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分級(jí)診療共五則范文-在線瀏覽

2024-11-15 12:43本頁(yè)面
  

【正文】 學(xué)習(xí)上級(jí)部門(mén)關(guān)于分級(jí)診療的相關(guān)文件及傳達(dá)分級(jí)診療有關(guān)會(huì)議精神。今年我院安排兩名外科醫(yī)師在馮村鄉(xiāng)衛(wèi)生院及趙崗鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)行為期一年的下鄉(xiāng)幫扶工作。填補(bǔ)了一些不能開(kāi)展的項(xiàng)目。孫莊鄉(xiāng)衛(wèi)生院安排專(zhuān)家講座。使老百姓免去了路途勞苦,足不出戶(hù)的就可得到好的診療技術(shù)。積極推進(jìn)雙向轉(zhuǎn)診工作,尤其是作好雙向轉(zhuǎn)診基層協(xié)議醫(yī)院的對(duì)接工作,加強(qiáng)與上下級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,提高轉(zhuǎn)診會(huì)診質(zhì)量和效率,在有效保障患者隱私的情況下逐步實(shí)現(xiàn)患者健康信息的合理互聯(lián)共享;在實(shí)行對(duì)口支援、分級(jí)診療及雙向轉(zhuǎn)診工作以來(lái),我院與全縣轄區(qū)內(nèi)15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽署了對(duì)口支援協(xié)議。同時(shí)還與縣轄區(qū)內(nèi)全部的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院共24家簽署了雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議,在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展了雙向轉(zhuǎn)診,截止到10月份,我院接受通過(guò)雙向轉(zhuǎn)診的上轉(zhuǎn)病人數(shù)有229人次,我院通過(guò)雙向轉(zhuǎn)診下轉(zhuǎn)病人數(shù)有36人次。(四)逐步探索建立基層首診制度 穩(wěn)步推行簽約服務(wù)為了認(rèn)真落實(shí)分級(jí)診療工作,建立“基層首診、分級(jí)診療、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分診、上下聯(lián)動(dòng)”的有序就醫(yī)新格局,逐步實(shí)現(xiàn)全縣醫(yī)療資源的高效利用,根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于推進(jìn)分級(jí)診療制度建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》和《河南省人民政府辦公廳關(guān)于推進(jìn)分級(jí)診療制度建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》及《封丘縣人民政府辦公室關(guān)于推進(jìn)分級(jí)診療制度建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》加快建設(shè)和實(shí)施分級(jí)診療制度,穩(wěn)步推進(jìn)居民或家庭與醫(yī)師團(tuán)隊(duì)簽約服務(wù)模式順利開(kāi)展,我院與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室的鄉(xiāng)村醫(yī)生共同組成一個(gè)醫(yī)療團(tuán)隊(duì),第一批與5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)1600余戶(hù)的家庭實(shí)行簽約服務(wù),主要是以高血壓、糖尿病等慢性病為主的病人,通過(guò)集中召集、入門(mén)入戶(hù)等形式進(jìn)行簽約及宣傳。通過(guò)這次簽約,也完成了高血壓、糖尿病等主要慢性疾病患者的篩查,并按慢性病管理規(guī)范的要求,制定治療管理方案,定期進(jìn)行訪視,提供規(guī)范服藥指導(dǎo)和健康生活行為指導(dǎo)。同年10月份,我院又相繼實(shí)行了一卡通服務(wù)及鄭州大學(xué)第一附屬醫(yī)院遠(yuǎn)程會(huì)診服務(wù),實(shí)現(xiàn)了檢查圖像和報(bào)告的實(shí)時(shí)共享、分析、存儲(chǔ)及遠(yuǎn)程調(diào)取,為病人預(yù)約就診、分診提供方便快捷的服務(wù),減少等待時(shí)間,優(yōu)化就診流程,進(jìn)一步規(guī)范了診療行為,使醫(yī)院的管理水平和服務(wù)水平得到明顯提高。遠(yuǎn)程病理20例,通過(guò)遠(yuǎn)程進(jìn)行講座教學(xué)共176次。減少了病人的就診費(fèi)用。在醫(yī)院信息化建設(shè)過(guò)程中,院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常與技術(shù)人員一起研究,制定醫(yī)院信息系統(tǒng)實(shí)施方案,并就實(shí)施中遇到的問(wèn)題進(jìn)行深入探討,多次主持協(xié)調(diào)會(huì),協(xié)調(diào)處理信息化建設(shè)實(shí)施中工作銜接問(wèn)題。截至到今年10月,我院已與近10家省市級(jí)醫(yī)院建立不同形式的醫(yī)療聯(lián)合體,使患者能在基層醫(yī)院享受三甲醫(yī)院醫(yī)療服務(wù),疑難危重患者同比增加10%,2016年累計(jì)向上級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)送病人1650人次,接受上級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)入的病人數(shù)未能完全統(tǒng)計(jì)。二、存在的問(wèn)題及不足轉(zhuǎn)診、轉(zhuǎn)院流程不太順暢。,但上級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)回來(lái)的病人卻很少。這說(shuō)明我們與上級(jí)醫(yī)院溝通還不到位,總體缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和指揮運(yùn)作,重形式不重實(shí)質(zhì)。三、應(yīng)對(duì)措施優(yōu)化我院醫(yī)療服務(wù)水平,進(jìn)一步加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)院的溝通,建立互信機(jī)制。才能夠更好的為廣大患者提供高質(zhì)量、不間斷、連續(xù)的雙向轉(zhuǎn)診服務(wù),以病人利益為導(dǎo)向,綜合運(yùn)用醫(yī)療、醫(yī)保、價(jià)格等手段,形成有效的醫(yī)療分流機(jī)制,逐步建立完善基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、分級(jí)診療的就醫(yī)制度;構(gòu)建長(zhǎng)期穩(wěn)定的縣級(jí)公立醫(yī)院與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)協(xié)作機(jī)制,形成科學(xué)合理的醫(yī)療服務(wù)體系;推進(jìn)全科醫(yī)生簽約服務(wù),完善預(yù)約診療服務(wù)機(jī)制,提升醫(yī)療服務(wù)便捷性和可及性;建立各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的便捷轉(zhuǎn)診通道,控制院外轉(zhuǎn)診比例。一、指導(dǎo)思想深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,因病施治;統(tǒng)籌共享、合理利用鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生資源,構(gòu)建就醫(yī)新格局;加快推進(jìn)新農(nóng)合支付制度改革,確保新農(nóng)合基金安全,全面落實(shí)各項(xiàng)惠農(nóng)便民舉措。堅(jiān)持以人為本,切實(shí)維護(hù)患者的合法權(quán)益,充分尊重患者的知情權(quán)、選擇權(quán)。根據(jù)病情需求,實(shí)際情況分村衛(wèi)生室、衛(wèi)生院、縣級(jí)醫(yī)院分級(jí)治療。認(rèn)真落實(shí)同級(jí)醫(yī)院檢驗(yàn)檢查結(jié)果互認(rèn)的相關(guān)規(guī)定,建立同級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間和對(duì)上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)相關(guān)檢查“直通車(chē)”,減少不必要的重復(fù)檢查,減輕參合農(nóng)民就醫(yī)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),促進(jìn)衛(wèi)生資源的合理利用。逐步建立上下協(xié)調(diào)、嚴(yán)密有序、高效實(shí)用的轉(zhuǎn)診渠道,為患者享受到分級(jí)診療帶來(lái)的連續(xù)、完整、快捷、有效、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)。四、工作措施(一)健全組織 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)我縣成立分級(jí)診療、雙向轉(zhuǎn)診工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)分級(jí)診療、雙向轉(zhuǎn)診工作。(二)完善制度 加強(qiáng)控管完善首診制度、首接制度、雙向轉(zhuǎn)診制度,將新農(nóng)合資金支付與分級(jí)醫(yī)療和雙向轉(zhuǎn)診掛鉤。完善雙向轉(zhuǎn)診流程:規(guī)范我縣轉(zhuǎn)診程序,明確轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入標(biāo)準(zhǔn)。(三)提高能力 拓展業(yè)務(wù)加強(qiáng)專(zhuān)科人才培養(yǎng)、提高整體服務(wù)水平,按照標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化要求,醫(yī)院要加強(qiáng)人才培養(yǎng),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。先幫扶佛曇衛(wèi)生院、舊鎮(zhèn)衛(wèi)生院和杜潯鎮(zhèn)衛(wèi)生院,再逐步拓展幫扶范圍,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院組建醫(yī)療聯(lián)合體,促進(jìn)醫(yī)療資源合理配置、合理流動(dòng),提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院綜合服務(wù)能力,逐步在全縣形成基礎(chǔ)首診、分級(jí)醫(yī)療、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、防治結(jié)合的醫(yī)療服務(wù)模式。五、程序及要求(一)轉(zhuǎn)診程序除危急重癥病例和病人及病人家屬?gòu)?qiáng)烈要求外,對(duì)因技術(shù)、設(shè)備等能力所限需要轉(zhuǎn)上級(jí)醫(yī)院治療的病人,原則上基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)上轉(zhuǎn)至二級(jí)醫(yī)院,二級(jí)醫(yī)院診療有困難的病人上轉(zhuǎn)至三級(jí)醫(yī)院或?qū)?漆t(yī)院。(二)轉(zhuǎn)診要求各級(jí)各類(lèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要建立雙向轉(zhuǎn)診綠色通道,成立分級(jí)診療責(zé)任科室,指定專(zhuān)人具體負(fù)責(zé),并設(shè)立專(zhuān)線電話及時(shí)提供咨詢(xún)服務(wù);要制定具體分級(jí)診療實(shí)施細(xì)則,明確轉(zhuǎn)診服務(wù)流程,確保轉(zhuǎn)診服務(wù)的人性化和連貫性、有效性;基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)上轉(zhuǎn)病人時(shí)填寫(xiě)《XXX分級(jí)診療轉(zhuǎn)診記錄單》,詳細(xì)填寫(xiě)患者的基本情況,診療用藥情況和建議上轉(zhuǎn)醫(yī)院名稱(chēng);上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)下轉(zhuǎn)病人時(shí)必須詳細(xì)填寫(xiě)《XXX分級(jí)診療轉(zhuǎn)診記錄單》,并附患者的治療情況及下一步的康復(fù)計(jì)劃和下轉(zhuǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)名稱(chēng)(原經(jīng)治醫(yī)療機(jī)構(gòu)或基層醫(yī)療機(jī)構(gòu));危急重癥患者上轉(zhuǎn)時(shí),上、下級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要做好“無(wú)縫”對(duì)接工作,上送或下接均需書(shū)面和口頭向接診醫(yī)生介紹病情;接診醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)轉(zhuǎn)來(lái)的病人要及時(shí)、認(rèn)真進(jìn)行登記,六、實(shí)施步驟(一)精心組織,周密部署。要充分利用媒體進(jìn)行分級(jí)診療制度的廣泛宣傳、向廣大群眾宣傳分級(jí)診療的好處與做法,使廣大群眾自覺(jué)參與分級(jí)診療制度的實(shí)施。要分層次、分批次醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn),做好各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作;組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件,領(lǐng)會(huì)實(shí)施步驟、方法和要求。將幫扶的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院納入我縣一起管理,對(duì)幫扶醫(yī)院每周組織2次專(zhuān)家、專(zhuān)科醫(yī)師查房及門(mén)診治療病人,定期與幫扶醫(yī)院,分級(jí)醫(yī)療、雙向轉(zhuǎn)診中的問(wèn)題進(jìn)行溝通、解決,定期將雙向轉(zhuǎn)診情況報(bào)告。附件:XXX分級(jí)診療轉(zhuǎn)診記錄單(存根)患者姓名別年齡號(hào)家庭性檔案編住址話因病情需要,聯(lián)系電于年月日建議轉(zhuǎn)入醫(yī)院科室 病情介紹: 相關(guān)檢查: 患者家屬簽字:轉(zhuǎn)診醫(yī)生(簽字):****年**月**日XXX分級(jí)診療轉(zhuǎn)診記錄單(機(jī)構(gòu)名稱(chēng)): 現(xiàn)
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