【正文】 子，虛心向員工學(xué)習(xí)各種設(shè)備的操作和工藝執(zhí)行情況，掌握生產(chǎn)第一手資料，便于更好的監(jiān)督車(chē)間、服務(wù)車(chē)間；我想，只有精通崗位業(yè)務(wù)，才能做到對(duì)生產(chǎn)的有效監(jiān)管！三、工藝考核方面 在每天班前調(diào)度會(huì)上強(qiáng)調(diào)工藝指標(biāo)的重要性，要求值班長(zhǎng)加強(qiáng)管理和監(jiān)督，嚴(yán)格考核，加強(qiáng)巡回檢查的次數(shù)，發(fā)現(xiàn)有不執(zhí)行工藝指標(biāo)的現(xiàn)象及時(shí)指出并向員工講出危害性，從而在源頭上杜絕違反工藝指標(biāo)的現(xiàn)象。其次，作為生產(chǎn)總調(diào)，應(yīng)時(shí)刻謹(jǐn)記以維護(hù)公司的整體形象作為自己工作的核心。對(duì)于一些問(wèn)題的處理上，應(yīng)分清主次，明確方向，對(duì)待問(wèn)題認(rèn)真分析、對(duì)待困難迎難而上、對(duì)待成績(jī)不驕不躁、對(duì)待失誤總結(jié)反思，考核有理有據(jù)，獎(jiǎng)罰公平公正。讓我們以嶄新的面貌迎接2012年！第二篇：生產(chǎn)調(diào)度總負(fù)責(zé)崗位職責(zé)生產(chǎn)總調(diào)度負(fù)責(zé)崗位職責(zé)本職：全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)調(diào)度工作。根據(jù)新產(chǎn)品試制計(jì)劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃，并組織檢查落實(shí)。負(fù)責(zé)辦理外委協(xié)作和產(chǎn)品零件的外委外購(gòu)合同的簽訂。做好生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)填報(bào)生產(chǎn)報(bào)表。負(fù)責(zé)編制各期生產(chǎn)計(jì)劃，外加工計(jì)劃、設(shè)備檢修計(jì)劃，生產(chǎn)物資采購(gòu)并在審批后組織實(shí)施；滿(mǎn)足公司生產(chǎn)需要，按質(zhì)、按量、按時(shí)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)、采購(gòu)任務(wù)；1認(rèn)真履行生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。二、內(nèi)容在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下從事全公司的生產(chǎn)計(jì)劃的管理及日常生產(chǎn)的協(xié)調(diào)工作。3負(fù)責(zé)各生產(chǎn)車(chē)間水、電、汽的協(xié)調(diào)工作，以及各種物料供應(yīng)的協(xié)調(diào)組織工作。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的一些問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理，處理不了的，必須立即向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報(bào)。生產(chǎn)調(diào)度工作職責(zé) 、計(jì)劃、指導(dǎo)、控制及協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中的各種活動(dòng)和資源，能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)；，提高生產(chǎn)效率；改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理，引進(jìn)先進(jìn)的管理理念；確保各部門(mén)和各類(lèi)人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化；、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；，綜合平衡生產(chǎn)任務(wù)，審核、日、周、月度生產(chǎn)計(jì)劃；，制訂和完善質(zhì)量管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制；隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題；、管理工廠(chǎng)維護(hù)部門(mén)對(duì)工廠(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)；；、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的工作，掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)；組織下屬的職業(yè)發(fā)展和培訓(xùn)工作，提出培訓(xùn)需求，確保他們不斷適應(yīng)崗位的需要； ，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生；。對(duì)許多長(zhǎng)春市民而言，地鐵的省時(shí)、便捷，不少人將它與“準(zhǔn)時(shí)”、“安全”畫(huà)上等號(hào)。在地鐵安全運(yùn)營(yíng)的背后，有著上百個(gè)不同的崗位工作在默默地為之付出，地鐵的臺(tái)前幕后都飽含著許多不為人知的故事和意義?？傉{(diào)所是指揮整條地鐵、輕軌線(xiàn)路運(yùn)行的主要場(chǎng)所，在列車(chē)運(yùn)行過(guò)程中起著主導(dǎo)作用，在整個(gè)地鐵運(yùn)營(yíng)公司有著相當(dāng)高的地位。前面的大屏幕上顯示出列車(chē)的運(yùn)行，進(jìn)路，停站狀態(tài)，除此以外安裝在車(chē)站的攝像頭可將車(chē)站的情況反饋給總調(diào)所，以便調(diào)度人員對(duì)其進(jìn)行控制，使其能按照列車(chē)運(yùn)行圖運(yùn)行，進(jìn)而保證它的正常運(yùn)營(yíng)。列車(chē)的運(yùn)行需要電能，供電系統(tǒng)﹑軌道電路的運(yùn)作狀態(tài)直接關(guān)系到列車(chē)的運(yùn)行。列車(chē)運(yùn)行中難免會(huì)有事故，因?yàn)檐?chē)廂與車(chē)站幾乎是封閉的，所以對(duì)生命財(cái)產(chǎn)安全的威脅最大的是火災(zāi)。當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí)，如何啟用防火﹑滅火設(shè)施，使火災(zāi)造成的損失降到最低并能最快地疏散人群就要依靠火警調(diào)度了。由此可見(jiàn)，總調(diào)所在列車(chē)運(yùn)營(yíng)中的作用是多么重要。工作日、節(jié)假日包括周末運(yùn)營(yíng)計(jì)劃都不盡相同。行車(chē)調(diào)度員的工作是負(fù)責(zé)地鐵運(yùn)營(yíng)的日常行車(chē)組織工作和運(yùn)營(yíng)結(jié)束后的施工組織工作，確保地鐵系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及行車(chē)安全、正點(diǎn)，所以每天24小時(shí)都要有人值班。每天都必須打起200%的精神，生怕漏掉任何一個(gè)細(xì)節(jié)。這樣一坐就是11個(gè)小時(shí)。漫漫長(zhǎng)夜，萬(wàn)家燈火早已熄滅，而調(diào)度指揮中心大廳卻依舊燈火通明，凌晨4點(diǎn)，大多數(shù)人還在酣睡，調(diào)度卻已完成全線(xiàn)車(chē)站的施工銷(xiāo)點(diǎn)、設(shè)備狀況檢查，準(zhǔn)備重新投入到繁忙的早高峰列車(chē)出廠(chǎng)作業(yè)中。行車(chē)調(diào)度員即刻組織首列軋道車(chē)開(kāi)出，確保首班車(chē)的正點(diǎn)與安全運(yùn)營(yíng)?！笨梢?jiàn)，一分一秒對(duì)地鐵人來(lái)講是多么的重要，為了保障地鐵的安全正點(diǎn)運(yùn)營(yíng)，必須嚴(yán)格把控每一分每一秒，而在行車(chē)組織工作中更加需要“爭(zhēng)分奪秒”。長(zhǎng)春地鐵、輕軌線(xiàn)網(wǎng)客流“早高峰”來(lái)臨，巨大的挑戰(zhàn)再一次擺在大家面前。行車(chē)組織工作稍有差池都會(huì)對(duì)乘客帶來(lái)極大的不便，同時(shí)還會(huì)造成很大的安全隱患。行車(chē)調(diào)度員們的夢(mèng)想很小，保障每一列車(chē)的準(zhǔn)點(diǎn)安全運(yùn)行；行車(chē)調(diào)度員們的夢(mèng)想很大，為中國(guó)城市軌道交通的安全運(yùn)營(yíng)作出貢獻(xiàn)。保證乘客在乘坐地鐵時(shí)的舒適度，包括不能長(zhǎng)時(shí)間等車(chē)，是地鐵控制中心的重要任務(wù)之一?！皩?shí)時(shí)監(jiān)控能隨時(shí)掌控客流情況，乘客多了就會(huì)加密車(chē)次，以避免等待時(shí)間延長(zhǎng)?！靶熊?chē)安全這根弦一刻也不能放松，碰到異常情況要及時(shí)處置。這樣做有可能造成門(mén)控器保護(hù)故障，嚴(yán)重影響地鐵運(yùn)行，所以引起了報(bào)警燈閃爍，為了自己和他人的安全，乘客千萬(wàn)不要強(qiáng)行上車(chē)。還有的乘客身體不舒服，如用手捂著胸口，通過(guò)監(jiān)控發(fā)現(xiàn)后就能及時(shí)聯(lián)系工作人員，對(duì)乘客提供幫助。調(diào)度任務(wù)按秒算，電話(huà)一響神緊繃；客控限流告站臺(tái)，列車(chē)晚點(diǎn)喊司機(jī)。安全責(zé)任扛在肩，勇?lián)刎?fù)調(diào)度員；青春無(wú)悔流血汗，我心飛揚(yáng)地鐵人。公司各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度順利完。在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)不斷改造世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)在各部門(mén)同仁的大力支持下結(jié)合我以飽滿(mǎn)的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開(kāi)展各項(xiàng)工作。為了做好調(diào)度室的工作爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)我們認(rèn)識(shí)到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。樹(shù)立高度的服務(wù)意識(shí)服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、細(xì)致為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)。在調(diào)度工作中調(diào)度室根據(jù)工作實(shí)際制定了調(diào)度室工作無(wú)間隙傳達(dá)和交接對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排解決。日常工作中與調(diào)度對(duì)象建立良好有效的溝通做到固定任務(wù)傳達(dá)提前及時(shí)準(zhǔn)確、臨時(shí)任務(wù)做到說(shuō)明詳細(xì)無(wú)誤安排合理盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間。二、定期組織召開(kāi)調(diào)度例會(huì)、專(zhuān)題調(diào)度會(huì)議反復(fù)研究現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問(wèn)題并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足認(rèn)真審視每一階段的工作改進(jìn)不合理的工作流程遇到問(wèn)題及時(shí)溝通解決。及時(shí)掌握生產(chǎn)形勢(shì)分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài)對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替、13采區(qū)恢復(fù)等進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)度。三、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、在安全的基礎(chǔ)上保證采面順利接替今我礦采掘嚴(yán)重失調(diào)。在此情況下調(diào)度室周密部署、重點(diǎn)支持、全面調(diào)度精心組織人力、物力保轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)請(qǐng)保留此標(biāo)記證了采面在很短的時(shí)間內(nèi)順利貫通有力地扭轉(zhuǎn)了采掘失調(diào)的局面。當(dāng)時(shí)由于時(shí)間緊、任務(wù)重在掘進(jìn)期間我經(jīng)常深入井下一線(xiàn)及時(shí)發(fā)現(xiàn)掘進(jìn)期間實(shí)際困難協(xié)調(diào)、解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題。在當(dāng)今安全形勢(shì)十分嚴(yán)俊的情況下我礦在安全問(wèn)題上是再也經(jīng)不起任何的風(fēng)吹草動(dòng)了。每次下井到達(dá)工作地點(diǎn)總是先給當(dāng)班責(zé)任人交待應(yīng)注意的問(wèn)題那些是重要的容易出問(wèn)題的地方提醒當(dāng)班薄弱環(huán)節(jié)提出整改意見(jiàn)做到“不安全、不生產(chǎn)”。四、認(rèn)真做好會(huì)議記錄、整理會(huì)議紀(jì)要服務(wù)于安全生產(chǎn)。無(wú)論是臨時(shí)性會(huì)議還是礦井各種例會(huì)都嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織并及時(shí)準(zhǔn)備各種材料、報(bào)告基本上沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何的失誤。五、建立健全管理機(jī)制完善調(diào)度室軟硬件建設(shè)。按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范調(diào)度室各項(xiàng)專(zhuān)題記錄、報(bào)表、臺(tái)帳、總結(jié)等資料有完整的原始記錄和檔案管理調(diào)度資料定期歸檔保管。及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報(bào)送信息。及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署重要會(huì)議、重要文件、重大決定事項(xiàng)的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等在基層單位的貫徹落實(shí)情況組織開(kāi)展督促檢查即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示又反饋各種信息做到了快捷和實(shí)效保證全礦上下政令暢通。在總結(jié)一年工作成績(jī)同時(shí)根據(jù)自己的工作結(jié)合崗位要求存在以下幾方面不足一是主動(dòng)參與精神不夠。二是待人處事不夠成熟。本人進(jìn)入調(diào)度室已經(jīng)有半年多的時(shí)間，在主任的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，2012年的工作中有碩果累累的喜悅，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。團(tuán)隊(duì)合作是調(diào)