20xx年自動化部質(zhì)量月活動情況總結(jié)-資料下載頁
2024-11-15 07:57本頁面
【正文】 量素質(zhì)標準、增強了作業(yè)人員的質(zhì)量隱患意識，此次培訓圓滿結(jié)束，培訓成果顯著，真正意義的提高的作業(yè)人員的質(zhì)量意識。開展質(zhì)量管理知識競賽活動9月10日，06標質(zhì)量環(huán)保部為貫徹落實黨中央、國務院關于加強全面質(zhì)量管理的部署和要求與《中國中鐵關于組織2017年全國企業(yè)員工質(zhì)量管理知識競賽的通知》的文件精神及要求，在“質(zhì)量月”期間組織了全國企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識競賽試題答卷。項目管理人員在線統(tǒng)一進行質(zhì)量管理知識競賽答題。06標質(zhì)量管理知識競賽成績查詢0106標質(zhì)量管理知識競賽成績查詢0206標質(zhì)量管理知識競賽成績單開展學習項目質(zhì)量環(huán)保制度活動。9月18日，以質(zhì)量月活動開展為契機，組織項目全體管理人員對項目質(zhì)量環(huán)保部下發(fā)質(zhì)量環(huán)保各項制度進行學習。項目公司質(zhì)量管理制度的學習會議二、開展“質(zhì)量月”所取的成效質(zhì)量管理體系更加完善通過將近一個月“質(zhì)量月”活動的開展，我項目部進一步完善了質(zhì)量管理體系，成立了以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理小組，推行全員管理的質(zhì)量方針。進一步明確了質(zhì)量管理責任，細化了質(zhì)量管理的內(nèi)容，加大了質(zhì)量管理的獎罰力度！通過專項檢查3次，綜合檢查2次等形式，對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關鍵點進行全面檢查和隱患排查，并制定切實可行的改進和控制措施，確保工程質(zhì)量。質(zhì)量管理的目標更加明確今年“質(zhì)量月”的活動主題為“大力提升質(zhì)量、建設質(zhì)量強國”，因此本次活動的開展關鍵在于“質(zhì)量意識”的落實，故我項目部著重在質(zhì)量宣傳和質(zhì)量教育培訓方面下足功夫，利用項目會議室召集項目管理人員和一線員工，大力宣傳一線質(zhì)量管理人員的模范精神，通過組織員工觀看教育片，事故案例分析，開展知識競賽，讓員工積極學習相關質(zhì)量法律法規(guī)與項目質(zhì)量管理各項制度，以達到加強對施工人員質(zhì)量意識的培養(yǎng)的目的。施工人員的質(zhì)量意識有了明顯的提高在本次質(zhì)量月開展過程中，我項目部以提高施工人員質(zhì)量意識為宗旨，認真對現(xiàn)場施工人員進行培訓教育，同時在施工現(xiàn)場努力營造良好的“強化質(zhì)量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識的主觀能動性。人人能夠做到相互學習，相互促進，施工現(xiàn)場狠抓質(zhì)量不放松，嚴格謹慎對待每一個細節(jié)。工程質(zhì)量水平大大提高我項目部通過過以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標準執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失“為內(nèi)容的七查活動，大力整頓施工現(xiàn)場操作水平，完善質(zhì)量資料管理制度，做到“有錯必糾，有責必追，落實到位”。從細節(jié)上主抓質(zhì)量關，大大的提高了工程整體質(zhì)量水平。三、今后質(zhì)量工作展望2017“質(zhì)量月”很快就要結(jié)束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題，也是項目部工程質(zhì)量的一個重點。作為中國中鐵股份有限公司大連地鐵五號線06標項目經(jīng)理部的管理工作，質(zhì)量工作任重而道遠，我項目部通過此次“質(zhì)量月”活動的開展，雖然在某些方面得到了一些改進，但同時也暴露出質(zhì)量安全方面的管理不足之處。相信這次活動的開展只是一個開始，項目部全體職工會繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存，求發(fā)展，促進上海市建設水平更上一臺階。中國中鐵股份有限公司大連地鐵五號線06標項目經(jīng)理部 2017年09月24日
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