【正文】 工作環(huán)境。三、辦公場所不得大聲喧嘩和嬉戲；不得做與工作無關(guān)的事情；不得閱讀與工作無關(guān)的報刊、書籍；不準串崗閑談；交談工作應(yīng)輕聲細語，不影響他人正常工作。五、接待客戶和接聽電話，應(yīng)文明用語，做到禮貌熱情，服務(wù)周到。六、員工必須廉潔自律。七、為客戶保守商業(yè)秘密，不得向無關(guān)人員或單位泄露客戶的各類信息；不得利用執(zhí)業(yè)之便，為他人收集與執(zhí)業(yè)無關(guān)的信息；不得對客戶及與審計無關(guān)的人和事進行任何議論。九、公司員工外勤執(zhí)業(yè)必須穿戴整齊，儀表大方，說話文明，舉止端莊。外勤執(zhí)業(yè)期間不得遲到、早退；不得從事與執(zhí)業(yè)無關(guān)的事項，應(yīng)保持工作場地的衛(wèi)生整潔，并嚴格遵守客戶單位規(guī)章制度。一般情況下，不準飲酒，不得向客戶提過份要求，不得接受客戶宴請，不得參與色情、賭博等不健康娛樂活動，不得收受客戶禮品、禮金，不得要求客戶辦理私人事務(wù)。十三、為客戶保守商業(yè)秘密，不得向無關(guān)人員或單位泄露客戶的各類信息；不得利用執(zhí)業(yè)之便，為他人收集與執(zhí)業(yè)無關(guān)的信息；不得對客戶及與招標無關(guān)的人和事進行任何議論，不準利用工作便利竊取和泄露招投標機密。以上各條希望共同遵守，如有違反，將給予批評或按公司制度規(guī)定處罰。保護采購單位和投標人的合法權(quán)益。二、廉潔紀律秉公辦事，不徇私情，不得以權(quán)謀私。不得接受供應(yīng)商的宴請和消費。三、開標紀律與會人員包括：監(jiān)委、采購人代表、代理機構(gòu)人員、投標人代表等。會議應(yīng)按規(guī)定的時間進行，確因特殊情況需要推遲時，應(yīng)在開標前向監(jiān)委和投標人說明。會議開始后，與會人員不得隨意走動和進出會場。政 府 采 購 評 標 會 紀 律 一、一般紀律1．遵守國家有關(guān)法律法規(guī)。3．客觀、公正、平等的對待所有投標人。2．不得接受投標人的禮金、禮品、禮券和其他有價值的物資；不得接受投標人的宴請和消費。三、評標紀律1．所有通訊工具一律集中保管，場內(nèi)通訊屏蔽。3．采用招標方式的，在評標期間，評委不得接受投標人對投標進行的實質(zhì)性調(diào)整，更不得與投標人協(xié)商談判。5．評委不得作帶有偏見的引導(dǎo)性發(fā)言，以免影響其它評委客觀公正評標。四、休會紀律1．評標用餐原則上在會議室內(nèi)。3．會議時間如需要兩天以上，所有資料晚上必須進入保密柜，由監(jiān)委張貼密封條，第二天當眾開啟。由工作人員及時收集整理歸檔。3．評委、監(jiān)委和采購人不得以單位或個人名義接受中標人或中標候選人邀請考察。六、保密紀律1．在評標過程中和評標結(jié)束后，評標研究情況和所有投標人的商業(yè)秘密都屬于保密內(nèi)容。第二篇：公司上墻制度招標代理機構(gòu)職責(zé)一、招標代理機構(gòu)應(yīng)當遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準則，堅持獨立、公正、自主地開展工程招標代理工作，公平維護項目法人和承包人的合法權(quán)益，認真履行招標代理合同規(guī)定的義務(wù)并承擔(dān)約定的責(zé)任。三、招標代理機構(gòu)不得出借、轉(zhuǎn)讓、出賣、涂改、偽造《工程招標代理機構(gòu)資質(zhì)證書》、《法人營業(yè)執(zhí)照》、《工程招標代理從業(yè)人員上崗證書》等招標代理有效證件。五、招標代理機構(gòu)應(yīng)自覺遵守招標投標及建筑市場管理的各項規(guī)定，講究職業(yè)道德，開展公開、公平、公正的競爭，不得發(fā)生為提高自己而低毀、貶低競爭對手的行為。八、招標代理機構(gòu)不得與被招標代理工程項目的業(yè)主、投標人、建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)等機構(gòu)有隸屬關(guān)系或其它利益關(guān)系，不得接受同一招標項目的招標代理和投標咨詢業(yè)務(wù)。人事管理制度一、應(yīng)認真學(xué)習(xí)國家、省、市建設(shè)工程招投標方面的法律法規(guī)，自覺在法律法規(guī)規(guī)定的范圍內(nèi)從事招標代理工作。三、應(yīng)當愛崗敬業(yè)、誠實、守信，不玩忽職守和推諉扯皮。五、不得私下承攬招標代理業(yè)務(wù)，不得同時在兩個或兩個以上的工程招標代理機構(gòu)從事招標代理工作，不得在機關(guān)、事業(yè)單位、社團組織以及不是中介咨詢服務(wù)的企業(yè)任職或兼職。七、不得為所代理工程項目指定承包商、分包商和材料、構(gòu)配件、設(shè)備等供應(yīng)商。二、公司檔案必須嚴格保密，不準泄露檔案資料內(nèi)容。三、公司的文件和資料以及合同必須及時歸檔。及時整理、收集各項招標代理項目資料并存入檔案。六、公司檔案只限公司內(nèi)部人員借閱，借閱者須填寫《借閱單》，報主管人員批準后，方可借閱，借閱時間一般不得超過五天。七、不準轉(zhuǎn)借，必須專人專用。八、不準拆卷及任意抽、換卷內(nèi)文件或剪貼涂改其字句等；不得任意摘抄或復(fù)制案卷內(nèi)容，如確有需要，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準才能摘抄或復(fù)制。十、工作變動或因故離職時應(yīng)將經(jīng)辦的檔案資料向接辦人員交接清楚，不得擅自帶走或銷毀。特制定本規(guī)定。（二）、建立健全財務(wù)管理的各種規(guī)章制度，編制財務(wù)計劃，加強經(jīng)營核算管理，反映、分析財務(wù)計劃的執(zhí)行情況，檢查監(jiān)督財務(wù)紀律。（四）、例行節(jié)約，合理使用資金。（六）、完成公司交給的其他工作。四、公司各部門和職員辦理財會事務(wù)，必須遵守本規(guī)定。二、進行所代理項目的前期資料收集，協(xié)助業(yè)主在相關(guān)媒體上發(fā)布招標公告；三、按照《招標投標法》規(guī)定編制投標單位資格預(yù)審文件，審查投標申請單位資格，協(xié)助業(yè)主進行資格預(yù)審優(yōu)選投標單位，同時編制資格預(yù)審評審報告；四、編制招標文件，組織投標單位現(xiàn)場踏勘及圖紙答疑，形成書面會議紀要，報招投標管理辦公室備案。六、協(xié)助業(yè)主組建評標委員會，組織召開標前會，進行開標、評標、定標活動。八、協(xié)助業(yè)主與中標單位根據(jù)招標文件、投標文件、中標條件，鑒定《建設(shè)工程施工合同》。二、所有簽訂合同必須符合國家相關(guān)法律法規(guī)的要求。四、所有合同蓋章后應(yīng)專人妥善保管。一、每年年初公司與各部門簽訂安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書，制定考核細則和考核表，實行量化考核。四、凡發(fā)生較大安全責(zé)任事故、各類事故突破全年控制指標的單位，在公司安全目標考核時按規(guī)定扣分，不得評為本安全生產(chǎn)先進單位資格。安全生產(chǎn)事故隱患排查和整改制度為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制，強化安全生產(chǎn)主體責(zé)任,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，特制定本制度。公司各部門及各崗位工作人員應(yīng)結(jié)合工作實際不定期開展隱患排查。四、對于一般事故隱患，由公司負責(zé)人或者有關(guān)人員立即組織整改。六、對于重大事故隱患，應(yīng)當及時向安全監(jiān)管監(jiān)察部門和有關(guān)部門報告。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定與公司實際情況，作如下要求：一、公司安全管理部門根據(jù)公司生產(chǎn)情況及時編制資金計劃。三、公司工會應(yīng)監(jiān)督安全資金投入的有效實施，督促相關(guān)部門、基層單位按制度貫徹執(zhí)行。車輛維修管理制度一、嚴格遵守國家和行業(yè)有關(guān)車輛維修制度、政策、標準、規(guī)范。三、二級維護和整車修理必須在具備資質(zhì)的維修企業(yè)進行。五、車輛隨車工具、設(shè)施應(yīng)齊全完備，駕駛員要搞好車輛日常維護保養(yǎng)，保證車輛技術(shù)狀況良好。七、車輛維修情況要及時填入車輛技術(shù)檔案，并保存好車輛維修單據(jù)。一、貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)車輛技術(shù)管理的方針、政策和規(guī)章制度。三、積極推廣應(yīng)用車輛運用的新技術(shù)、新材料、新工藝。五、車輛從購臵到報廢全過程建立健全車輛技術(shù)檔案，記載及時完整，不得任意更改，并妥善保管。生產(chǎn)安全事故報告、統(tǒng)計和調(diào)查處理規(guī)定為規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理，落實生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究制度，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、并結(jié)合公司實際，制定本規(guī)定。二、報告事故應(yīng)當包括下列內(nèi)容：事故發(fā)生單位概況；發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況；事故的簡要經(jīng)過；事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計的直接經(jīng)濟損失；已經(jīng)采取的措施；其他應(yīng)當報告的情況。四、事故發(fā)生后，有關(guān)人員應(yīng)當妥善保護事故現(xiàn)場以及相關(guān)證據(jù)，任何人不得破壞事故現(xiàn)場、毀滅相關(guān)證據(jù)。六、公司安全事故的處理必須嚴格按照國家的政策和法規(guī)進行，認真做到“四不放過”，即事故原因不查清不放過、廣大員工沒有接受教訓(xùn)不放過，相關(guān)責(zé)任人沒有受到處理不放過，防范措施沒有落實不放過。發(fā)生責(zé)任死亡事故的責(zé)任追究一、在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，凡發(fā)生死亡1人的責(zé)任事故，除對直接責(zé)任人按有關(guān)法律法規(guī)追查處理外，對事故部門負責(zé)人進行通報批評，事故單位應(yīng)開展事故倒查，進行責(zé)任追究。公司安全技術(shù)部應(yīng)開展事故倒查，進行責(zé)任追究，追究相關(guān)管理責(zé)任。公司配合上級主管部門開展事故倒查，進行責(zé)任人追究，追究相關(guān)管理責(zé)任。公司應(yīng)配合政府有關(guān)部門開展事故倒查工作，追究相關(guān)管理責(zé)任。六、出現(xiàn)下列情況之一被管理部門責(zé)令停業(yè)整改的，對單位分管負責(zé)人給予降職處理和經(jīng)濟處罰；對負有管理責(zé)任的科室負責(zé)人及相關(guān)部門的負責(zé)人給予解聘處理。年內(nèi)有兩次上述同樣問題的，單位主要責(zé)任人應(yīng)向公司安全職能部門做書面檢查。對隱瞞事故行為責(zé)任追究九、隱瞞重傷以上安全事故或雖為輕傷但性質(zhì)惡劣，影響較大的，給予事故單位安全主管責(zé)任人解除勞動合同處理。十一、事故后發(fā)生，由于報告不及時或組織、指揮搶救不力而造成嚴重后果的，對相關(guān)責(zé)任者解除勞動合同駕駛員“五統(tǒng)一”管理制度為加強駕駛員的管理，提高公司化管理程度，切實保障公司及駕駛員雙方權(quán)益，特制定本制度。二、駕駛員“五統(tǒng)一”管理制度包含駕駛員招聘辦法、招聘程序，企業(yè)與駕駛員簽訂勞動合同及勞動保險辦法、工資發(fā)放辦法，考核獎懲辦法方面的內(nèi)容。一、公司安全管理部門負責(zé)公司安全文書檔案資料的收集和保管工作。二、檔案管理人員要嚴格執(zhí)行公司檔案管理制度，認真細致地做好檔案保管以及利用工作，充分發(fā)揮檔案資料的作用，同時也為檢查和事故調(diào)查提供真實的材料。四、歸檔資料要進行登記，編制歸檔目錄。六、安全文書檔案屬于公司保密文件資料，未經(jīng)許可不得外借、外傳。消防安全管理制度為加強公司防火安全工作,規(guī)范防火安全工作行為,預(yù)防和減少火災(zāi)危害,確保員工生命財產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國消防法》等法律法規(guī),制定本制度。二、公司消防安全管理工作，接受屬地公安消防部門的指導(dǎo)、監(jiān)督。四、公司按照《建筑滅火器配臵設(shè)計規(guī)范》配臵相應(yīng)的消防器材，做到配量充足，布局合理，使用有效。六、各單位應(yīng)每月對消防泵、消防拴、消防閥門進行檢查及試運行，以保持其靈敏有效。一、公司危險化學(xué)品貨物運輸事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：公司總經(jīng)理副組長：公司分管安全工作的副總經(jīng)理及其它相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)成 員：公司安全委員會成員和相關(guān)人員公司危險化學(xué)品貨物運輸事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全部，其正、副經(jīng)理分別任辦公室正、副主任。負責(zé)與市交通局、市安監(jiān)局、市公安局等部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，及時將本市和全國近期內(nèi)發(fā)生的危險化學(xué)品貨物運輸事故通報到全司各基層單位，并督導(dǎo)各基層單位研究、分析事故原因，制訂安全生產(chǎn)隱患排查防范措施。負責(zé)承辦全司危險化學(xué)品貨物運輸事故應(yīng)急處臵工作的安排、檢查、督導(dǎo)，相關(guān)法律、法規(guī)、文件等資料收集工作。(2)事故上報人應(yīng)對事故發(fā)生的時間、地點、車型車號、傷亡情況以及事故初步原因準確詳實上報，不準弄虛作假，誤報、錯報。做到處臵有條不紊，措施果斷有力。(3)實施搶救中，應(yīng)先重傷，后輕傷，與有關(guān)部