙、義利、龍徽四個企業(yè)。1簡述文化對于企業(yè)發(fā)展的影響。11黨的十八大報告中關(guān)于文化的重要性是怎樣論述的？ 答：黨的十八大報告指出，扎實推進社會主義文化強國建設(shè)，文化是民族的血脈，是人民的精神家園。11為什么要對企業(yè)文化進行宣傳和推廣？答：一輕企業(yè)文化的宣傳和推廣，是一輕面對新形勢、新機遇，迎接新挑戰(zhàn)，實現(xiàn)集團化發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的必然選擇。11如何正確處理好企業(yè)文化的傳承與創(chuàng)新的關(guān)系？答：企業(yè)文化建設(shè)是一個文化傳承和不斷創(chuàng)新的過程。只有創(chuàng)新的文化，才是反映時代精神、體現(xiàn)時代發(fā)展方向的文化，才是有生機活力的文化。只有創(chuàng)新才有突破、只有創(chuàng)新才有創(chuàng)造，一輕要打造具有國際競爭力的輕工產(chǎn)業(yè)集團，創(chuàng)新是必經(jīng)之路。傳承是基礎(chǔ)，發(fā)展是目的，創(chuàng)新既是手段，也是靈魂。集團母文化體現(xiàn)企業(yè)文化的統(tǒng)一性，即共性，各企業(yè)的子文化是指企業(yè)文化的差異性，即個性。一輕所屬企業(yè)眾多，行業(yè)跨度大，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度低，企業(yè)形成歷史、規(guī)模特點、所處環(huán)境和地位作用各不相同，必然存在明顯的文化差異。通過上上下下的共同努力，形成一輕系統(tǒng)既有整體優(yōu)勢又有個性彰顯、完整的全方位立體化企業(yè)文化建設(shè)體系。一輕的企業(yè)愿景、使命、價值觀、經(jīng)營理念、企業(yè)精神，應(yīng)該成為一輕員工普遍的價值取向和員工堅定的信仰，11一輕企業(yè)文化實施推廣要遵循什么原則？答：要遵循傳承創(chuàng)新、持續(xù)一致、注重實效、全員參與的原則。第一個階段為導(dǎo)入期，時間為2013年5月至2013年12月；第二個階段為深化期，時間為2013年12月至2014年5月；第三個階段為提升期，時間為2014年5月－2015年5月。企業(yè)文化分為企業(yè) 文化、企業(yè) 文化、企業(yè) 文化三個層次。集團公司標(biāo)志圖長寬比為，字長寬比為，標(biāo)志最小使用規(guī)格為。這是對鐵道兵精神的準(zhǔn)確描述。公司銘牌是公司形象的重要代表，銘牌牌面內(nèi)容包括標(biāo)志和 全稱及 全稱。集團公司標(biāo)志是在股份公司標(biāo)志的基礎(chǔ)上于特定位置加入。中國鐵建的奮斗目標(biāo)是：在本世紀(jì)中葉成為中國建筑業(yè)的 和具有國際競爭力的跨行業(yè)、跨區(qū)域、跨國經(jīng)營的。A：圖1B：圖2C：圖3中國鐵建企業(yè)標(biāo)志由 色的地球背景、色的中國鐵建股份有限公司英文縮寫以及 色的中文縮寫三部分組成。A、漢儀書宋簡體 B、漢儀楷體簡體 C、漢儀綜藝簡體 D、漢儀大黑簡體項目經(jīng)理部要在營區(qū)顯要位置升掛國旗、股份公司旗和下屬單位旗，左為 旗，中為旗，右為旗，三面旗幟的規(guī)格應(yīng)統(tǒng)一，并長期保證旗幟的整潔和顏色的鮮艷。A：中鐵黃 B：中鐵黑 C：灰色 D：銀灰色由紅色和藍色組成的色帶作為一種輔助圖形裝飾和烘托相關(guān)主體，其中斜線按度分割。A、300mm B、310mm C、320mm項目部的門牌上使用的企業(yè)標(biāo)志為。A、集團公司標(biāo)志 B、股份公司標(biāo)志 C、集團公司名稱 D、子（分）公司名稱“以人為本、誠信守法、和諧自然、建造精品”是我們企業(yè)的。()不完整的股份公司標(biāo)志配上“中國鐵建”及單位名稱僅限于安全帽上使用。()工地安插帶有股份公司標(biāo)志的戶外彩旗一方面可以起到廣告宣傳的作用，另一方面可以顯示企業(yè)的文化底蘊，是優(yōu)化施工現(xiàn)場環(huán)境的行為。各項目會議室還須張貼工程項目圖表、管理組織機構(gòu)圖。()經(jīng)營理念不屬于企業(yè)文化的范疇。()工地隔離欄、警示牌的顏色由黑色或藍色配醒目的黃色而組成。（）五、簡答題（20分）請描述我們企業(yè)標(biāo)志的圖案構(gòu)成并簡述其涵義（5分）“誠信、創(chuàng)新永恒，精品、人品同在”是我們企業(yè)的價值觀，請談?wù)勛约簩@一核心理念內(nèi)涵的基本理解。第三篇：電力系統(tǒng)企業(yè)文化知識競賽試題(答案)電力系統(tǒng)的企業(yè)文化知識競賽試題（答案）單位（部門）姓名得分一、單選題（每題1分，共30分），要全面落實（）要求，統(tǒng)籌推進企業(yè)文化傳播工作，大力加強領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力建設(shè)。A、2008B、2009C、2010D、20114.（）年底，公司形成“五大”體系建設(shè)總體方案和五個專業(yè)子方案。、2008B、2009C、2010D、2011（）年，公司二屆二次職代會暨2012年工作會議審議通過“三集五大”體系建設(shè)實施方案。用（）年時間全面建成“三集五大”體系。A、《國家電網(wǎng)公司員工守則》B、《調(diào)度交易服務(wù)“十項措施”》C、《供電服務(wù)“十項承諾”》D、《員工服務(wù)“十個不準(zhǔn)”》《供電服務(wù)“十項承諾”》指出，提供24小時電力故障報修服務(wù)，：城區(qū)范圍（）分鐘；農(nóng)村地區(qū)（）分鐘；特殊邊遠地區(qū)（）小時。對欠電費客戶依法采取停電措施，提前（）天送達停電通知書，費用結(jié)清后（）小時內(nèi)恢復(fù)供電。A、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七屆五中全會精神，進一步推動公司科學(xué)發(fā)展B、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會精神，確保完成全年各項任務(wù)C、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式 提升發(fā)展質(zhì)量，全力加快“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)D、全面深化“兩個轉(zhuǎn)變”，加快創(chuàng)建世界一流電網(wǎng)、國際一流企業(yè)：認(rèn)真貫徹（）精神，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，總結(jié)2011年工作，部署2012年任務(wù)，堅持改革創(chuàng)新，全面深化“兩個轉(zhuǎn)變”，加快建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司，創(chuàng)建世界一流電網(wǎng)、國際一流企業(yè)，更好地服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展。A、《關(guān)于深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施95598光明服務(wù)工程的意見》B、《關(guān)于進一步加強員工隊伍建設(shè)不斷提高企業(yè)素質(zhì)的實施方案》C、《關(guān)于建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化，促進公司科學(xué)發(fā)展的意見》D、《關(guān)于全面推進“三集五大”體系建設(shè)的意見》（）。A、2905億元B、3303億元C、3100億元D、3605億元，國家電網(wǎng)公司完成售電量是（）。A、9B、7C、5D、3（）位。B、省公司公司英文縮寫。－ERP指的是（）？A、國家電網(wǎng)公司企業(yè)資金計劃系統(tǒng)B、國家電網(wǎng)公司企業(yè)人才計劃系統(tǒng)C、國家電網(wǎng)公司企業(yè)資源計劃系統(tǒng)D、國家電網(wǎng)公司企業(yè)管理計劃系統(tǒng)，省公司實現(xiàn)利潤（）億元。A、省公司售電量（）億千瓦時，首次突破600億千瓦時。A、%B、%C、%D、%，省公司完成電網(wǎng)基本建設(shè)投資（）億元。A、10000B、11000C、12000D、13000，貫徹落實好會議精神，要真正做到“六個緊密結(jié)合”，不包括（）。A、哈局綜合線損率（），%。A、%B、%C、96%D、94%2.《供電服務(wù)“十項承諾”》指出，供電方案答復(fù)期限：居民客戶不超過（）個工作日，低壓電力客戶不超過（）個工作日，高壓單電源客戶不超過（）個工作日，高壓雙電源客戶不超過（）個工作日。A、開展企業(yè)文化宣傳B、開展企業(yè)文化培訓(xùn)C、開展企業(yè)文化活動D、開展品牌傳播E、開展傳播工程重點項目建設(shè)F、開展企業(yè)文化業(yè)績考核（）。A、加強企業(yè)文化日常管理B、加強企業(yè)文化建設(shè)業(yè)績考核C、加強企業(yè)文化建設(shè)動態(tài)評估D、加強企業(yè)文化建設(shè)和管理評選表彰“五統(tǒng)一”要求的單位和個人應(yīng)如何處理？（）A、對違反統(tǒng)一的企業(yè)文化建設(shè)要求的單位和個人予以通報批評B、視情況追究相關(guān)責(zé)任C、責(zé)令整改D、不做任何處理“三集五大”體系建設(shè)有何重大意義包括（）。A、核心業(yè)務(wù)管控能力明顯增強B、人財物集約化管理進一步深化C、效率效益、安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷提高D、隊伍精神面貌發(fā)生深刻變化，試點成功，取得顯著成效，國家電網(wǎng)公司的營業(yè)收入是（），利潤總額是（），資產(chǎn)總額是（）。A、人力資源規(guī)劃和計劃統(tǒng)一B、機構(gòu)設(shè)置和人員編制統(tǒng)一C、勞動用工制度統(tǒng)一D、薪酬福利制度統(tǒng)一E、績效考核制度統(tǒng)一F、人才培養(yǎng)和開發(fā)統(tǒng)一“六統(tǒng)一”指（）。A、會計集中核算B、資金集中管理C、資本集中運作D、預(yù)算集約調(diào)控E、風(fēng)險在線監(jiān)控F、薪酬集中發(fā)放“三集五大”體系配套機制建設(shè)包括（）。A、九B、七C、五D、四（）。A、不準(zhǔn)違規(guī)停電、無故拖延送電B、不準(zhǔn)為客戶指定設(shè)計、施工、供貨單位C、不準(zhǔn)工作時間飲酒及酒后上崗D、不準(zhǔn)接受客戶吃請和收受客戶禮品、禮金、有價證券等，哈局重點工作包括（）。、忠誠企業(yè)、奉獻社會的企業(yè)理念，全面加強企業(yè)倫理道德建設(shè)，將公司使命、宗旨、愿景、企業(yè)精神和核心價值觀，貫穿于公司各層級、各單位，形成共同的思想認(rèn)識和一致的價值取向。、各業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)嵭薪y(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)，做到凡事都有章可循、有標(biāo)準(zhǔn)可依?！皣译娋W(wǎng)”品牌，構(gòu)建公司內(nèi)外基于價值認(rèn)同的信任關(guān)系，將優(yōu)秀的企業(yè)品質(zhì)轉(zhuǎn)化為強大的社會影響力和感召力。、服務(wù)電力客戶、服務(wù)發(fā)電企業(yè)、服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展（