文件和檔案管理制度-在線瀏覽
2024-11-15 22:15本頁面
【正文】 檔案檔案室對案卷進行分類、整理編制檔號編制案卷目錄等各種檢索工具入庫1做好檔案的統(tǒng)計、安全防護1開展檔案的利用1進行文件匯編，對檔案信息進行二次、三次加工四、鑒定銷毀檔案銷毀提出書面申請——部門領(lǐng)導審核——總經(jīng)理簽字批準——主管領(lǐng)導簽字批準——檔案管理人員及相關(guān)部門業(yè)務人員逐項照冊登記——檔案室及相關(guān)部門到指定地點2人以上監(jiān)銷——檔案室及相關(guān)部門辦理銷毀清冊——檔案室歸檔。實行安全文件收發(fā)登記制度，上級來文和下發(fā)文件，先行登記、分類存放，按照領(lǐng)導簽批意見督辦落實。嚴格按檔案管理要求建立健全各種基礎(chǔ)資料檔案，實行一車一檔，從業(yè)人員一人一檔，安全管理每一個過程一檔，每項活動、工作一檔，檔案資料做到真實、有效、完整。檔案基礎(chǔ)資料管理信息，必須實現(xiàn)從購臵到退出市場的全過程監(jiān)督，及時進行更新，確保檔案資料完整性。檔案資料由安全科安排專人負責管理，實習專柜存放，落實防護措施，防止損毀。根據(jù)《中華人民共和國國家安全生產(chǎn)法》及《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》等法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合本公司的實際情況，特制定本制度。按照《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》第九條規(guī)定，“交通運輸企業(yè)以上實際營業(yè)收入為計提依據(jù)，按照以下標準平均逐月提取”，我公司符合第二款規(guī)定，%提取安全費用。三、安全費用應當用于以下安全生產(chǎn)事項：完善、改造和維護安全防護技術(shù)設(shè)施、設(shè)備支出，包括運輸及裝卸工具安全狀況檢測、維護系統(tǒng)、運輸裝卸設(shè)備、附屬安全設(shè)備等支出；安全設(shè)備、設(shè)施的更新，改造和維護支出（不包括車輛更新費用）；安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓支出；勞動防護用品的配備和更新支出；安全生產(chǎn)檢查與評價支出；配備和更新必要的應急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出；完善、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)施支出，主要是指：車間、庫房等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作設(shè)備設(shè)施；重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出進行應急救援演練支出；特種設(shè)備和安全設(shè)施的檢驗檢測支出；1購臵、安裝行車安全記錄儀、衛(wèi)星定位裝臵、視頻監(jiān)控設(shè)施和通信導航設(shè)備支出；1安全生產(chǎn)新技術(shù)、新標準、新工藝、新裝備的推廣應用支出1其它與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。五、總經(jīng)理對安全生產(chǎn)費用全面指導，審批安全費用提取、安全投入計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況報告。七、安全科負責審核、匯總并編制公司安全投入計劃，審核安全投入報告，監(jiān)督檢查安全投入落實情況、匯總并建立公司安全費用投入臺賬，編制安全經(jīng)費提取和投入情況報告。九、各部門主管按照職責分工對有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)費用計取、支付、使用實施監(jiān)督管理。十一、本制度由公司安委辦負責解釋。設(shè)施設(shè)備的使用操作應定崗定人，明確專人負責、責任到人。設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)異常時，操作人員應按照操作規(guī)程采取緊急處臵措施，防止事態(tài)擴大。定期檢查設(shè)施設(shè)備和各種附件、器材，使之處于完好狀態(tài)，以備正常使用。安全生產(chǎn)教育培訓分為單位負責人培訓、安全生產(chǎn)管理人員培訓、特種作業(yè)人員培訓、全員日常安全教育培訓和新上崗人員的三級教育。全員日常教育培訓由公司、分公司、車隊、班組落實，既可以視情統(tǒng)一組織，也可以通過班前會、周前會、月度例會的方式進行。為保證教育培訓制度的落實，公司制訂教育培訓計劃，并安排專門經(jīng)費，以保證教育培訓按照計劃實施。（2）安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程（3）崗位安全操作技能（4）安全生產(chǎn)常識（5）安全生產(chǎn)事故防范和應急措施，自救互救知識（6）安全生產(chǎn)事故典型案例安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度為及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理中可能存在的隱患、危險與有害因素，以便制定整改措施，消除隱患和危險有害因素，從而保障生產(chǎn)安全進行，特制訂本制度。（1）作業(yè)場所的安全設(shè)施、設(shè)備使用情況（2）人員的勞動防護和操作規(guī)程執(zhí)行情況（3）有無不安全因素及危險源點的防控情況二、檢查的方式（1）定期安全檢查（分公司組織每月1次）（2）經(jīng)常性安全檢查（班組、車隊、安全科組織）（3）季節(jié)性及節(jié)假日安全檢查（公司組織全面檢查）（4）專業(yè)（專項）安全檢查（根據(jù)需要安排）（5）綜合性安全檢查（公司根據(jù)上級要求組織）（6）職工代表不定期巡查（工會、安全科組織）（7）針對某些重點單位或部位，公司安全生產(chǎn)科將隨時組織檢查和督查。整改結(jié)束后，要組織有關(guān)人員對整改結(jié)果進行驗收。事故處理、統(tǒng)計、報
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