20xx年自動化部質(zhì)量月活動情況總結(jié)(編輯修改稿)
2024-11-15 07:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 活動實施情況1）大力宣傳質(zhì)量觀念，提高員工質(zhì)量意識。在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容，普及質(zhì)量知識，加大宣傳力度，以提高全體施工人員的質(zhì)量意識，采用宣傳標語的形式開展質(zhì)量關(guān)系生命安全、質(zhì)量關(guān)系社會和諧為主題的宣傳活動，營造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍。開展了“恪守質(zhì)量誠信，踐行社會責(zé)任”為主題的討論活動，切實加強全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識和責(zé)任感。2）嚴格施工過程質(zhì)量控制，加強施工質(zhì)量安全檢查為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制，項目部實行了目標管理，一級抓一級，層層抓落實，質(zhì)量驗收嚴格執(zhí)行“三檢”制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度。分項工程開工前對施工人員交底，完成進場材料檢測及施工機具驗收；施工過程中，技術(shù)人員跟班作業(yè)，及時指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量，嚴格工序報驗制度的落實；工序完成后，進行自檢，確保工序報驗一次合格。組織質(zhì)量大檢查，對施工質(zhì)量進行講評，對整個工程的進展、存在的問題進行調(diào)查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決，防止質(zhì)量事故的發(fā)生?；顒右饬x 本次“質(zhì)量月”活動已經(jīng)圓滿結(jié)束，通過本次“質(zhì)量月”活動大大提高了全員的質(zhì)量意識，深刻認識到質(zhì)量就是市場，質(zhì)量就是效益，質(zhì)量是每個人的責(zé)任，只有質(zhì)量才能保進度；只有“一次干對、一次干好”才能趕上工期，才能順利完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標；只有靠全員的持續(xù)努力，才能精益求精，建設(shè)出社會、顧客滿意的工程，才能確保公司的長遠發(fā)展，也才能確保每一位員工的根本利益。寧波望春工業(yè)園區(qū)楊家地塊拆遷安置小區(qū)二期工程項目部2018年9月25日第四篇：設(shè)備部質(zhì)量安全月活動總結(jié)質(zhì)量安全月活動總結(jié)公司在8月15日到9月22日定為今年的質(zhì)量安全月，質(zhì)量安全月活動的主題為：質(zhì)量奠定發(fā)展、實力鑄就品牌。通過此次活動提升了本部門的各項工作質(zhì)量，工作執(zhí)行力度，完成效率等，現(xiàn)將質(zhì)量安全月活動總結(jié)如下：一：召開部門質(zhì)量安全月活動專題會，組織培訓(xùn)在按照公司的組織安排下，部門人員參加了質(zhì)量安全活動月的動員大會。領(lǐng)導(dǎo)的講話，全體員工的高度重視，讓我們每一個人被感到壓力，同時帶著一股勁以活動月為契機進一步提高部門工作質(zhì)量和管理質(zhì)量。在8月20日本部門召開了部門的動員會，在會議上確定各班組由每月召開兩次的例會外，各班組召開班前會；由各班組長組織，公司召開例會時傳達會議精神，文件等，近期企業(yè)動態(tài)，班組存在的問題，交接班情況及存在的問題等等。各班組為提高工作質(zhì)量，以各班組長為責(zé)任人，對本班組的安全操作規(guī)程進行培訓(xùn)，再次在班組中召開質(zhì)量安全月動員會。8月24日為制冷班，8月25日為電工和維修班，8月26日鍋爐和污水處理班，通過此次培訓(xùn)讓員工增強了安全操作規(guī)范，提升安全意識，提高了工作質(zhì)量。二：按計劃完成各項工作安排，不斷提升工作質(zhì)量，品控，財務(wù)，設(shè)備相關(guān)人員組合在一起對生產(chǎn)車間預(yù)冷池用水進行設(shè)計方案。大家共同研究及現(xiàn)場測量，計劃按方案有：在預(yù)冷池鏈條上加裝噴淋系統(tǒng)，次日生產(chǎn)在使用噴淋后落入預(yù)冷池內(nèi)的水；先注入預(yù)冷池部分水量，設(shè)計水泵，直接使用噴淋是否能夠達到使用要求；在預(yù)冷鏈條下方直
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