20xx年自動(dòng)化部質(zhì)量月活動(dòng)情況總結(jié)-在線瀏覽
2024-11-15 07:57本頁面
【正文】 動(dòng)。：①調(diào)整公司的管理班子；②增派技能過硬，素質(zhì)高的專業(yè)工種人員。、增加基礎(chǔ)沉降觀測(cè)頻率，每周測(cè)量一次。在工作中暴露出對(duì)工程質(zhì)量目標(biāo)的困難和艱巨性認(rèn)識(shí)不足。加強(qiáng)質(zhì)量管理，細(xì)化施工方案，預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)質(zhì)量隱患，確保產(chǎn)品質(zhì)量一次成優(yōu)。，堅(jiān)持樹立和落實(shí)質(zhì)量是施工進(jìn)度和效益的保障、以預(yù)防為主和以人為本的工作理念，切實(shí)履行監(jiān)督管理職責(zé)。，嚴(yán)摳施工管理過程的質(zhì)量細(xì)節(jié)，加強(qiáng)過程檢查?；仡?月份質(zhì)量“活動(dòng)月”的工作，收獲與教訓(xùn)同存，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),改善工作方法，加強(qiáng)管理，強(qiáng)化認(rèn)識(shí)。質(zhì)量工作建議：、規(guī)范方法、明確職責(zé)、透明考核。，好壞皆提?；顒?dòng)主題：深化“質(zhì)優(yōu)寧波”建設(shè)，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：金曉忠 副組長： 施光輝 組 員： 項(xiàng)目部人員活動(dòng)實(shí)施情況1）大力宣傳質(zhì)量觀念，提高員工質(zhì)量意識(shí)。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容，普及質(zhì)量知識(shí)，加大宣傳力度，以提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)，采用宣傳標(biāo)語的形式開展質(zhì)量關(guān)系生命安全、質(zhì)量關(guān)系社會(huì)和諧為主題的宣傳活動(dòng)，營造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍。2）嚴(yán)格施工過程質(zhì)量控制，加強(qiáng)施工質(zhì)量安全檢查為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制，項(xiàng)目部實(shí)行了目標(biāo)管理，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度、隱蔽工程驗(yàn)收及工序交接制度、檢試驗(yàn)認(rèn)可制度。組織質(zhì)量大檢查，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行講評(píng)，對(duì)整個(gè)工程的進(jìn)展、存在的問題進(jìn)行調(diào)查和探討?；顒?dòng)意義 本次“質(zhì)量月”活動(dòng)已經(jīng)圓滿結(jié)束，通過本次“質(zhì)量月”活動(dòng)大大提高了全員的質(zhì)量意識(shí)，深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量就是市場(chǎng)，質(zhì)量就是效益，質(zhì)量是每個(gè)人的責(zé)任，只有質(zhì)量才能保進(jìn)度；只有“一次干對(duì)、一次干好”才能趕上工期，才能順利完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)；只有靠全員的持續(xù)努力，才能精益求精，建設(shè)出社會(huì)、顧客滿意的工程，才能確保公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，也才能確保每一位員工的根本利益。通過此次活動(dòng)提升了本部門的各項(xiàng)工作質(zhì)量，工作執(zhí)行力度，完成效率等，現(xiàn)將質(zhì)量安全月活動(dòng)總結(jié)如下：一：召開部門質(zhì)量安全月活動(dòng)專題會(huì)，組織培訓(xùn)在按照公司的組織安排下，部門人員參加了質(zhì)量安全活動(dòng)月的動(dòng)員大會(huì)。在8月20日本部門召開了部門的動(dòng)員會(huì)，在會(huì)議上確定各班組由每月召開兩次的例會(huì)外，各班組召開班前會(huì)；由各班組長組織，公司召開例會(huì)時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神，文件等，近期企業(yè)動(dòng)態(tài)，班組存在的問題，交接班情況及存在的問題等等。8月24日為制冷班，8月25日為電工和維修班，8月26日鍋爐和污水處理班，通過此次培訓(xùn)讓員工增強(qiáng)了安全操作規(guī)范，提升安全意識(shí)，提高了工作質(zhì)量。大家共同研究及現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量，計(jì)劃按方案有：在預(yù)冷池鏈條上加裝噴淋系統(tǒng)，次日生產(chǎn)在使用噴淋后落入預(yù)冷池內(nèi)的水；先注入預(yù)冷池部分水量，設(shè)計(jì)水泵，直接使用噴淋是否能夠達(dá)到使用要求；在預(yù)冷鏈條下方直接設(shè)計(jì)不銹鋼結(jié)水水槽（長20米，）可減少大量用水。，品控，設(shè)備人員共同對(duì)色胚間的燙鍋，飴糖使用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行確定，經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)查看，實(shí)際操作，反復(fù)測(cè)量，在使用的設(shè)備設(shè)施上粘貼了最高和最低水位線，這樣既避免了因操作不當(dāng)對(duì)設(shè)備設(shè)施的損壞也節(jié)約了生產(chǎn)成本，同時(shí)也制定出
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