【正文】 持。人口數(shù)量占全世界總?cè)丝诘乃姆种?，而衛(wèi)浴主要進(jìn)口國家為：歐美國家，他們?nèi)丝跀?shù)量只占全球的10%。據(jù)統(tǒng)計，整個的歐洲每年開始動工的房屋建筑面積尚比不上國內(nèi)一個中等城市的開工面積。另外，出口產(chǎn)品主要以貼牌為主，利潤空間小，發(fā)展空間有限。目前箭牌及相關(guān)品牌（安華、法恩莎）銷售額已經(jīng)超過10億元，生產(chǎn)基地達(dá)到三家。而且隨著市場競爭的加劇，生存空間越來越小，被迫把眼光重新又投回到國內(nèi)市場，這也促使了市場競爭的加劇，加快了品牌的成長周期。而衛(wèi)浴行業(yè)目前仍停留在產(chǎn)品競爭的初級階段。衛(wèi)浴渠道的情況和上游的情況大概相一致：營銷手段陳舊、銷售手段單一，要么過于依賴零售，要么過于依賴于工程，做零售的忙于裝修店面，做工程的拼命地忙于處理關(guān)系。你做100平米，我就做150平米，你做200平米，我就做300平米。如箭牌鼓勵經(jīng)銷商開500平，甚至是1000平的專賣店。而對于系統(tǒng)的操作家裝、小區(qū)、店面，現(xiàn)有的衛(wèi)浴經(jīng)銷商普遍經(jīng)驗和能力不足。我們分析了全國范圍內(nèi)的優(yōu)秀衛(wèi)浴經(jīng)銷商，發(fā)現(xiàn)同時經(jīng)營相關(guān)產(chǎn)品，如陶瓷，櫥柜類的經(jīng)銷商，往往同時運作衛(wèi)浴產(chǎn)品，發(fā)揮產(chǎn)品互補，渠道共享的優(yōu)勢，往往會取得更好的經(jīng)濟(jì)效益。傳統(tǒng)的認(rèn)識是，衛(wèi)浴行業(yè)利潤高，但量不大。而隨著人們對衛(wèi)浴的消費觀念的改變，衛(wèi)浴產(chǎn)品更普及，消費者對衛(wèi)浴產(chǎn)品的檔次要求越來越高，這個行業(yè)的市場容量也大大超出傳統(tǒng)經(jīng)銷商的想象。而目前，在內(nèi)地的普通地級市，售價在1500左右的馬桶成為市場的主流產(chǎn)品。同時，以前衛(wèi)生間的三件套的花費一般在500元以內(nèi)，而現(xiàn)在的花費一般在5000元以上，普遍的在800010000元左右。按國際的通用慣例，房間的裝修費用，通常為房屋造價的50%，而衛(wèi)浴的花費通常占到裝修費用的30%左右。尤其是衛(wèi)生間，是人們一天生活的開始和結(jié)束的地方，所以，有人提出“三度生活空間”的概念。目前通常的對衛(wèi)生間的劃分可以分為：清潔區(qū)馬桶，美容區(qū)化妝臺或浴室家私，清洗區(qū)淋浴房或浴缸，可以看出，衛(wèi)浴產(chǎn)品的分類更細(xì)，已經(jīng)由單純的功能產(chǎn)品發(fā)展為享受類產(chǎn)品，傳統(tǒng)的產(chǎn)品逐漸沒落，而時尚、個性化的產(chǎn)品逐漸成為市場的主導(dǎo)。在高額的利潤回報的誘惑下，衛(wèi)浴行業(yè)已經(jīng)成為近兩年來裝修建材行業(yè)的一大亮點。在衛(wèi)浴行業(yè)，同樣的刮起一股智能化旋風(fēng)，越來越多的衛(wèi)浴產(chǎn)品也在不斷融合著科技的力量：智能調(diào)溫的浴缸、智能抽水的馬桶等具有高科技含量的衛(wèi)浴產(chǎn)品紛紛上市，無疑給消費者帶來了更多的舒適衛(wèi)浴新享受。例如有一種智能全自動坐便器，當(dāng)走近坐便器時，廁蓋會自動打開。這種坐便器甚至能夠自動分辨沖水量：如果是小解，如果是其他的話，現(xiàn)在很多衛(wèi)浴廠家已經(jīng)生產(chǎn)出這樣的產(chǎn)品。其中，智能馬桶的價格在一萬元左右，最高可達(dá)兩萬元，是普通馬桶的幾倍甚至十幾倍。雖然前來咨詢的消費者較多，但購買者并不多。不難看出，智能衛(wèi)浴產(chǎn)品現(xiàn)在在市場的普及率雖然不高，但潛力已經(jīng)顯現(xiàn)，越來越多的消費者已經(jīng)注意到具備智能化的衛(wèi)浴產(chǎn)品。可喜的是，我們現(xiàn)在已經(jīng)看到恒潔、中宇等品牌的智能座便器已經(jīng)降到了幾千元的水平，讓很多普通消費者也可以接受，相信隨著人們生活水平的不斷進(jìn)步，科技的不斷發(fā)展，智能衛(wèi)浴產(chǎn)品一定會成為市場的新寵兒。據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，2013年社會消費品零售總額中，建筑及裝潢材料消費1978億元，%。根據(jù)一般的計算方式，衛(wèi)浴五金件在衛(wèi)浴市場中的占比約為20%~30%，因此估計目前衛(wèi)浴五金市場份額在200億~300億元之間，且每年會以10%以上的速度增長。我們認(rèn)為，房屋新開工面積是衛(wèi)浴五金消費的先導(dǎo)指標(biāo)，2014年新開工面積已經(jīng)實現(xiàn)增長，這將會成為衛(wèi)浴五金行業(yè)繼續(xù)成長的動力。國內(nèi)相當(dāng)一部分企業(yè)從事著OEM或ODM，中國衛(wèi)生潔具產(chǎn)銷量約占世界總量的30%，衛(wèi)浴配件占到35%。在中國，美系、日系、歐系世界知名品牌占據(jù)了高端市場(高級酒店、公寓、別墅等)。另外3000多家企業(yè)在低端市場中拼殺。第四篇：中華衛(wèi)浴市場中國衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展歷史根據(jù)慧聰鄧白氏研究的調(diào)研了解，中國衛(wèi)浴市場經(jīng)過了以下三個發(fā)展階段：第一階段（2000年以前）2000年以前，美標(biāo)、科勒、TOTO等國際品牌進(jìn)入中國，鎖定沿海開放城市，目標(biāo)市場直切高檔賓館、寫字樓、高檔住宅。國產(chǎn)品牌完全沒有意識到危機的臨近，而外資品牌卻經(jīng)歷了利潤回報率最高的黃金時期。此時，外資品牌仍然占據(jù)80%以上的中高檔市場份額，低檔市場份額為國內(nèi)3000家企業(yè)瓜分，全國性的本土衛(wèi)浴品牌仍未誕生。與此同時，國內(nèi)衛(wèi)浴品牌也加速發(fā)展，出現(xiàn)了以箭牌、法恩莎、惠達(dá)、四維等為代表的一批民族衛(wèi)浴品牌。中國衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展趨勢經(jīng)歷了20年發(fā)展的中國衛(wèi)浴行業(yè)，該何去何從？基于對衛(wèi)浴行業(yè)多年的專注和積累，慧聰鄧白氏研究對中國衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展趨勢歸納如下：品牌化運作是必經(jīng)之路品牌化的力量通過進(jìn)口品牌的分析可以充分體現(xiàn)，TOTO和科勒，進(jìn)入國內(nèi)市場不過十五六年的時間，早已經(jīng)成為中國衛(wèi)浴行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌，美標(biāo)和樂家同樣如此。國內(nèi)目前最具代表性的箭牌、法恩莎等品牌已經(jīng)邁上了品牌化運作之路，市場影響力和銷售量快速提升，成效顯著。無論是何種形式的聯(lián)合，最終的目的都是為了開拓中國市場，而強者與強者之間的聯(lián)合似乎成為越來越普遍的一種現(xiàn)象和趨勢。