【正文】 貫徹中央經(jīng)濟工作會議精神，按照國資委開展降本增效活動的總體要求，從國家電網(wǎng)公司起逐級開展的大型活動。由此，首先要統(tǒng)一思想、明確目標。二、由表及里，深入貫徹其一，“三節(jié)約”不只是指從紙、導線這些日常生產(chǎn)資料的小處著手講求節(jié)約，更是從電網(wǎng)建設、生產(chǎn)運行、經(jīng)營管理三大方面嚴格要求，全面勤儉節(jié)約降本增效。此外，在檢修維護上做好日常巡視，盡可能保障各種電氣設備和線路都物盡其用，開展檢修優(yōu)化研究，減少檢修次數(shù)；降低運輸、運行支出以及檢修物料消耗，加強廢舊物資管理。其二，從行政上嚴格要求還不夠，我們要講究風正紀明，為“三節(jié)約”架好溫床；一手抓管理、一手控氛圍，才能從根本上勤儉節(jié)約。對于鋪張浪費等行為要敢于制止，對于奢侈享樂等歪風要勇于糾正。保證新聞宣傳力量，把“三節(jié)約”活動中涌現(xiàn)出的先進事跡和優(yōu)秀人物重點報道。三、保障落實，推而廣之要確?！叭?jié)約”落到實處，就要采取各種措施。將“三節(jié)約”反復推進，不斷深化，活動不僅停留在本公司內(nèi)部，還要把勤儉節(jié)約的風尚推廣出去。創(chuàng)節(jié)約型企業(yè)，期節(jié)約型社會。近來，只要你打開任何一家供電企業(yè)的系統(tǒng)網(wǎng)站，都能看到這樣一行醒目的字幕：節(jié)約一分錢，節(jié)約一張紙，節(jié)約一寸導線。由此，筆者感到：節(jié)約就要從這樣的小事做起。人離開了，可燈還亮著，水還流著；本來天不熱，可空調(diào)還調(diào)得很低??其實，大量寶貴的資源就是在這不經(jīng)意間浪費了。成由節(jié)儉敗由奢。如果奢侈浪費，最終會自行垮掉，走向毀滅。節(jié)約無小事。國網(wǎng)公司提出開展“三節(jié)約”活動，就是要求每個供電企業(yè)從具體事做起。7月31日上午，卸甲供電所施工人員把從現(xiàn)場換下來的熔斷器、銅線卡子等一一整理歸類放入舊料倉庫，并登記在冊。卸甲供電所60位員工從細微處著手。杜絕常明燈，隨手關燈關水龍頭等，近期天氣效良，所有空調(diào)都不開。三是 卸甲所對出行到達工作地點的路線作分析，通過統(tǒng)籌方法找到最合適的路線，盡量減少車輛往返里程，做到從工作安排的源頭上節(jié)約人力、物力。工作班成員明確每次工作結束之后，對于更換下來的設備以及作業(yè)過程中剩余的導線等收回歸類，方便利用，增加材料利用率。一是加強辦公設備管理。打印紙張采用雙面打印。二是加強材料的管理。三是加強工器具管理，設立工器具管理員。工作完成后及時清點，避免丟失。4月10日上午，湖北省谷城縣石花供電所農(nóng)電工在更換一低壓電線時,不再像過去那樣,大手大腳的將導線剪斷,而是經(jīng)過精細測量后,分毫不差的使用導線,把“節(jié)約每一寸導線”等“三節(jié)約”活動落實到了具體行動中。如何在“三節(jié)約”活動中，做到言行一致，身體力行？石花供電所倡導員工，切實把節(jié)約二字記在心上，落實在行動上。該所注重對員工進行節(jié)約意識教育，平時各項工作中，要求員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣，樹立以所為家的思想，把所里的“每一寸導線、每一張紙、每一滴水”當自家的財物一樣看待，這樣，節(jié)約意識才能不斷增強，行動才會更加明顯、有效。對一些要求打印的紙質(zhì)材料，事先在微機上把好質(zhì)量關，并設置成雙面打印，確保打印出的材料準確無誤。第三篇：電力三節(jié)約活動實施方案一、重要意義開展“三節(jié)約”活動是公司黨組根據(jù)公司和電網(wǎng)發(fā)展面臨的新形勢、新挑戰(zhàn)作出的重要決策，是我院深入貫徹落實科學發(fā)展觀，建設節(jié)約型企業(yè)的戰(zhàn)略舉措，對于提高全院管理水平，降低發(fā)展成本，實現(xiàn)跨越式發(fā)展具有重要意義。各單位（部門）要站在中國電科院全局的高度，充分認識開展“三節(jié)約”活動的重要意義，組織和動員廣大員工，進一步增強主人翁責任感，強化成本、效益和節(jié)約意識，從點滴做起，從自身做起，廣泛深入開展“三節(jié)約”活動?？傮w目標：通過開展“三節(jié)約”活動，使廣大干部員工牢固樹立勤儉辦企業(yè)的觀念，增強勤儉節(jié)約的自覺性，推動我院健全和完善降本增效的長效工作機制，達到“四個”降低，即：確保工程造價明顯降低，各項消耗指標明顯降低，可控管理費用明顯降低，非生產(chǎn)性支出明顯降低，全面完成院五屆三次職代會暨2009年工作會議確定的各項目標。突出過程控制，增強預算執(zhí)行力和調(diào)控力。對科研項目、信息化建設等支出全部納入可控費用管理。（二）加強工程造價管理，嚴控小型基建工程開支采取積極有效的管理措施，加強對小型基建項目的科學管理，實施全過程管理和工程費用的全過程控制，嚴禁超標建設，嚴格控制工程造價。加強施工現(xiàn)場管理，減少浪費。組織開展基建和技經(jīng)人員的專業(yè)培訓，提高技經(jīng)、定額人員業(yè)務素質(zhì)。加強工程結算和竣工決算管理工作，杜絕不合理費用列支。加強日常費用管理，推進辦公用品集中采購和配送工作，從嚴控制辦公用品消耗，在確保保密工作需要的情況下，推進無紙化辦公，節(jié)約紙張等耗材；努力節(jié)約水電支出，杜絕“長明燈、長流水”等浪費現(xiàn)象；精簡會議數(shù)量，嚴格控制規(guī)模；嚴格執(zhí)行差旅費管理制度，減少出差頻次，壓降差旅費支出；加強公務車輛管理，嚴格控制公務車量配置數(shù)量和標準，努力降低車輛運行維護費用；從緊控制招待、宴請規(guī)模和標準，嚴禁鋪張浪費。（四）加強資金存量管理，發(fā)揮資金規(guī)模效益深化資金集約管理，創(chuàng)新管理體制，挖掘內(nèi)部資金潛力，加快建設“一個資金池”。四、工作安排根據(jù)公司開展“三節(jié)約”活動的意見，我院“三節(jié)約”活動的開展總體上分為宣傳動員、組織實施、總結提高三個階段。2．充分發(fā)揮輿論宣傳作用，通過形勢宣講、演講比賽等宣傳教育載體和活動，講形勢，講任務、講責任、講貢獻，大力宣傳本次活動的目的和意義，動員廣大員工積極投身“三節(jié)約”活動，形成人人關注、全員參與的良好氛圍。各單位部門要認真組織學習國家電網(wǎng)公司關于“三節(jié)約”活動的文件精神及相關學習材料，做好學習記錄，學習時間保證在5小時以上。4．在院網(wǎng)站開設“三節(jié)約”活動專欄，通過各種學習、交流版塊的設立，提供豐富的學習資料，搭建學習交流平臺，促進“三節(jié)約”活動深入開展。積極營造濃厚的活動氛圍，使廣大職工進一步樹立大局意識和危機意識，增強節(jié)約的自覺性，6．發(fā)揮各單位（部門）“三節(jié)約”活動信息聯(lián)絡員的聯(lián)絡網(wǎng)作用，宣傳活動的目的，意義、方案、步驟、內(nèi)容等，迅速推動“三節(jié)約”活動在全院范圍的全面啟動。2．開展“為降本增效獻計獻策”活動，各單位（部門）根據(jù)實際工作情況，組織本單位（部門）員工開展活動，圍繞增收節(jié)支、降本增效，征集合理化建議。在國家電網(wǎng)公司特高壓電網(wǎng)建設、電網(wǎng)運行過程中，發(fā)揮我院科研單位的優(yōu)勢，進一步深化“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”活動，通過多種形式的技能培訓和崗位練兵，增強廣大職工立足崗位，降本增效的能力。各分工會組織開展“三節(jié)約”活動情況將作為“工人先鋒號”、“先進職工之家”等精神文明評比活動的一項重要指標。2．對各單位（部門）開展“三節(jié)約”活動的情況及各單位針對自查結果的整改落實情況進行檢查。及時總結和推廣“三節(jié)約”活動的好經(jīng)驗、好做法，以點帶面，不斷推動活動的深入開展。辦公室設在院工會。各單位（部門）要明確“三節(jié)約”活動的分管領導，加強對此項工作的組織領導，負責按照《實施方案》的要求，組織本單位“三節(jié)約”活動的開展。各單位（部門）至少報送一名信息聯(lián)絡員，負責及時報送本單位（部門）活動開展情況的有關信息；查收工作組發(fā)出的各種通知信息；每月20日前向工作組報送活動開展情況；12月20日前將本單位“三節(jié)約”活動總結報送工作組。3．編輯出版活動簡報。在主題教育開展過程中，將擇優(yōu)刊登各單位（部門）報送的內(nèi)容。各單位（部門）要充分發(fā)揮現(xiàn)有宣傳陣地作用，加強活動情況的宣傳報道，及時發(fā)掘推廣活動中的好經(jīng)驗和好做法，大力宣傳活動中涌現(xiàn)的先進典型，努力營造人人皆知、全員參與、爭做貢獻的良好氛圍。5．與中心工作相結合。第四篇：電力三節(jié)約活動實施方案一、重要意義開展“三節(jié)約”活動是公司黨組根據(jù)公司和電網(wǎng)發(fā)展面臨的新形勢、新挑戰(zhàn)作出的重要決策，是我院深入貫徹落實科學發(fā)展觀，建設節(jié)約型企業(yè)的戰(zhàn)略舉措，對于提高全院管理水平，降低發(fā)展成本，實現(xiàn)跨越式發(fā)展具有重要意義。各單位（部門）要站在中國電科院全局的高度，充分認識開展“三節(jié)約”活動的重要意義，組織和動員廣大員工，進一步增強主人翁責任感，強化成本、效益和節(jié)約意識，從點滴做起，從自身做起，廣泛深入開展“三節(jié)約”活動?？傮w目標：通過開展“三節(jié)約”活動，使廣大干部員工牢固樹立勤儉辦企業(yè)的觀念，增強勤儉節(jié)約的自覺性，推動我院健全和完善降本增效的長效工作機制，達到“四個”降低，即：確保工程造價明顯降低，各