【摘要】第一篇:架子隊建設宣講材料 機構改制形勢任務宣講材料 中鐵五局電務公司黨委宣傳部二○一一年六月十五日 架子隊管理模式操作指南及架子隊建設情況 一、架子隊的含義 架子隊是鐵路工程建設項目施工現(xiàn)...
2024-11-15 22:25
【摘要】第一篇:架子隊模式 架子隊的含義 架子隊是鐵路工程建設項目施工現(xiàn)場的基層施工作業(yè)隊伍,是以施工企業(yè)管理、技術人員和生產骨干為施工作業(yè)管理與監(jiān)控層,以勞務企業(yè)的勞務人員和與施工企業(yè)簽訂勞動合同的其他...
【摘要】第一篇:架子隊標準化 架子隊管理標準 架子隊管理標準 中鐵十二局甬臺溫鐵路工程指揮部 二〇〇八年四月 目錄 1、總則…………………………………………………………………(1) 2、術語……...
【摘要】第一篇:架子隊崗位職責 目錄 架子隊工作職責.................................................2黨支部工作職責......................
【摘要】談談架子隊的運作模式中鐵五局四公司康湘輝架子隊組建與管理在我國經濟高速發(fā)展的前提下,鐵路運輸量也逐步上升,在我國鐵路快速修建的的情況下,及高速鐵路及客運專線的發(fā)展趨勢,對架子隊的組建及標準化管理日益提上日程。鐵道部最近又下發(fā)了鐵建設(2008)51號文“關于積極倡導架子隊管理模式的指導意見”,文件就架子隊組建的意義、基本原則、管理方式等等提出了具體要求,并明確“施工企業(yè)在參與
2025-08-11 02:58
【摘要】第一篇:架子隊管理辦法 中鐵八局集團商合杭鐵路站前十標項目經理部第一分部 架子隊管理辦法 第一章總則 1、為適應商合杭鐵路的建設需要,貫徹鐵建設[2008]51文《關于積極倡導架子隊管理模式的...
【摘要】目錄第一章總則 2第二章組織機構和職責分工 2第三章管理制度建設 6第四章責任 13第五章架子隊人員配備 14第六章架子隊主要人員崗位職責 15第七章架子隊主要人員補缺制度 19第八章架子隊管理工作 19第九章架子隊評比、考核辦法 21第十章考核、評比 23第十一章附則 24第一章總
2025-05-27 00:09
【摘要】、質量管理、安全生產管理、文明施工管理四個方面貫穿項目的整個施工過程進行管理。具體總結如下:一、思想上高度重視,加強教育、統(tǒng)一思想、增強全員標準化工地建設意識。在任何一個工作中,成功與否首先在于是否在思想上對其中有一個正確的認識。我項目部人員接觸實施標準化工地建設時間不長,對其沒有全面、具體的認識,容易造成對標準化工地建設的片面認識甚至是忽視;針對
2024-12-28 12:03
【摘要】第一篇:中鐵架子隊管理匯報 一、第X架子隊的管轄區(qū)域 中鐵X局集團有限公司XX指揮部第X作業(yè)隊第X架子隊(以下簡稱第X架子隊)管轄范圍為橋、隧、路基、站場綜合性工程,主要承擔廟嶺1號隧道、廟嶺2號...
2024-11-15 12:23
【摘要】第一篇:架子隊管理制度 架子隊管理制度 第一章 總則 第一條 為了滿足鐵道部,哈齊公司,局集團及四公司的要求,也為了充分調動社會資源積極參與項目建設,進一步規(guī)范我項目部施工一線用工行為,加強...
【摘要】第一篇:架子隊隊長保證書 篇一:架子隊管理 為加強鐵路工程的現(xiàn)場管理,規(guī)范鐵路建設施工用工行為,保證工程質量和施工安全,根據鐵道部《關于積極倡導架子隊管理模式的指導意見》(鐵建設[2008]51號...
【摘要】目錄第一章總則 3第二章架子隊培訓管理制度 3一、總則 3二、架子隊培訓管理機構及職責 3三、培訓工作管理 4四、架子隊培訓主要類型、內容 5五、架子隊培訓主要方式及課時要求 6六、培訓記錄 6七、培訓工作考核管理 6第三章崗位管理制度 6一、總則 6二、各崗位人員職責 6第四章架子隊安全管理制度 11一、總則 11二、
2025-05-30 13:10
【摘要】2011年架子隊管理實施細則項目部是實行架子隊管理模式的第一責任人。實施架子隊管理模式,是根治以包代管、施工隊伍渙散、管理薄弱、安全隱患嚴重、質量管理困難、任務完成受阻等“頑癥”的良藥;是落實施工責任,提高現(xiàn)場管理水平的保證;是實現(xiàn)安全、質量、進度等六大目標的治本之策。一、架子隊管理組織機構1、成立實施架子隊管理領導小組:組 長;項目經理副組長:副經理、總工程師成 員
2025-07-03 07:58
【摘要】 第1頁共6頁 架子隊管理方案 架子隊管理方案 架子隊按照\管理有效,監(jiān)控有力,運作高效\的原則組建, 設置專職隊長、技術負責人,配置技術、質量、安全、試驗、材 料、領工員、工班長等架...
2024-08-27 00:18