【正文】 門防?！靶∪馈奔矗核刭|(zhì)防、技術(shù)防、裝備防。同時，還以超前的思維，提出了建立義煤安全生產(chǎn)指數(shù)評價體系的課題，為建設(shè)本質(zhì)安全型礦井指明了方向。目前，集團公司在高瓦斯和突出礦井建立有13套井下移動式瓦斯抽放泵站、5套地面固定式瓦斯抽放系統(tǒng)，實施了本煤層抽放、高位抽放、埋管抽放等多種措施，同時，成立瓦斯研究所，積極開展科技攻關(guān)，為有效預防瓦斯事故提供了技術(shù)支撐。第五，堅持“四個就是事故”的原則，對發(fā)生瓦斯超限、電氣失爆、無計劃停風停電和電氣保護甩掉現(xiàn)象的，嚴格按照“四不放過”原則進行追查處理。嚴格對瓦斯超限的追查處理，使義煤集團瓦斯超限現(xiàn)象得到了根本遏制，為促進安全生產(chǎn)起到了強有力的保障。三、實施精細管理，提升達標品位，夯實質(zhì)量標準化建設(shè)基礎(chǔ)今年初，我們結(jié)合“五優(yōu)”礦井創(chuàng)建，確立了以創(chuàng)建帶動質(zhì)量標準化建設(shè)、全面實施精細化管理的工作思路，進一步完善細化了各項考核驗收管理制度，加大了安全質(zhì)量標準化資金投入力度。為積極借鑒外省質(zhì)量標準化先進經(jīng)驗，集團公司先后多次組團赴山東、安徽 參觀學習，并多次在基層礦井召開安全質(zhì)量標準化現(xiàn)場會，通過鼓勵先進，鞭策落后，促進了全公司安全質(zhì)量標準化工作的整體提高。四、加強高效礦井、科技創(chuàng)新和文明建設(shè)，向現(xiàn)代化礦井邁進工效是挖潛提效的保障，是爭創(chuàng)“五優(yōu)”的攻關(guān)點。截止十月底，耿村礦原煤工效達到 噸/工，%；職工人均收入達到 25241元，比去年同期增收6206元，%。2007年，我們規(guī)劃重點科技項目43項，先后對各礦井的生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)和安全生產(chǎn)監(jiān)測、監(jiān)控系統(tǒng)進行了升級改造，提高了安全監(jiān)控水平。耿村礦與中國礦大合作完成的具有國際領(lǐng)先技術(shù)水平的“義馬礦區(qū)極易自燃超厚煤層滅火及抑爆新技術(shù)研究”項目獲得國家煤炭工業(yè)科技進步二等獎。精神文明是企業(yè)發(fā)展的根本，是創(chuàng)建“五優(yōu)”的基本點。各礦井通過大力開展全員準軍事化訓練，強化職工文明行為的養(yǎng)成，培養(yǎng)造就了職工良好的行為習慣。義煤不斷把“五優(yōu)”礦井創(chuàng)建工作推向深入，每個礦都凝聚著一種特有的“五優(yōu)”情結(jié)、“五優(yōu)”精神，形成了“五優(yōu)”為了員工，“五優(yōu)”依靠員工，“五優(yōu)”創(chuàng)建成果由全 體員工共享的新局面。耿村礦作為集團公司的主力礦井，近幾年隨著采深的增加，巷道壓力增大，從大巷到車場、從石門到下山，片幫、冒頂、底鼓現(xiàn)象較多，為安全生產(chǎn)留下了諸多隱患。井下24小時有礦領(lǐng)導現(xiàn)場帶班，既保證了工程質(zhì)量和進度，又確保了施工安全。通過徹底改善礦井的工作環(huán)境，真正做到了用“五優(yōu)”創(chuàng)建保安全生產(chǎn)，全年杜絕了重傷及以上事故的發(fā)生。楊村礦被譽為“中原一枝花”，安全質(zhì)量標準化工作一直走在集團公司乃至河南省的前列，他們將企業(yè)文化建設(shè)與安全質(zhì)量標準化緊密結(jié)合起來，加大精細化管理力度，率先推行了“系統(tǒng)描述”、“崗位描述”和“手指口述”作業(yè)法，規(guī)范了職工的安全操作行為。不管是驕陽似火還是大雨傾盆，拓展訓練從未停歇，有的職工堅持帶病參加訓練，有的受了傷還不愿離開訓練場地。千秋、躍進、新安和常村等礦井不甘落后、勇于爭先。五、“五優(yōu)”礦井創(chuàng)建成效顯著，為企業(yè)強勢起步奠定了基礎(chǔ)一是各礦安全狀況呈現(xiàn)出穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的發(fā)展態(tài)勢，安全生 產(chǎn)創(chuàng)出歷史最好水平。全公司形成了以楊村、耿村為龍頭、骨干礦井為支撐、其它礦井齊頭并進的質(zhì)量標準化發(fā)展新局面。通過牢固樹立安全管理新理念，廣大干部職工對安全生產(chǎn)重要性的認識加速提升，破除了煤礦事故不可避免的消極觀念，實現(xiàn)事故為零已成為義煤安全管理的最強音。五是原煤產(chǎn)量穩(wěn)步增長，%；生產(chǎn)成本大幅降低，／噸；原煤效率不斷提高，％?！拔鍍?yōu)”創(chuàng)建使義煤的面貌發(fā)生了根本變化，降低了職工勞動強度，改善了礦區(qū)生活環(huán)境，使職工真正享受到了創(chuàng)建成果，對創(chuàng)建認識進一步增強。通過扎實開展“五優(yōu)”礦井創(chuàng)建工作，義煤的整體形象得到了全方位的提升，一個安全、高效、舒適、美觀的現(xiàn)代化礦區(qū)正逐步由理想變?yōu)楝F(xiàn)實。在今后的工作中，我們將乘著十七大的強勁東風，在省局的正確領(lǐng)導下，更加堅定信心，把“五優(yōu)”礦井創(chuàng)建工作不斷推向深入，打造本質(zhì)安全礦井，著力打造“永續(xù)長壽，百年義煤”和“中部第一，國內(nèi)一流，國際知名”的經(jīng)濟航母，為全省煤礦安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出新的更大的貢獻。在此讓我們表示衷心的感謝！在我礦召開這次安全質(zhì)量標準化發(fā)動大會，這對于不斷開創(chuàng)我礦安全質(zhì)量標準化工作的新局面，將起到積極的推波助瀾作用。為了進一步貫徹中煤金海洋公司關(guān)于開展安全質(zhì)量標準化工作精神和中煤集團洪宇副總在中煤集團安監(jiān)局長座談會暨安全質(zhì)量標準化現(xiàn)場推進會上的講話精神，全面提升五家溝煤業(yè)的安全質(zhì)量標準化建設(shè)。一、開展安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作的意義和必要性安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作是強化安全管理，落實煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的重要舉措。堅持由精細化管理向精益化管理提升的工作思路，是提升管理現(xiàn)代化水平的有效手段，是努力推動我礦各項工作再上新臺階的重要保障。我們雖然面臨生產(chǎn)任務(wù)大、技改任務(wù)重的現(xiàn)狀，我相信在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們將會克服困難，嚴格按照中煤安全質(zhì)量標準化的要求全面推動安全質(zhì)量標準化的建設(shè)。三、我礦安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建保障措施及工作思路一是認真學習，提高思想認識，牢固掌握質(zhì)量標準化的各項標準。進一步細化《安全質(zhì)量標準化考核辦法》、《安全質(zhì)量標準化管理制度》和各專業(yè)的實施細則，為安全質(zhì)量標準化建設(shè)提供制度保證，切實做到工作有標準、管理有制度、考核有依據(jù)；三是嚴格執(zhí)行安全質(zhì)量標準化的標準。將井下所有安全質(zhì)量標準化建設(shè)區(qū)域承包到責任單位和責任人，不留安全死角；五是加強指導和監(jiān)督。積極倡導“全員都是監(jiān)督員”的理念，發(fā)動職工全員參與質(zhì)量監(jiān)督，及時制止、上報質(zhì)量標準化建設(shè)不合格工程，有效促進質(zhì)量標準化水平快速提升；六是強化考核。安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建活動的序幕已全面拉開，目標已經(jīng)確定，任務(wù)已經(jīng)下達，我們將全力以赴，自我加壓，負重奮進，保證安全質(zhì)量標準化建設(shè)順利達標。在這里我代表開拓1隊全體職工對所有支持我隊工作的單位和同志們表示忠心的感謝，同時希望各單位能夠繼續(xù)支持和幫助我隊工作更上一個臺階?，F(xiàn)就4月份的工作向大家匯報如下，有不到之處還請各位領(lǐng)導同事們指點。根據(jù)礦下達的進尺任務(wù)，必須在月底完成，進點施工進架石門，就必須整治輪眼，工期緊任務(wù)重。計劃確定后，我隊全體干部職工同心協(xié)力，迎難而上，按質(zhì)按量的完成了整治任務(wù)，使進架石門具備了進尺條件，最終確保在月底完成了進尺任務(wù)。合理優(yōu)化本班的工序，提高職工的積極性，在有限的時間里提高工作效率，想方設(shè)法的縮短每道工序的時間，對于當班任務(wù)沒有完成的班，認真組織召開班后會分析原因，制定有效措施嚴格落實整改。在安全管理方面，我堅持要在班隊形成良好的安全氛圍，讓職工從思想上轉(zhuǎn)變對安全意