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正文內(nèi)容

20xx年質(zhì)量月活動(dòng)方案_質(zhì)量月主題活動(dòng)策劃方案-在線瀏覽

2024-09-15 22:25本頁面
  

【正文】 象地將質(zhì)量觀念傳達(dá)給全體員工。 2. 質(zhì)量部人員按崗位結(jié)合實(shí)際工作中提出一條培訓(xùn)建議,即每個(gè)崗位提一個(gè)培訓(xùn)需求,質(zhì)量部從中篩選并組織培 訓(xùn),以進(jìn)一步提高檢驗(yàn)員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。 三、知識(shí)競賽 預(yù)計(jì)在質(zhì)量月下旬舉辦質(zhì)量知識(shí)競賽,達(dá)到共同學(xué)習(xí)質(zhì)量知識(shí)、重視產(chǎn)品質(zhì)量的目的。按得分進(jìn)行排名,排名成績將在大會(huì)中公布并現(xiàn)場頒獎(jiǎng)。 四、質(zhì)量攻關(guān) 質(zhì)量月活動(dòng)開展為契機(jī),舉辦質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng),以課題和專案的形式對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行分析和總結(jié),不斷地改進(jìn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量。本次質(zhì)量攻關(guān)從以下三個(gè)方面選題。 五、總結(jié)大會(huì) 質(zhì)量月活動(dòng)深入開展一個(gè)月后,召開質(zhì)量月總結(jié)大會(huì),進(jìn)一步鞏固質(zhì)量月活動(dòng)成果 ,延伸質(zhì)量月活動(dòng),將質(zhì)量意識(shí)植入到公司的每位員工心中,將質(zhì)量行為深入到每位員工的行動(dòng)中。 大會(huì)還應(yīng)努力營造 “ 熱烈、輕松 ” 的氣氛,以此傳達(dá)給每位員工要重視質(zhì)量的同時(shí)還要積極參與質(zhì)量。每個(gè)隊(duì)伍派 4 名選手參加比賽 (3 名參賽人員 +1 名質(zhì)量班長 )。 實(shí)力隊(duì): 明星隊(duì): 成功隊(duì): 全能隊(duì): b. 搶答題共有 40 道全部來源于質(zhì)量知識(shí)競賽題庫和質(zhì)量月宣傳。 六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算 整個(gè)質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)費(fèi)目標(biāo)控制在 3000 元,達(dá)到參與積極、氣氛濃烈的效果。 二、活動(dòng)主題 抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。宣傳內(nèi)容以山西分公司質(zhì)量管理體系相關(guān)知識(shí)、全面質(zhì)量、生產(chǎn)過程中有關(guān)的質(zhì)量專業(yè)知識(shí)為主,以及在控虧增盈確保實(shí)現(xiàn)紅線目標(biāo)期間生產(chǎn)組織過程中對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制要求,穿插宣傳國家關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量的、產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、及 201X 年國家質(zhì)量月活動(dòng)的主題、口號(hào)等,充分調(diào)動(dòng)員工的活動(dòng)熱情,利用各種大家喜聞樂見的形式開展活動(dòng)。各單位必須組織對(duì)所有管理、技術(shù)人員運(yùn)用 PDCA 循環(huán)的科學(xué)方法與質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行培訓(xùn)并考試,結(jié)果報(bào)生產(chǎn)運(yùn)行部質(zhì)量科,生產(chǎn)運(yùn)行部將組織進(jìn)行檢查。 ,積極依靠群眾,立足本崗從身邊做起、從點(diǎn)滴做起,利用 QC小組活動(dòng)的有效形式,達(dá)到 “ 降廢減損提質(zhì),節(jié)能降耗增效 ” 的目的。 5.“ 質(zhì)量月 ” 活動(dòng)期間,在精心組織生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合打贏控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn),確保實(shí)現(xiàn)下半年紅線目標(biāo),嚴(yán)格遵守技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量指標(biāo)的要求,保生產(chǎn)過程質(zhì)量指標(biāo)穩(wěn)定,杜絕質(zhì)量事 故的發(fā)生,確保出廠氧化鋁粒度 45μm≤17% ,磨損指數(shù) ≤23% ,二級(jí)品以上率保持 100%。要求鋁礦石進(jìn)廠 A/S≥。石灰石大中小塊綜合合格率 ≥90%。設(shè)備完好、備品備件合格達(dá)標(biāo)。 ,加強(qiáng)工序質(zhì)量控制。熟料凈溶 。溶出赤泥 A/S、堿比 。精液浮游物 。杜絕非計(jì)劃停車、降低計(jì)劃停車次數(shù) 。針對(duì)各自管理的相關(guān)指標(biāo)與同行業(yè)對(duì)標(biāo),與以往我們內(nèi)部控制較好歷史指標(biāo)對(duì)標(biāo),利用質(zhì)量管理科學(xué)的統(tǒng)計(jì)工具,找差距、找原因,訂措施,重實(shí)施,活動(dòng)結(jié)束后形成。各單位要以 “ 質(zhì)量月 ” 活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步完善各類崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)是作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)、檢查與考核。各單位在 “ 質(zhì)量月 ” 活動(dòng)期間,要加大對(duì)員工質(zhì)量意識(shí) 的宣傳和,開展技能培
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