【正文】 年4月份，組織召開了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場推進(jìn)會。7 會議總結(jié)了前段時間安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得的成績，分析了存在的問題，部署了提高和改進(jìn)工作。五、強化責(zé)任，嚴(yán)格考核，確保了有效激勵公司建立了基層廠隊、礦（中心）、公司三級考核機制，嚴(yán)格考核問責(zé)，形成了強有力的激勵約束機制。公司年初制定總體目標(biāo)及各單位逐月達(dá)標(biāo)規(guī)劃，結(jié)合上考核實施情況，對各考核單位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂，完考核機制和標(biāo)準(zhǔn)。動、靜態(tài)考核分別占50%，月底根據(jù)兩次考核進(jìn)行匯總，考核結(jié)果與單位績效工資總額10%直接掛鉤。靜態(tài)考核包括現(xiàn)場管理和基礎(chǔ)管理兩大部分，基礎(chǔ)管理占考核總分的25%，現(xiàn)場管理和調(diào)度管理占考核總分的75%；由安監(jiān)局組織，各相關(guān)職能部室參加，每月月底進(jìn)行。不達(dá)標(biāo)的扣除單位績效工資總額10%。從二季度開始，各二級考核單位每季度召開一次單位內(nèi)部的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場推進(jìn)會，形成單位內(nèi)部區(qū)隊、車間相互學(xué)習(xí)激勵的良好氛圍。納入標(biāo)準(zhǔn)化考核的18家單位全部達(dá)到規(guī)劃目標(biāo)。安太堡礦建立了卡車、工程機械、指揮車等盲區(qū)報警防碰撞系統(tǒng)，效果明顯，目前正在在安家?guī)X礦推廣。井工一礦、二礦、安太堡礦等主要礦井均建立了安全風(fēng)險預(yù)控體系，并納入了標(biāo)準(zhǔn)化考核，實現(xiàn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全風(fēng)險預(yù)控管理體系的融合。建成完善了井工礦井下監(jiān)測監(jiān)控、壓風(fēng)自救、供水施救、通信聯(lián)絡(luò)、人員定位五大系統(tǒng)，井工一礦緊急避險系統(tǒng)建成投入運行，井工二礦緊急避險系統(tǒng)將在12月份建成，2012年上半年，完成所有礦井緊急避險系統(tǒng)的建設(shè)。8月25日至26日，國家安監(jiān)總局和國家煤監(jiān)局在平朔公司召開了全國煤礦井下安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)推進(jìn)會，來自全國煤監(jiān)、煤管系統(tǒng)，科研院所、煤炭企業(yè)300多名代表現(xiàn)場參觀了井工一礦“六大系統(tǒng)”建設(shè)情況。井工一礦皮帶防火抗災(zāi)系統(tǒng)六月份已建成并投入運行，井工二礦皮帶抗災(zāi)系統(tǒng)預(yù)計三季度正式使用，年內(nèi)建成井工三礦和原煤提運中心皮帶抗災(zāi)系統(tǒng)。公司各級管理人員、員工充分認(rèn)識到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在安全生產(chǎn)中的重要作用，積極投身于安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中。公司分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入基層，深入現(xiàn)場，認(rèn)真聽取基層單位的意見和建議，實地檢查工作進(jìn)展情況，及時查找和解決工作中存在的困難和問題，督促各項工作的落實。經(jīng)過全公司廣大干部職工的不斷努力，2009年4個生產(chǎn)礦井全部達(dá)到國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井水平，2010年受到國家安監(jiān)總局表彰命名的礦井有3個。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化只有起點，沒有終點，只有更好，沒有最好。平朔公司將在認(rèn)真固化前期好經(jīng)驗、好做法的基礎(chǔ)上，按照國家總局和行業(yè) 協(xié)會的總體部署和要求，模范履行中央企業(yè)社會責(zé)任，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步創(chuàng)新安全管理理念，扎實做好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項工作，把平朔公司打造成行業(yè)一流的現(xiàn)代化安保型企業(yè)，為促進(jìn)煤炭工業(yè)的安全、健康、和諧發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。特別是進(jìn)入今年以來，我們立足實際、著眼大局，嚴(yán)格落實“十個必須、十個堅持”指導(dǎo)思想，強化“雙基”，塑造文化，發(fā)揚求真務(wù)實、真抓實干的作風(fēng)，在總結(jié)以往安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，堅持高境界、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)制度、嚴(yán)管理，持之以恒抓質(zhì)量，扎實有效做工作，推陳出新促發(fā)展，在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面取得了一定的成效，積累了一定的經(jīng)驗。在已取得的成績和榮譽面前，我們要全面加強安全質(zhì)量工作，夯實基礎(chǔ)，穩(wěn)步推進(jìn)，通過不斷深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機制，提升礦井本質(zhì)安全水平，促進(jìn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作再上新臺階。一是始終堅持自覺擺正搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全之間的關(guān)系、與生產(chǎn)之間的關(guān)系、與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系，牢固樹立“質(zhì)量為本、安全為天”和“持之以恒抓質(zhì)量、扎實有序做工作”的思想觀念，牢固樹立起“抓質(zhì)量就等于抓安全、就等于增效益”的觀念，牢固樹立“沒有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就沒有安全生產(chǎn)的良性循環(huán)”的思想觀念，在全礦上下形成共識，凝聚合力。三是始終堅持抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“沒有做不到，只有想不到”，牢固樹立“認(rèn)識有多高，工作標(biāo)準(zhǔn)就有多高”的思想觀念，認(rèn)識到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上不去、不僅影響北宿煤礦的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，更重要的是影響集團(tuán)公司的整體水平，明確了建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“精品工程”、創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“精品礦井”的奮斗目標(biāo)，以“創(chuàng)精品、鍛名牌”統(tǒng)領(lǐng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整體工作，做到了思想統(tǒng)一、目標(biāo)明確，思想高境界、工作高標(biāo)準(zhǔn)。大力宣傳黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強煤礦安全生產(chǎn)的一系列重要指示，增強廣大干部職工把安全質(zhì)量工作搞上去的責(zé)任感和使命感；大力宣傳煤礦企業(yè)面臨的形勢任務(wù)，幫助廣大干部職工正確認(rèn)識安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義和作用，強化安全質(zhì)量意識；大力宣傳棗礦集團(tuán)、龍礦集團(tuán)等單位抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的先進(jìn)經(jīng)驗，認(rèn)清差距，增強緊迫感，堅定抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的信心；大力宣傳礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作部署及具體措施，明確安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的努力方向和奮斗目標(biāo)。認(rèn)真組織班子成員、中層干部和全體職工學(xué)習(xí)上級關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的安排意見、實施方案、考核標(biāo)準(zhǔn)及辦法；并充分利用區(qū)隊周二技術(shù)課和班前班后會時間，向職工講解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求，提高職工質(zhì)量意識，并經(jīng)常性進(jìn)行定期測試，實行獎優(yōu)罰劣，充分調(diào)動職工學(xué)技術(shù)、學(xué)知識的積極性。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)講話及有關(guān)文件精神，并在對過去工作進(jìn)行認(rèn)真分析總結(jié)的基礎(chǔ)上，找出存在的問題和差距，及時調(diào)整質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作思路，結(jié)合現(xiàn)場實際制定新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)，做到自我加壓行動快，進(jìn)一步促進(jìn)生產(chǎn)、保證安全、提高效益，推動礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷躍上新臺階。特別是進(jìn)入2005年以來，他們創(chuàng)新工作思路，向思想認(rèn)識要動力；創(chuàng)新區(qū)隊管理，向科學(xué)管理要效率；創(chuàng)新操作工藝，向技術(shù)革新要質(zhì)量，1—7月份，完成進(jìn)尺2629米，比計劃超進(jìn)359米；工程質(zhì)量優(yōu)良品率達(dá)到了100，并多次以良好的形象迎接了兄弟單位的參觀學(xué)習(xí)，承接了礦現(xiàn)場會的召開；在安全方面全區(qū)杜絕了微傷及以上的人身事故和重大非人身事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，“三違”人數(shù)與去年同期相比降低了30。礦多次在該區(qū)召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)暨綜合管理現(xiàn)場推進(jìn)會，并行文對其通令嘉獎，對其先進(jìn)經(jīng)驗在全礦范圍內(nèi)進(jìn)行推廣。（一）學(xué)習(xí)推廣掘進(jìn)二區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗，首先要解決“學(xué)什么”的問題一要學(xué)習(xí)掘進(jìn)二區(qū)積極為礦井安全生產(chǎn)做貢獻(xiàn)的強烈責(zé)任感和使命感。他們能夠站到為礦　井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)分憂解難的高度，以為礦井貢獻(xiàn)力量為己任，敢于爭先、拼搏進(jìn)取。掘進(jìn)二區(qū)對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在安全生產(chǎn)中的基礎(chǔ)性地位作用，認(rèn)識非常明確。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞不好，安全生產(chǎn)沒有保證，企業(yè)就沒有進(jìn)入市場、參與競爭的能力，生存發(fā)展就是一句空話。三要學(xué)習(xí)掘進(jìn)二區(qū)不斷賦予質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作新內(nèi)涵的創(chuàng)新精神。他們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》等法律法規(guī)和本工區(qū)的實際，創(chuàng)造性地制定了《掘進(jìn)二區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)獎懲辦法》、《掘進(jìn)二區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》、《“精品工程”建設(shè)機電維修工管理標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作“為什么做，做什么，何時做，誰來做，怎樣做，做到什么程度”等一系列環(huán)節(jié)，都有明確的規(guī)范和要求，增強了標(biāo)準(zhǔn)化工作的科學(xué)性。掘進(jìn)二區(qū)積極研究探索、推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝。五要學(xué)習(xí)掘進(jìn)二區(qū)健全完善的工作制度和獎懲分明的激勵、約束機制。六要學(xué)習(xí)掘進(jìn)二區(qū)自我加壓、永無止境的進(jìn)取精神。（二）學(xué)習(xí)推廣掘進(jìn)二區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗，還要解決“怎樣學(xué)”的問題我們根據(jù)各個時期、各單位的標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況，在掘進(jìn)二區(qū)等安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進(jìn)單位適時召開現(xiàn)場推進(jìn)會，認(rèn)真總結(jié)、積極推廣他們的先進(jìn)經(jīng)驗，掀起全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的高潮。通過學(xué)習(xí)先進(jìn)、鞭策落后，各單位要不斷提高標(biāo)準(zhǔn)化意識，形成自找差距，你追我趕，形式多樣，相互促進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)化工作新局面。為此，我們要加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任，狠抓落實,扎實做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。思想認(rèn)識是前提，搞安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化必須堅持思想先行，用思想達(dá)標(biāo)帶動安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)。要通過廣泛深入的宣傳動員，形成強大的輿論聲勢，把大家