物料采購管理制度-在線瀏覽
2024-11-15 22:40本頁面
【正文】 成協(xié)議。第15條 采購部所擬定的采購合同必須經(jīng)過財務(wù)部、法律顧問與總經(jīng)理的審批，三方就合同中的條款提出建議或意見，采購部人員據(jù)此修訂合同并與供應(yīng)商協(xié)商。第17條 采購人員按照采購的先后順序?qū)⑽锪嫌嗀泦尉庉嫵蓛裕⒔Y(jié)合采購進度計劃制訂每日的跟催計劃，防止因出現(xiàn)延期供貨而影響生產(chǎn)的進度。第19條 采購的貨物到達工廠后，采購人員應(yīng)辦理相應(yīng)的接收手續(xù)，并配合質(zhì)量管理部門對采購的貨物進行驗收。、倉儲部簽字蓋章的《物料驗收單》與《物料進庫單》收集整理后，交財務(wù)部門進行核算、付款。第5章 附則 第21條 本制度由采購部制定，其解釋權(quán)、修改權(quán)歸采購部所有。第二篇：物料采購管理制度江蘇****企業(yè)文件文件編號:物料采購管理制度一、目的為了加強對物料采購的管理，規(guī)范工作程序，制定本制度二、職責(zé)、審核流程。三、采購流程物料采購員應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)部的生產(chǎn)計劃單的要求去采購，嚴禁計劃外采購，如有庫存物料，必須同相關(guān)倉庫員核實實際可用庫存數(shù)量，在扣除實際庫存數(shù)量后在進行組織采購。，根據(jù)訂單要求在金蝶軟件里面做采購訂單，訂單編制打印后必須經(jīng)過部門經(jīng)理進行審核簽字，方可讓供應(yīng)商簽單生產(chǎn)。，定期跟蹤供應(yīng)商的生產(chǎn)進度，保證物料準時交付不影響生產(chǎn)工作正常運行。如檢驗不合格或數(shù)量不相符時必須通知采購部門立即通知供應(yīng)商進行退貨或補數(shù)處理。由采購員將供應(yīng)商增值稅發(fā)票的跟催到位。本規(guī)定適用于生產(chǎn)所需的原料、輔料、包裝材料、試劑、生產(chǎn)用耗材等物資的采購管理。生產(chǎn)部門計劃員根據(jù)生產(chǎn)計劃編制物料需求計劃表，經(jīng)生產(chǎn)部門負責(zé)人審核簽字后送交采購部。對于原料、輔料、包裝材料、生產(chǎn)試劑等物資，采購部要結(jié)合品管部組織對供應(yīng)商進行審計，根據(jù)審計結(jié)果批準“合格供應(yīng)商名單”和“合格供應(yīng)商增補名單”。主要原輔料及包裝材料應(yīng)做到定點采購，以保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。同時必須是經(jīng)公司品管部審計合格的企業(yè)。生化試劑、化學(xué)試劑等物料應(yīng)選擇信譽好、貨源充足的合格供應(yīng)商，以確保及時送貨。大宗物料采購原則上要求執(zhí)行招標采購。物料采購應(yīng)嚴格執(zhí)行采購計劃和采購訂單管理?？刂瀑Y金指標，防止積壓，不脫節(jié)，加速資金周轉(zhuǎn)，了解市場動態(tài)，注意物資價差，貨比三家努力降低成本，力爭經(jīng)濟效益的提高。對不能按時、按量購進的物資，應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，及時進行調(diào)整，決不允許影響生產(chǎn)正常進行。1嚴格執(zhí)行采購價格管理：凡包裝材料提價或更換采購商應(yīng)書面報告主管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)總經(jīng)理批準后方可執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)采購物資的質(zhì)量不合符標準或數(shù)量缺少，價格不合理時，應(yīng)及時辦理有關(guān)退貨和換貨手續(xù)。付款完畢，應(yīng)保管好各種單據(jù)、文件、合同、計劃和往來信件（電），齊全不漏。1每月統(tǒng)計匯總物料采購情況、信息，填寫物料采購報表、進度并上報主管部門。1急需物料的零星采購：需求部門申請，部門負責(zé)人審核批準并簽字，報采購部按采購流程由總經(jīng)理批準后采購。二、適用范圍適合于公司所有物料價格的審批。，采購部門也必須經(jīng)常分析或收集資料，為降價、比價作依據(jù)。，由供應(yīng)商先提供樣品，供生產(chǎn)、質(zhì)檢部門確認后，由供應(yīng)商提供成本報價單，交至供應(yīng)部進行資料整理，采購部以工作簽報形式，將供應(yīng)商的價格進行匯報給總經(jīng)理審批。第五篇：食堂物料采購驗收保管管理制度食堂物料采購驗收保管管理制度為確保就餐人員的飲食衛(wèi)生安全和采購活動公開、公正、公平地進行，嚴防食物中毒事件的發(fā)生和規(guī)范食堂的物料采購行為，降低物料采購成本，確保食堂各項物料供應(yīng)，加強食堂物料采購的監(jiān)督管理，根據(jù)《食品安全法》、《招標投標法》等法律法規(guī)的要求，結(jié)合食堂采購量大、品種多、蔬菜副食每天必采、價格隨行就市變化等實際情況，特制定本制度。2．嚴禁非采購人員采購物料。4．本著廉潔奉公、勤儉節(jié)約的精神，根據(jù)食堂工作的實際需要，采購時應(yīng)遵循“貨比三家”的原則，同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，同等價格質(zhì)量比服務(wù)，追求質(zhì)優(yōu)價廉。5．大宗物料采購實行“定點采購”，堅決杜絕從流動攤販手中采購的行為，以確保食品的質(zhì)量、衛(wèi)生
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