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正文內(nèi)容

安全質(zhì)量標準化匯報材料(定稿)-在線瀏覽

2024-11-04 22:28本頁面
  

【正文】 2美觀大方。投入200萬元,對供電系統(tǒng)進行了升級改造,累計更換35KV真空斷路器實3臺,35KV隔離刀閘10組,6KV高壓開關柜8臺,自動補償電容系統(tǒng)2套,實現(xiàn)了綜合自動化控制,大力提升了礦井供用電安全性和可靠性,且提升了機房質(zhì)量標準化建設。對地面?zhèn)溆迷O備進行了整理,并對30余臺開關進行了檢修掛牌,提高了設備完好率。投入30萬元對主提升膠帶輸送機保護進行了恢復完善,累計安裝斷帶捕捉器14臺,膠帶在線監(jiān)測系統(tǒng)一套。投入資金30萬元對我司井下+850、+855兩條運輸大巷軌道進行全面拉底重新調(diào)整運輸線路,更換絞車12臺/套、鋪設車場6個、更換井下主運輸線路雜拌道15余處、魚尾板50余塊、軌枕1000根使運輸線路更加合理;對40輛1T固定式礦車橡膠碰頭、閉鎖環(huán)進行了檢修更換,提高了礦車完好率,確保運輸線路的安全暢通。:(型號D8545*6);投入12萬元把原井下φ89*5無縫鋼管排水管路更換成φ108*5無縫鋼管;。建立起以瓦檢員、安監(jiān)員、質(zhì)檢員和班組長組成的安全質(zhì)量落實體系。加強日常監(jiān)督檢查。堅持每月一次的安全質(zhì)量標準化工作例會,總結(jié)、分析上一月安全質(zhì)量標準化工作中存在的問題,解決日常管理中出現(xiàn)的疑難問題,對當月的安全質(zhì)量標準化工作進行安排,提出相應的要求。嚴格執(zhí)行《領導干部下井帶班制度》,及時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)過程中存在的問題。㈤、強化培訓,不斷提高員工隊伍素質(zhì)我們堅持“以人為本”的原則,組織開展多層次、多途徑的培訓。5月份開展了防治水專項培訓,9月份開展了防滅火專項培訓,全年完成管理人員培訓、復訓53人次,特殊工種119人次,其他從業(yè)人員299人次,所有作業(yè)人員做到了持證上崗,為安全生產(chǎn)工作奠定了扎實的基礎。實行周檢查和月末檢查相結(jié)合的辦法,按照《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》評分考核,周檢查占80%,月末檢查占20%。經(jīng)過努力,我司安全質(zhì)量標準化工作穩(wěn)步推進,全年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。四季度采煤、掘進、機電、通風專業(yè)標準化得分分別為92分、92分,均達到一級標準;、89分,達到二級標準。對此,我們及時與西安科技大學教授取得聯(lián)系,聘請他們到井下現(xiàn)場察看,分析巷道破壞的機理。我們按照西安科技大學教授制定的維修方案對兩條大巷正在進行維修,并按照教授的建議:為了防止因現(xiàn)采1304工作面的回采對大巷造成更大影響,停止了1304工作面的生產(chǎn),準備接續(xù)1501工作面。2011年3月8日第二篇:安全質(zhì)量標準化匯報材料煤礦安全質(zhì)量標準化工作匯報材料濟源煤業(yè)有限責任公司二〇一三年七月煤礦安全質(zhì)量標準化工作匯報材料尊敬的各位領導、專家:歡迎您們蒞臨我公司檢查指導工作,我謹代表公司向各位領導的到來表示熱烈歡迎!下面就我公司的基本概況和安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作開展情況做以簡要匯報,敬請指正。其中6座為“六證齊全”生產(chǎn)礦井(一、二、五、六、七、九礦),三礦為技改礦井,四礦停工停產(chǎn)。2012年底經(jīng)濟源市煤炭局驗收、省工信廳抽驗,命名我公司二、六礦為二級標準化礦井,一、五、七、九礦為三級標準化礦井。建立健全了質(zhì)量標準化大斷面推廣、精品工程、井巷工程支護改革、檢查驗收及獎罰等管理制度。煤礦安全質(zhì)量標準化達標建設新標準貫徹學習和執(zhí)行情況 安全質(zhì)量標準化新標準下發(fā)后,公司第一時間把新標準傳遞到各礦井,并組織了由各礦礦長、主管副礦長、質(zhì)量標準化辦公室主任、公司主管副總、各專業(yè)負責人參加的新標準培訓學習。采掘關系和安全生產(chǎn)情況公司六座生產(chǎn)礦井,其中一、二、五、六、九礦五座礦井均采用了綜采放頂煤采煤工藝,七礦綜采面預計在今年10月份投產(chǎn),全公司徹底消除落后產(chǎn)能,各礦井保持一個工作面和兩個掘進頭,采掘接替正常,不存在“三超”現(xiàn)象。按照濟源煤業(yè)公司安全管理辦法,在全公司范圍內(nèi)全面推行了全員安全風險抵押金制度,通過經(jīng)濟杠桿的作用,把安全責任逐級傳遞到每個職工身上,使廣大職工能自覺執(zhí)行各項安全制度,變要我安全為我要安全,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了基礎,實現(xiàn)了今年以來安全無事故。安全質(zhì)量標準化管理信息系統(tǒng)尚未啟用,我們要按照省工信廳要求盡快安裝,投入使用。礦井自查評定后,將自查結(jié)果報公司,公司每季度考核結(jié)束,要進行總結(jié)評比、張榜公布,依照制度進行獎罰兌現(xiàn)。礦井每10天由礦領導親自帶隊組織安全隱患自查一次,自查整改情況報送公司安全監(jiān)察部備案,每季度對重大隱患排查一次,排查結(jié)果分報公司、市煤炭局、豫西分局備案。大力推進安全質(zhì)量標準化礦井的創(chuàng)建煤礦安全質(zhì)量標準化達標工作日常檢查驗收評比和獎懲情自2010年質(zhì)量標準化工作開展以來,公司高度重視,共投入數(shù)億元用于各礦井的安全質(zhì)量標準化的創(chuàng)建。主副井提升系統(tǒng)均采用了自動變頻,更換了井下所有淘汰落后設備,推廣使用大斷面、復合支護,砌筑高標準臺階、水溝,井下巷道刷白,機電硐室美化、亮化。三、存在問題和不足由于新標準剛下發(fā),各專業(yè)人員對新標準的理解和掌握還不夠深入,在標準的掌握上還有待進一步提高。大斷面、復合支護改革仍需加大力度。四、下一步工作思路和工作重點以加強基礎管理、文明生產(chǎn)為出發(fā)點,進一步強化安全意識,提升安全質(zhì)量標準化管理水平,大力推進質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作,力爭在2013年底前使公司一、二、六礦達到河南省安全質(zhì)量標準化礦井一級標準,五、七、九礦達到省二級標準,三礦達到三級標準。以走出去、請進來方式指導公司各礦質(zhì)量標準化建設。繼續(xù)以開展體系建設為重點、整體推進文明生產(chǎn)。以上是我公司在煤礦安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建方面所做的工作及下一步的創(chuàng)建規(guī)劃,敬請各位領導專家批評指正,我們將以這次檢查為動力、為新起點,認真貫徹各位領導的重要指示精神,進一步認清形勢,明確重點,持續(xù)整改,全面提升,扎實做好煤礦安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作,為確保安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎。在創(chuàng)建活動中,工廠上下專心致志、全力以赴,嚴格按照安全質(zhì)量標準化要求,先后在管理、技術、設備、環(huán)境、作業(yè)等五個方面進行了隱患排查,對數(shù)百項不符合項進行了全方位、大規(guī)模的整改。工廠安全生產(chǎn)管理的能力和水平、生產(chǎn)現(xiàn)場安全環(huán)境均有了較大提高。一、過程與做法2009年4月下旬,九江市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局組織召開了推進企業(yè)質(zhì)量安全標準化試點工作會議,我廠被列為達標評級的試點單位。二是大力組織有關人員進行安全生產(chǎn)專業(yè)培訓。據(jù)統(tǒng)計:全廠參加培訓的人員達1642人次,%。工廠組織了中層以上干部、班組長、安技人員,在專家的指導下,就安全生產(chǎn)標準化的考評標準和考評辦法等具體業(yè)務知識進行了學
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