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正文內(nèi)容

高速公路文明服務(wù)微笑服務(wù)主題活動實施方案-在線瀏覽

2024-11-15 07:16本頁面
  

【正文】 公約的實踐活動,按照文明服務(wù)要求組織全員專題培訓,學習有關(guān)規(guī)章制度,重溫“文明十用語”,培養(yǎng)強化員工文明服務(wù)的自覺性,使廣大職工從思想到作風上都有根本性的轉(zhuǎn)變。工作人員持證上崗、掛牌服務(wù)、儀表整潔、著裝規(guī)范,使用文明用語,征費亭要設(shè)有便民用品,常備飲用水、針線包、旅游常用藥品、小型維修工具等。對征費人員的語言、業(yè)務(wù)、形象等進行統(tǒng)一規(guī)范,積極采取靈活多樣的形式開展好技能比武和崗位練兵活動,全面提升征費隊伍的整體素質(zhì)。一、工作目標在全處范圍內(nèi)開展“真誠服務(wù),微笑高速,滿意在**”主題活動。按照服務(wù)至上、關(guān)注細節(jié)、快速反應(yīng)的工作思路,通過創(chuàng)新服務(wù)理念,規(guī)范服務(wù)標準,延伸服務(wù)內(nèi)涵,切實把“服務(wù)語言美、作業(yè)行為美、舉止儀表美、窗口環(huán)境美”落到具體行動中,努力打造高速公路服務(wù)品牌。領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室組成人員如下:領(lǐng)導(dǎo)小組組長:領(lǐng)導(dǎo)小組成員:領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任:領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任:領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員:信息聯(lián)絡(luò)員:舉報電話:(路政大隊)(處黨辦)三、工作內(nèi)容及責任單位(一)加強環(huán)境衛(wèi)生整治工作扎實推進“整臟治亂”工作,合理規(guī)劃站區(qū)環(huán)境。加強對沿線加油站、生活服務(wù)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管工作,要求各加油站、服務(wù)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔,各類服務(wù)設(shè)施完整,功能齊全有效,整體形象美觀大方。責任部門:處屬各征費站、路政中隊、征費科、路政大隊、黨辦、行辦、計工科(二)增強路政執(zhí)法人員服務(wù)意識,規(guī)范、文明執(zhí)法結(jié)合我處路政隊伍的現(xiàn)狀,進一步強化服務(wù)意識,堅持依法行政,規(guī)范辦事程序,改進工作方法,縮短辦事時限,提高辦事效率。一是堅持實行政務(wù)公開。二是嚴格實行限時辦結(jié)制。三是履行好告知制。對符合規(guī)定、手續(xù)齊全的能當場辦理的,應(yīng)立即辦理;不能辦理的,應(yīng)主動說明原因,并告知辦結(jié)時限。對違反有關(guān)規(guī)定,在基層群眾中造成嚴重影響的人和事,要追究相關(guān)人員的責任,并進行嚴肅處理?;顒悠陂g要組織開展業(yè)務(wù)知識教育,學習現(xiàn)代文明禮儀和推行普通話服務(wù),推行青年文明號信用公約的實踐活動,按照文明服務(wù)要求組織全員專題培訓,學習有關(guān)規(guī)章制度,重溫“文明十用語”,培養(yǎng)強化員工文明服務(wù)的自覺性,使廣大職工從思想到作風上都有根本性的轉(zhuǎn)變。工作人員持證上崗、掛牌服務(wù)、儀表整潔、著裝規(guī)范,使用文明用語,征費亭要設(shè)有便民用品,常備飲用水、針線包、旅游常用藥品、小型維修工具等。對征費人員的語言、業(yè)務(wù)、形象等進行統(tǒng)一規(guī)范,積極采取靈活多樣的形式開展好技能比武和崗位練兵活動,全面提升征費隊伍的整體素質(zhì)。要組織開展公民道德建設(shè)宣傳月、“”公民道德宣傳日等活動,要加強員工對社會公德和職業(yè)道德的教育,提高其綜合素質(zhì),自覺投身于“滿意在**”主題活動之中。(二)查找問題,集中整治處工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要利用兩個月時間,通過各種方式,向社會廣泛征集最不滿意問題,并將有關(guān)問題分門別類進行梳理,制訂切實可行的整改方案,對個別責任心不強、服務(wù)意識差、辦事效益低、不作為的人和事要進行專項整治。在6月底完成對群眾不滿意問題的專項整治工作,并向社會公布。凡滿意度在60%以下的,其單位精神文明建設(shè)分值按零計算,并通報批評,對相關(guān)責任人進行問責;已經(jīng)取得文明稱號,整改達不到要求的,報相關(guān)單位取消文明稱號。為調(diào)動員工參與積極性,獎優(yōu)罰劣,獎勤罰懶,制定詳細的獎懲措施,對年終評選出來的先進單位和個人給予物質(zhì)獎勵,個人的工作業(yè)績可作為日后晉級或簽訂勞動合同的參考依據(jù);同時實行問責制和末位淘汰制,對因工作不力導(dǎo)致社會形象受損的單位和個人按照問責制要求追究相關(guān)人員責任,對服務(wù)形象差、態(tài)度差、不使用文明用語的當事人進行通報批評,實行末位淘汰。兩次被淘汰待崗的,解除聘用合同。抓好示范點。同時,年底在處機關(guān)、征費站、路政中隊等單位中,組織評選“十佳征費員”、“十佳路政員”;還要評選各個不同崗位“公民道德建設(shè)”的先進集體和先進個人1至2人。以此促進全處干部職工愛崗敬業(yè),奮發(fā)努力,為完成2008年的各項工作任務(wù)做出應(yīng)有的貢獻。12月下旬召開階段性總結(jié)會議,通報考評情況、總結(jié)經(jīng)驗、表彰先進,安排部署2009年工作。高速公路文明窗口服務(wù)質(zhì)量的好與壞直接影響到我們的道路形象。一、高速公路收費站文明服務(wù)特點及現(xiàn)狀高速公路收費站是面向社會的服務(wù)窗口,維護文明、優(yōu)美、整潔的收費環(huán)境是我們的職責。但是,面對簡單重復(fù)、單調(diào)乏味的收費工作時,文明服務(wù)不到位的現(xiàn)象時有發(fā)生,因此,維護收費文明服務(wù)形象,塑造文明服務(wù)的窗口形象的分析,是擺在我們面前一個十分重要的課題。收費員面對南來北往不同形形色色的司乘人員,收費工作不同于路政、養(yǎng)護工作,它不僅要有端莊的儀表和良好的舉止,還要為對不同的人采取不同的方式,收費員在了解不同民族、地域的語言和行為在表達程度上的區(qū)別。(2)個人因素,業(yè)務(wù)素質(zhì)及技能的參差不齊。有的員工因業(yè)務(wù)水平不高,操作速度慢,文明服務(wù)顧不過來;有的員工對文明服務(wù)的意義理解不深刻,服務(wù)意識相對缺乏,在實踐中表現(xiàn)為重自由而輕紀律,想說文明用語時就說得到位,不想文明服務(wù)時就出現(xiàn)“三欠”現(xiàn)象,即“服務(wù)欠周到、幫助欠真誠、微笑欠甜美”。因此,加強員工的業(yè)務(wù)操作技能,提高員工的綜合素質(zhì)教育是擺在我們面前一個十分重要的課題途徑,抓牢抓準收費站的服務(wù)特點,能夠真正解決司乘人員出門在外的駕乘煩惱和困難,才是收費站文明服務(wù)的最終之路。(1)硬件建設(shè)。注重了“三個完善”,力求服務(wù)在費亭:一是完善服務(wù)功能:免費提供茶水、小修工具及應(yīng)急藥品、針線之類的物品;二是完善配套功能,提供“江蘇省高速公路地圖冊”、天氣預(yù)案信息,解決司乘上路之憂,成為司乘的引航明燈;三是完善咨詢功能:公布求助、舉報電話。(2)軟件建設(shè)。在我們的服務(wù)過程中,我們一般都按考核上的制度和條例去為司機服務(wù),缺乏一種貼心的、平等的、尊重的、開放式的服務(wù)。三、改進文明服務(wù)工作的對策、做法與建議(1)立足禮貌服務(wù)。應(yīng)理清服務(wù)者與被服務(wù)者的關(guān)系,加強自己的服務(wù)理念、服務(wù)價值。勤于學習和鉆研業(yè)務(wù)知識,把收費工作中的難點和疑點學精學透,做到胸中有數(shù),有了統(tǒng)一標準,這也就不容易造成司機的不理解和發(fā)生糾紛。堅持列隊上下崗,著裝整齊統(tǒng)一、掛牌服務(wù)、精神飽滿、用語規(guī)范、口齒清楚,以優(yōu)美的環(huán)境和優(yōu)質(zhì)服務(wù)迎送著八方的司機,收費站嚴格執(zhí)行“公開收費標準、公開服務(wù)牌號、公開舉報電話、公開服務(wù)承諾、加強內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督,實行文明服務(wù)”的“四公開兩監(jiān)督一服務(wù)”制度,推行收費員星級評定、百分制考核辦法等一系列相關(guān)制度。(2)推進需求服務(wù)。高速公路收費站作為服務(wù)性行業(yè),在服務(wù)過程中,應(yīng)盡量站在司機車主的角度考慮問題。繪制從收費站到達各路段的里程表以及沿線各站名、周邊旅游景點等,提供相關(guān)的服務(wù)信息。延伸服務(wù),傾聽和解決司乘行車所需。例如車主提出:交通指南上可以提供相關(guān)的服務(wù)信息,對于這樣可行,合理化的建議,我們應(yīng)采納,并感謝車主的寶貴建議,給予一定的物質(zhì)獎勵。遵循“司機想不到的我要先想到”,認真揣摩和分析司機的心理需求,我們最直觀地了解了車主們的需求,發(fā)現(xiàn)了一些曾被我們忽略的服務(wù)細節(jié)問題。精心制作,提高服務(wù)的科技手段和主動意識。如今很多自駕游,可以針對這個群體制訂一些服務(wù)內(nèi)容。,加強服務(wù)前瞻性目前投訴最多的是解釋工作不夠細致,司機不明白車型判別,多問幾句,收費員愛理不理,態(tài)度冷漠甚至不予回答。作為投訴處理部門應(yīng)該記錄投訴內(nèi)容,責任部門分析投訴原因,提出整改方案,實施處理方案,并盡快地收集客戶的反饋意見,總結(jié)經(jīng)驗??梢钥偨Y(jié)為三句話:“事前做到預(yù)防、事中調(diào)查分析、事后整改總結(jié)”。,收費員必須具備五種素質(zhì)。一個人觀念的不同決定著為人處世的方式不同,只有嚴把思想觀,嚴筑廉潔觀,才能經(jīng)得住誘惑和考驗。當面臨這些問題時,一定要把好個人思想關(guān),嚴格遵守征費工作制度,牢記行為準則、工作紀律,切實做到“應(yīng)征不漏,應(yīng)免不征”。作為收費員要充分理解上級下發(fā)的政策文件精神,并在工作中認真執(zhí)行,要熟練掌握各種車型、車類的收費標準,在收費過程中點鈔、識鈔、找錢、給票迅速到位、發(fā)卡穩(wěn)、準、快。③良好的工作習慣。④高度的責任心。⑤通力合作的團隊精神。在日常工作生活中,要主動團結(jié)同事,通力合作,互幫互助,相互謙讓,既創(chuàng)造了良好的工作氛圍,也打造了良好的人際關(guān)系。關(guān)鍵詞:開展。收費。要想獲得司乘人員的好評,獲得廣泛的知名度和贊譽,在同行業(yè)中擠身前列,在競爭大潮中勇立潮頭,那么為司乘人員提
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