【正文】 集市上去，看看今天有什么賣的 。這個(gè)農(nóng)民過一會(huì)兒還將弄幾筐西紅柿上市，據(jù)他看價(jià)格還公道，可以進(jìn)一些貨?！? 愛若由于比布若多想了幾步，于是在工作上取得了成功。精粹 13： 沒問題和有問題 有一個(gè)企業(yè)家坐在餐廳的角落里，獨(dú)自一個(gè)人喝著悶酒。” 這位熱點(diǎn)心人立刻掏出名片，要企業(yè)家明天到他的辦公室去一趟?！逼髽I(yè)家不知道他葫蘆里賣的是什么藥?！逼髽I(yè)家恍然大悟。只要敢于正視問題，解決問題，就可以前進(jìn)。精粹 14： 垃圾變黃金 二十年代的時(shí)候，有一位歐洲的神父到山東傳教。有一天，神父走過一戶人家，看見婦人在門口梳頭，有些頭發(fā)掉在地上。神父想起了他的家鄉(xiāng)歐洲，從工業(yè)革命后，工廠紛紛設(shè)立，廠內(nèi)的女工都必須戴發(fā)網(wǎng)上工，一來避免頭發(fā)卷入機(jī)器，二來也是一種裝飾。另一方面，他又告訴商人， 拿些針線與洋火交換婦人的零碎頭發(fā)，編織成發(fā)網(wǎng)，外銷歐洲。企業(yè)家們有句名言： 不怕口袋空空，只怕腦袋空空。 為了具體說明專心的重要，老師叫一名學(xué)生上臺(tái)，雙手各持一支粉筆，命其在黑板上同時(shí)用右手畫方，左手畫圓，結(jié)果學(xué)生畫得一團(tuán)糟。追逐兩兔，不如追逐一兔?！边@個(gè)小故事告訴我們，要成功 ，只能一次選定一個(gè)目標(biāo)，咬住不放，鍥而不舍。所以，不論就業(yè)或創(chuàng)業(yè)，一定要選好自己的目標(biāo)，在選定了目標(biāo)之后，萬萬不可操之過急，要勤奮努力，遭到挫折也不放棄。人生就象爬階梯一樣，必須一步一階，絲毫取巧不得；只要一步一階，終必抵達(dá)山頂。精粹 16： 學(xué)歷和實(shí)力 臺(tái)灣有一個(gè)著名的企業(yè)家陳茂榜，他的講演經(jīng)常折服所有的聽眾。事實(shí)上，陳茂榜的學(xué)歷只有小 學(xué)畢業(yè)，但他卻榮獲了美國圣諾望大學(xué)頒發(fā)的名譽(yù)商學(xué)博士學(xué)位。陳茂榜十五歲輟學(xué)到一家書店當(dāng)?shù)陠T，他每天從早到晚工作十二個(gè)小時(shí)。日子一久，他養(yǎng)成了每晚至少讀兩小時(shí)書的習(xí)慣。 陳茂榜說： “學(xué)歷固然有用的，但更有用的是真才實(shí)學(xué)。 這個(gè)字的精粹，是 IBM 創(chuàng)始人華特森（ Thomas J有一天，寒風(fēng)刺骨，陰雨霏霏，華特森一大早就主持了一項(xiàng)銷售會(huì)議。 突然，華特森在黑板上寫了一個(gè)很大的“ Think”，然后對(duì)大家說： “我們共同缺的是，對(duì)每一個(gè)問題充分地去思考，別忘了，我們都是靠腦筋賺得薪水的。 人類的腦細(xì)胞約有 165億個(gè)，一般 人只用了不到 1000 萬個(gè)，專家認(rèn)為最少也要用 1/10，即 1億千錘百煉百萬個(gè)，所以我們真應(yīng)該動(dòng)動(dòng)腦，好好地去思考。 有一天，他家的園藝師傅對(duì)井植說：“社長先生，我看您的事業(yè)越做越大，而我卻象樹上的蟬，一生都坐在樹干上，太沒出息了。這樣吧。 ” 井植又說：“好！以一坪種兩棵計(jì)算，扣除走道， 2萬坪大約種 2萬千棵，樹苗的成本是不是 100 萬元。 ”“ 100 萬元的樹苗成本與肥料費(fèi)由我支付，以后 3年，你負(fù)責(zé)除草和施肥工作。到時(shí)候我們每人一半。 要成功地賺大錢，非得有膽量不可。 一位哲人曾經(jīng)說過：世界上本沒有路，我們走過之后，路自然形成了。精粹 19： 告訴他，他的工作是多么有趣。每項(xiàng)工作都有其自身的意義，這一點(diǎn)必須讓下屬知道。精粹 20： 他看上去弱不經(jīng)風(fēng) 身體贏弱，貌不出眾的馬斯很受下屬的尊重。如果有誰請(qǐng)他去參加慶賀孩子的周歲生日，他也會(huì)欣然前往，難怪在整個(gè)公司里，他那個(gè)部門工作效率最高。 精粹 21： 鬼鬼祟祟 做為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，總愛在人家背后刺探秘密，這種人當(dāng)個(gè)偵探還可以，卻不是一個(gè)好上級(jí)。 不少領(lǐng)導(dǎo)者以為表揚(yáng)下屬會(huì)使他們驕傲起來，從而不再繼續(xù)努力。每個(gè)人都盼著上級(jí)會(huì)賞識(shí)他。 這些話我們常聽到。誤會(huì)總會(huì)有的，但有了疑問時(shí)問問別人，看看你是不是真的了解了他人的用意。精粹 24： 聞?wù)咦憬? 一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)鼓勵(lì)下級(jí)提問題。應(yīng)告訴下級(jí)，他總會(huì)幫助找出答案的。 他把蛹撿起來帶回家，要看看蛹是怎樣羽化為蝴蝶。小孩子看著于心不忍，心想；我必須助它一臂之力。可是，這只蝴蝶的身軀臃腫，翅膀干癟，根本飛不起來，不久就死去了。瓜熟蒂落，水到渠成，蝴蝶必得在蛹中痛苦掙扎，直到它的雙翅強(qiáng)壯了，才會(huì)破蛹而去。急于成功的人，別忘了一句哲人的名言：人生必須背負(fù)重?fù)?dān)，一步一步慢慢地走，穩(wěn)穩(wěn)地走，總有一天，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己是走得最遠(yuǎn)的人。精粹 26 絕 不墨守成規(guī) 有一天，兩個(gè)和尚結(jié)伴從一座廟走到另一座廟去。這條河上沒有橋，水并不太深，他們決定涉水而過。第一個(gè)和尚見此情景，毫不猶豫地背起婦人，涉水過河，把她安全地送到了對(duì)岸。 兩個(gè)和尚默不 做 聲地繼續(xù)趕路。墨守成規(guī)是前進(jìn)的絆腳石，真正成功的人，本質(zhì)上流著叛逆的血。精粹 27 嚴(yán)于律已 有四個(gè)和尚，為了修行，他們一起參加禪宗的“不說話修煉”。 修煉開始了，四個(gè)和尚圍繞著那盞燈，盤腿打坐。這時(shí)，油燈中的油愈燃愈少，眼看就要枯歇了。 突然，一陣風(fēng)吹來，燈被風(fēng)吹得左搖右晃，眼看就要熄火了。一聽到和尚 D 的叫喊聲，三個(gè)和尚都睜開了眼 睛 。 ”看起來，“嚴(yán)以責(zé)人，寬以待已”是人性的痛病，那三個(gè)得 道的和尚在指責(zé)別人“說話”之時(shí)，卻不知道自己也犯下了“說話”的錯(cuò)誤了。只有嚴(yán)于律已，才是成就事業(yè)的開始。精粹 28 當(dāng)機(jī)立斷 華裔電腦名人王安博士，聲稱影響他一生的最大的教訓(xùn)，發(fā)生在他六歲之時(shí)。路經(jīng)一棵大樹的時(shí)候。他伸手一抓，原來是個(gè)鳥巢。鳥巢掉在了地上，從里面滾出了一只嗷嗷待哺的小麻雀。王安回到 家，走到門口，忽然想起媽媽不允許他在家里養(yǎng)小動(dòng)物。在他的苦苦哀求下，媽媽破例答應(yīng)了兒子的請(qǐng)求。一只黑貓正在那里意猶未盡地擦試著嘴巴。從這件事，王安得到了一個(gè)很大的教訓(xùn)：只要是自己認(rèn)為對(duì)的事情，絕不可優(yōu)柔寡斷。不能做決定的人，固然沒有做錯(cuò)事的機(jī)會(huì)，但也失去了成功的機(jī)運(yùn)。精粹 29 企業(yè)家如何處理個(gè)人危機(jī) 一般提到危機(jī)管理，就想到公司的危機(jī)上，事實(shí)上，企業(yè)家個(gè)人的 危機(jī)處理，更是影響企業(yè)的大事。至少需注意以下幾點(diǎn)： 該告訴的人一定要告訴，不該告訴的人則一句不講。 要回答的問題先想好答案。 在面臨個(gè)人危機(jī)的時(shí)候，工作表現(xiàn)要更好一點(diǎn)，會(huì)給人留下特別深刻的印象。 事情過后一定要表示感謝。遇到個(gè)人危機(jī)雖屬不幸，但處理得好，也可能是個(gè)好機(jī)會(huì)。精粹 30 企業(yè)管理者“十誡” 西方企業(yè)界將導(dǎo)致管理失敗的原因歸結(jié)為十大誡律。管理者必須及早明確和認(rèn)清自己的努力方向和奮斗目標(biāo)，在自己成長的歷史中，學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)的知識(shí)技能，積累經(jīng)驗(yàn)，建立必要的社會(huì)關(guān)系。二、誡扭曲雇用關(guān)系。三、誡結(jié)黨營私玩弄權(quán)術(shù) 。為謀一已之利而耍手腕、拉幫派，無視企業(yè)利益，無疑是給自己制造陷阱。為公司承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)是管理者應(yīng)盡職責(zé)，但這不等于盲目冒險(xiǎn)。因?yàn)槿绻呀?jīng)營企業(yè)當(dāng)成是一場(chǎng)賭博的話，那么你的一意孤行、不顧后果，就等于是拿著別人的賭本下注。不管你是公司的開朝元老也好，還是公司的中流砥柱也罷，你都不要