【正文】 盡責盡力!再立新功!!謝謝大家!公司開會發(fā)言稿3過去的一年，在省公司法律事務部和市公司領(lǐng)導的直接指導和親切關(guān)懷下，圍繞電信向信息服務業(yè)轉(zhuǎn)型這一中心工作，堅持發(fā)展、服務與安全同步，堅持技術(shù)、服務與支撐理念，在企業(yè)依法治理、合同管理、糾紛處理、法律風險分析預防、建立健全各項法律工作制度等方面做了一些工作，探索出了一些方法，積累了一些經(jīng)驗，取得了一些成績。合同是交易的基本憑證，在經(jīng)濟往來中處于一個十分重要的地位，合同管理工作要作為法律事務中的一項日常基礎(chǔ)工作，常抓不懈，持之以恒的把合同管理工作做好。 我們在文件的基礎(chǔ)上，結(jié)合當?shù)貭I銷實際特點，深度挖掘部門需求，響應中央提出的“又快又好”的工作思路，在合同管理工作方面做了一些深化和改良：建立電腦和手抄兩本合同管理臺帳，實行分類、分期管理；建立合同統(tǒng)計分析制度，定期分析合同履行情況，及時發(fā)現(xiàn)合同管理和企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題，提出改進意見和建議；公司合同專用章由部門負責人負責保管、使用。好的制度建立起來，更需要做的是堅定不移的執(zhí)行。不改章，合同不能生效，財務也無法完成支付的功能，從源頭上遏制老不按規(guī)章制度辦事的情況。企劃部主要負責經(jīng)濟合同，勞動合同和保密合同以及相關(guān)的培訓合同等由人力資源部管理。二、出謀劃策，前期分析預警業(yè)務風險，健全企業(yè)法律風險防范機制積極跟蹤和研究相關(guān)法律法規(guī)， 繼續(xù)做好跟蹤反壟斷法的39。同時，與時俱進，密切關(guān)注電信市場的新發(fā)展新變化。全面貫徹省公司xx年《關(guān)于加強防范我省企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)法律風險的指導意見》和《關(guān)于加強互聯(lián)網(wǎng)法制宣傳教育工作意見的通知》，提高知識產(chǎn)權(quán)風險防范意識， 分層次做好全員普法工作，加強領(lǐng)導干部、經(jīng)營管理人員及基層員工法律知識的學習，提高運用法律管理的意識和能力。 關(guān)注電信領(lǐng)域競爭環(huán)境的微妙變化，跟蹤iptv業(yè)務、移動業(yè)務的發(fā)展動態(tài)，為將來實現(xiàn)基礎(chǔ)運營商全業(yè)務運營做好前瞻性研究。三、防微杜漸，排憂解難，加強法律糾紛處理力度法律部門是消防兵，是狙擊手，是排頭兵。在去年的一年里，我部積極與公司外聘法律顧問溝通處理糾紛多起，有效挽回公司損失幾十萬元。南城至南豐光纜在江西飛環(huán)包裝有限公司圍墻內(nèi)部分被挖斷，造成長達60分鐘的系統(tǒng)中斷，我部積極協(xié)助線路維護中心的具體經(jīng)辦人員，從法律的角度入手，提出問題解決的關(guān)鍵點，為公司挽回經(jīng)濟損失數(shù)萬元。網(wǎng)通公司簽收的書面聲明現(xiàn)已留存，自從接到書面聲明起這類事情沒有再發(fā)生。經(jīng)過我部長期不懈的努力，做好了有關(guān)證據(jù)的采集，管轄權(quán)異議以及其他訴訟程序的大量工作，為與對方順利談判打下了良好的基礎(chǔ)，最終將原告提出40萬元的賠償金和解談至11。5萬。8億元，較xx年增長23。3%，電信增加值達到4800億元。要進一步完善內(nèi)部規(guī)章制度，全面推進法律制度建設(shè)。要進一步完善企業(yè)商業(yè)秘密的保密制度，推進知識產(chǎn)權(quán)風險防范工作，提高科技競爭力。公司開會發(fā)言稿4今天，公司把運營、養(yǎng)護、監(jiān)理部，辦公室，各收費站負責人(站長、站務)和各班班長，高安管理區(qū)后勤服務人員召集起來，在這里召開一個短會。會議的主要目的是強化工作紀律，規(guī)范個人行為，提高團隊協(xié)作能力，共同維護公司的整體形象。在這1130個不平凡的日日夜夜里，公司各部門、2個設(shè)計、16個土建、3個監(jiān)理、3個監(jiān)控、2個路面、6個綠化、2個機電、7個交通安全單位以及上級行政部門、行業(yè)主管單位和兩縣政府及其指揮部，所有這些參與項目建設(shè)的各方，上萬名建設(shè)者，是他們的無私奉獻、忘我的辛勤勞動，歷經(jīng)日曬雨淋，長期風餐露宿，才描繪出了大家今天看到的這一幅美好畫卷，可以說只有他們那樣無私奉獻的人，才能譜寫出如此可歌可泣的壯麗詩篇。今天距28日還有4天時間，那一天是我們這個項目通車試運營的喜慶日子。對此，公司高度重視，兩家股東單位極大關(guān)注，各界媒體已經(jīng)開始給予了報道。在坐的很多人不了解，不知道，情有所原。二、著重強調(diào)必須要做好的工作前天，我在這里組織召開了全線所有單位的參加的會議，安排布置了眼前的緊要工作，重點圍繞26日將要召開的“項目交工大會”應該補充完善的各項資料準備。第二冊《設(shè)計執(zhí)行和服務情況報告》今天中午才能出來，工程部要加快。第四冊《監(jiān)理執(zhí)行情況報告》，監(jiān)理部更要抓實。監(jiān)理部要安排專門人員，緊緊盯住印刷廠。面對28日開通，就施工現(xiàn)場而言，尚有許多工作要做：剩余的交通工程，尤其是護攔板、隔離柵的封網(wǎng)。全線在27號開始打掃衛(wèi)生、清潔路面。公司工程、監(jiān)理、計合部的各業(yè)主代表也必須劃段包干。26號下午除部長參加在重慶召開的“交工驗收”(監(jiān)理部主辦，會標)外，各業(yè)主代表26號上午必須立即上道，堅守各自的包保陣地(段內(nèi)的所有事情)，確保把我們的勞動成果在第一時間，也第一流的水平展獻給社會。并明確參加開通儀式的方隊人員名單(監(jiān)理部通知明天上午各施工、監(jiān)理的會議)。今天到會的和沒有到會的眾多收費人員，你們和他們能夠成為公司的一員，也非常不容易。這一個多月的時間，讓公司的老員工看到了，如此眾多的充滿青春活力，朝氣蓬勃的駿男靚女，這是我們所有人都感到高興和欣慰的一個場面。但是，我非常遺憾的告訴大家，我們中的個別人，是他們讓我的后知否定了我的先覺。在我的耳中也聽到了一日早餐30幾個煮熟的雞蛋、鴨蛋被幾個人一掃而光，全部被打包帶走。有的同事告訴我，座在滿桌垃圾的位置吃飯找不到放碗筷的地方，感慨良多，無奈之極。的確，對于擁有固定資產(chǎn)43個億的公司，這些事情的確很小，小到可以忽略不計。我同樣看到，管理區(qū)兩個樓層的衛(wèi)生始終無法保持，飯桌上的轉(zhuǎn)盤是乎永遠找不準圓心，泡電話的人依然故我不停的在泡，讓再急迫的工作都要去見鬼。因為，我不知道用什么樣的語言來褒獎，我也沒有時間進行深刻的原因剖析。但是，有些問題，需要在這里并通過大家向未能參會的人員講清楚、道明白。關(guān)于公共衛(wèi)生的問題。關(guān)于辦公用品的問題。關(guān)于勞務合同的問題。關(guān)于思想認識的問題。關(guān)于公司形象的問題。同時，要求各收費站在開通前，召開一次員工大會，傳達今天會議的要求，本著“有則改之、無則加勉”的原則，強化管理，采取措施，為把公司建設(shè)成為“一流的運營公司”而共同努力!公司開會發(fā)言稿5過去的一年,在省公司法律事務部和市公司領(lǐng)導的直接指導和親切關(guān)懷下，圍繞電信向信息服務業(yè)轉(zhuǎn)型這一中心工作，堅持發(fā)展、服務與安全同步,堅持技術(shù)、服務與支撐理念,在企業(yè)依法治理、合同管理、糾紛處理、法律風險分析預防、建立健全各項法律工作制度等方面做了一些工作,探索出了一些方法,積累了一些經(jīng)驗,取得了一些成績。我們在文件的基礎(chǔ)上,結(jié)合當?shù)貭I銷實際特點,深度挖掘部門需求,響應中央提出的“又快又好”的工作思路,在合同管理工作方面做了一些深化和改良:建立電腦和手抄兩本合同管理臺帳，實行分類、分期管理。公司合同專用章由部門負責人負責保管、使用.有令必行,以本為據(jù),合同的審批須經(jīng)財務部門、業(yè)務部門和法律部門的三審查,再經(jīng)分管的公司領(lǐng)導簽字,最后由企劃部蓋章,合同不能生效,財務也無法完成支付的功能,從源頭上遏制老不按規(guī)章制度辦事的情況.精確管理,細分合同類別,勞動合同和保密合同以及相關(guān)的培訓合同等由人力資源部管理.建立糾紛聯(lián)動機制,將公司內(nèi)部的法律專崗人員與外聘律師實行說做到“一糾紛,兩人連動”的機動模式,從模式上保證糾紛的妥善解決。全面貫徹省公司XX年《關(guān)于加強防范我省企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)法律風險的指導意見》和《關(guān)于加強互聯(lián)網(wǎng)法制宣傳教育工作意見的通知》,提高知識產(chǎn)權(quán)風險防范意識,分層次做好全員普法工作，加強領(lǐng)導干部、經(jīng)營管理人員及基層員工法律知識的學習，提高運用法律管理的意識和能力。公司開會發(fā)言稿6各位女士、先生、店長晚上好：我是x