【正文】 業(yè)院校管理干部及骨干教師省級培訓，參加這次培訓的管理干部共48人，骨干教師共107人，通過專題講座、案例研究、問題討論、說課評課和實習實訓，進一步加強了學校教師隊伍建設，提高專業(yè)課教師教學水平及實踐能力；八月初，組織中層干部赴井岡山紅色文化培訓，系統(tǒng)地學習了井岡山精神和中央蘇區(qū)精神，研習了習近平同志重要講話精神；八月下旬，全體教師參加暑假集中培訓及專業(yè)技術人員繼續(xù)教育培訓，了解了技師學院專業(yè)發(fā)展動向和最新前言動態(tài)，提升了教師思想政治、職業(yè)道德水準、師德師風等綜合水平。另外，暑假期間，完成了宿舍樓屋門、床、柜子等的維修，對校園進行了綠化、保潔，嚴格校門登記制度，對消防栓進行整修，強化值班，妥善處置突發(fā)性事件，加強安全管理，等等。一是今年4月，我校成功創(chuàng)建技師學院。我們的職稱評聘、福利待遇、財政支持等等都將上一個新的臺階；二是省級文明單位再創(chuàng)成功。因為大家都知道，因為一些原因，我們曾被取消這個稱號，從經(jīng)濟上、聲譽上都受到不少的損失。想起這一年多來，老師們默默無聞的付出，沒有周末、沒有寒暑假，通宵達旦地加班加點的整理創(chuàng)建材料，一次又一次大規(guī)模的大掃除，掘地三尺誓讓校園換新貌的精神，實在是令人感動！還好，我們很幸運，所有的的努力都有了回報，我們都成功了！不過，在這里，我要給同志們潑潑冷水，我們做得還很不夠，還需要進一步努力。我們就會一盤散沙，停滯不前，被我們的兄弟學校遠遠的甩在后面。兩手抓，即一手抓規(guī)模擴張，一手抓內(nèi)涵建設。要通過教育教學改革、招生體制改革、干部隊伍建設、校園文化基礎設施建設、思想道德建設、規(guī)章制度建設等工作的大力推進，力爭用三至五年把我校建設成為全省知名的精品技師學院。那么，在學生的培養(yǎng)目標上，就要做到德育為先，技能為要。核心技能包括完成任務和解決問題的實際能力，這是職業(yè)教育的特色，也是我們的優(yōu)勢。因此，我們能做的就是充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢。每個專業(yè)都有培養(yǎng)目標，這個目標要具體到讓學生具備什么樣的能力，必須取得什么樣的職業(yè)資格。我們要以這個能力為目標制定教學計劃，不能偏頗。作為教師，我們必須掌握各門專業(yè)技能。同時，鼓勵教師參加各級各類培訓，教師的教學理念必須與現(xiàn)代先進的職業(yè)教育理念接軌。不能容忍教數(shù)控的不會開車床，教模具的不會加工零件，教計算機的不會編程序，教音樂的不會彈鋼琴……、教材開發(fā)及新教學法的推廣。課程開發(fā)、教材開發(fā)要圍繞學生技能的培養(yǎng)。同時，這也是深度校企合作、校校合作、校政合作的需要，也是提高教師科研能力的必由之路。教學成果評價包括學生技能掌握的質(zhì)量與教學工作的質(zhì)量，既評結果又評過程。（二）強化服務意識，打造服務型處室職能處室是管理部門，更是服務部門。要大力改革行政管理，指導思想是精簡機構，向教學一線傾斜，充實教學一線，目標是建設精干、高效、活力的職能處室。要核定各職能處室編制，根據(jù)職責合理確定部門編制數(shù)，不允許突破編制。學校不養(yǎng)閑人，每個崗位的設置都必須是需要的并且是合理的，要清理整頓在崗在編人員、合同制人員和臨時用工人員。堅決調(diào)整責任心不強、不敢擔當、不會擔當、不能擔當、不作為、慢作為、亂作為的干部。下一步，要對職能處室中層干部進行交流輪崗，對處室工作人員實行“雙向選擇，競聘上崗”。有道是：“大河有水小河滿，小河無水大河干。職能部門既是管理部門，更是服務部門，絕不可自視為權力部門。其次，擴大三系辦學自主權，鼓勵三系開展靈活多樣的辦學形式。三是三系要嚴格自我約束，管好老師，管好學生，辦出特色，增加效益，做出成績。有利于彌補課本知識落后于社會發(fā)展的不足，使學校的教學內(nèi)容與社會的需求同步；有利于實現(xiàn)學校與企業(yè)共贏；有利于學生了解企業(yè)文化。做到教室即車間，教材即手冊，教師即師傅，學生即徒弟，作品即產(chǎn)品，學校即企業(yè)，企業(yè)即學校?？梢孕Ｆ蠛献?，可以校校合作，也可以校政合作；可以頂崗實習，也可以工學交替。這么優(yōu)秀的隊伍，必須把作用發(fā)揮好。職稱評審辦法的制定和修訂必須交專家討論；職稱評審專家，由正高級職稱人員作為常設評委，其他評委必須從專家?guī)熘谐槿　Ｅp少和杜絕人為因素、人情因素。（六）加強校園文化建設，打造溫馨、和諧、平安校園加大資金投入，美化、綠化、凈化校園，建設花園式學校，突出職業(yè)教育特色，提升學校軟實力；強化校園管理，加強安全保衛(wèi)力量，營造平安校園。（七）發(fā)揚民主精神，讓教職工當家作主教職工是學校的主人，暢通各種渠道讓教職工參與到學校管理中來，采取各種措施保障教職工的參與權、知情權、決策權。激發(fā)廣大教職員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，為學校建設發(fā)展獻策獻力。群策群力，共謀發(fā)展。招生部門要充分研究國家的招生政策，吃透政策精神，開拓生源基地，要摸清xx市及周邊安陽、濮陽、新鄉(xiāng)及其他地市乃至省內(nèi)外的生源情況，研究新形勢下的招生宣傳辦法，做到保生源數(shù)量，保生源質(zhì)量，保招生宣傳工作的合理性、積極性。這個高質(zhì)量包括工作環(huán)境好，薪資水平高，無后顧之憂。（九）開源節(jié)流，壯大學校實力，激活職工活力，讓廣大教職工分享到學校發(fā)展的紅利自XX年我們?nèi)胱÷毥虉@區(qū)，7年過去了。這么多年來，我們一直處于爬坡過坎的階段，廣大教職工做出了巨大的奉獻和犧牲。下一步，要優(yōu)先保證教職工的福利待遇，包括績效工資、各種福利（含各級各類培訓、進修等），并隨著學校發(fā)展逐步提高績效工資和各種福利待遇。通過擴大招生規(guī)模、擴大培訓規(guī)模、深度校企合作、舉辦各種培訓、爭取項目資金等方式擴大學校收入，爭取更多的財政投入，做到應收盡收；通過厲行節(jié)約、反對浪費減少學校支出。堅決杜絕不合理支出，杜絕重復浪費。進一步完善績效工資考核和發(fā)放辦法?？偟囊笫前磩诜峙渑c按效率分配相結合，優(yōu)勞優(yōu)得，多勞多得，少勞少得，不勞不得，充分調(diào)動干事創(chuàng)業(yè)的積極性。（十）加強黨的建設，全面從嚴治黨從嚴治黨是十八大以來以總書記為核心的黨中央“五位一體”治國理念的重大部署。今后，雙節(jié)期間將廉潔從政，要進一步完善學校黨建工作，廉潔從政，加強支部建設，加強干部隊伍建設，加強師資隊伍建設，加強班主任隊伍建設，為我校的全面發(fā)展打下堅實的組織基礎。但是，這不要緊，新情況新問題總是會不斷出現(xiàn)。出現(xiàn)什么問題咱就解決什么問題。雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。感謝以省民辦教育協(xié)會會長黃xx為首，夏xx、鄭xx、姜xx、李xx等同志組成的校顧問委員會，感謝以特級教師陳xx為首的資深教師團隊。同時，我也對在座每一位多年來在工作崗位上的辛勤付出，為打造我們大家共同期盼的名校而做出的努力，表示深深的謝意。面對華外八年快速發(fā)展所創(chuàng)造的輝煌業(yè)績與辦學歷史，面對激烈競爭的教育市場，我深深覺得前方任重而道遠。借此機會，我誠懇地希望每位同仁能夠秉持初衷，支持我們的工作，我們將朝夕相伴，榮辱與共，休戚相關，希望通過大家的共同努力，學校能追求卓越。這是一個由源及流、順理成章的過程，更包含了xx集團因勢利導、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)歷程。學校十年發(fā)展規(guī)劃傾注了xx人的心血，是經(jīng)過專家反復論證、吸取各方意見，經(jīng)過較長時間修訂和完善而形成的學校發(fā)展愿景，它是今后一段時間指導我們工作的綱領性文件。3月1日年級段長以上干部會議上布置的本學期工作，使十年發(fā)展規(guī)劃行于與內(nèi)化在教育教學實踐中，使我們帶著思想去做事，并隨時迎接困難和挫折的挑戰(zhàn)，使學校的發(fā)展在質(zhì)上提升、達優(yōu)。學校要攀登新的高峰，需要進一步體現(xiàn)“以人為本”的思想，一切要為學生服務，要以寬廣的人文情懷和豐富的科學素養(yǎng)去陶冶我們的學生，使我們的學生有健康的身心、高尚的品質(zhì)、扎實的文化基礎知識。老教師是學校的寶貴財富，是我們行動的標桿和精神動力!中年教師年富力強，經(jīng)驗豐富，是學校的中流砥柱；年輕教師是生力軍，也是學校的未來和希望。干部也是學校人才的重要部分，學校將采取必要的措施選拔有激情與活力的干部，同時要有措施使干部保持激情與活力。學校將非常關注教研組長及以上干部的管理及教考分離的成績、學生測評的滿意度等情況，要使得我們的干部會管理、懂教育、會教學。如何發(fā)揮學校特色，如何優(yōu)化學校資源，如何提高教職工待遇，如何處理發(fā)展中的各種矛盾，在堅持改革的同時如何保持和營造和諧的氛圍，這些都是發(fā)展中的課題，這一切都要仰賴新一屆學校班子和廣大教職工的智慧?！爸辽啤笔窍Ｍ_到最好、最合適、最合理。每位教師都應認識到一個學生對學校來說僅占幾百分之一或幾千分之一，但對他本人和家庭來說則是全部，是百分之百。我們要力爭做到五年級小學生參加城區(qū)統(tǒng)測達到示范學校水平，中考繼續(xù)名列城區(qū)前茅，高考重點率、本科率、上線率在同等生源條件下，力超xx中學、xx二中和中考錄取分數(shù)線同檔次的學校；初中競賽超同類學校，高中學科競賽要有學科超xx中學和xx二中。學校要保持可持續(xù)發(fā)展，需要體現(xiàn)“日新”的理念，“茍日新，日日新，又日新”，先人尚且如此，何況我們。為了達到我們的目標，新一屆學校班子還需要有傳承、創(chuàng)新、憂患、開放的作風。如我們學校的特色發(fā)揮、小學招生、小學和初中的留生，小學、初中小班化的質(zhì)量，小班與大班之間的關系，高中優(yōu)質(zhì)生源招生及學生數(shù)不能增大但教育成本增大，公立學校軟硬件不斷增強對民辦學校的壓力不斷增大等問題。“滄海橫流，方顯英雄本色”。開放使我們不至于孤芳自賞，更需我們向成功學校學習，取別人之長，補己之短。辦好中加班與韓國部，探索國際交流合作辦學新路子，使得我們學校有更大的發(fā)展空間。華外是一個有人情味的大家庭，未來希望我們有凝聚團隊的共識，洞悉教師、職工、學生、家長、校友、政府及社會人士等的需要，這當中的每一個環(huán)節(jié)都要緊密結合，各部門之間應加強協(xié)調(diào)與溝通。新年伊始，百事待舉。我們堅信，學校有xx市教育局的支持，有堅強的xx集團作后盾，有開明的、厚愛教職工的徐萬茂先生引領，有徐立勛總裁的鼎力相助，有周時奮總裁在教育集團這個層面的領導與指導，有校顧問委員會的參謀，有資深教師團隊的推動，有廣大教職工的智慧，我們一定能克服在辦學過程中所遇到的任何困難，創(chuàng)建一流民辦學校的目標一定能實現(xiàn)。第四篇：XX年全校教職工大會講話稿XX年全校教職工大會講話稿老師們、同志們：XXXX年第二學期的各項工作即將結束，今天的會議就是總結工作，安排部署好當前及今后一段時間的工作。剛才，大家通過視頻簡要回顧了今年的各項工作。主要有以下8個方面：，把握正確辦學方向。，不斷提升辦學水平。，加快轉型發(fā)展。并在5月份出臺了《xx大學城市科技學院轉型試點課程建設管理辦法（試行）》。組織參加了教育部及應用技術大學聯(lián)盟組織的第四屆產(chǎn)教融合發(fā)展戰(zhàn)略國際論壇，積極展示了學校轉型發(fā)展建設的成果。學校以新媒體平臺、實踐活動、人文素質(zhì)課堂、團校培訓、主題班會及團日活動為主要載體，全面深入開展學習總書記系列重要講話精神，引導學生踐行社會主義核心價值觀，牢固樹立“四個意識”。成功舉辦“懷夢想，致遠方”主題畢業(yè)典禮，獲得各界廣泛好評與贊譽。學校精心挑選事業(yè)心、責任心強的教職工組成了精干的招生宣傳團隊，開展招生宣傳培訓，組織深入招生區(qū)域、生源校廣泛宣傳、正確引導，多形式、多渠道、多層次開展了招生宣傳工作。XX屆畢業(yè)生共5207人，其中本科4419人，專科（高職）788人。，全面推進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育。，穩(wěn)步推進人才