20xx年度生產(chǎn)調(diào)度工作總結(jié)-在線瀏覽
2024-11-04 13:15本頁(yè)面
【正文】 去的一年內(nèi)，我也只是把自己份內(nèi)的事做好，成績(jī)不是很突出，在今后的日子里，我有信心、有決心，在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)支持和幫助下，扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好生產(chǎn)調(diào)度的本職工作，為公司交上一份滿意的答卷。我相信，在公司領(lǐng)帶的帶領(lǐng)下，陽(yáng)光會(huì)走的更遠(yuǎn)，飛的更高！2011年12月23日第二篇：生產(chǎn)調(diào)度工作總結(jié)篇一：生產(chǎn)調(diào)度工作總結(jié)范文生產(chǎn)調(diào)度工作總結(jié)范文 在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀不斷改造世界觀、人生觀和價(jià)值觀在各部門(mén)同仁的大力支持下結(jié)合我以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開(kāi)展各項(xiàng)工作。范文煤礦調(diào)度室主任述職報(bào)告由搜集自網(wǎng)絡(luò)或網(wǎng)友上傳版權(quán)歸原作者所有本文主要是關(guān)于主任調(diào)度煤礦工作生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)組織信息會(huì)議的希望大家尊重原創(chuàng)者的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。公司各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度順利完成采面接替工作目標(biāo)主要做了以下幾方面的工作這一年的調(diào)度工作我總結(jié)為以下幾點(diǎn)一、根據(jù)自身實(shí)際建立和健全了調(diào)度室各項(xiàng)制度全體調(diào)度室人員全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任工作任務(wù)做到分工明確責(zé)任清晰。認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高理論水平與此同時(shí)經(jīng)常深入實(shí)際深入采掘一線調(diào)查研究熟悉生產(chǎn)情況掌握第一手資料及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。認(rèn)真對(duì)待調(diào)度對(duì)象的咨詢、合理要求及提出的建議創(chuàng)造的調(diào)度氛圍以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)、良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。組織召開(kāi)調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況及時(shí)對(duì)各部門(mén)進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。特別是13采區(qū)的恢復(fù)工作組織召開(kāi)多次專題調(diào)度會(huì)安排部署清淤、修理、排水工作。采面及采面走向長(zhǎng)度已非常短可能造成井下無(wú)面可采的局面。目前采面已經(jīng)結(jié)束已由采面接替。四、管生產(chǎn)必須管安全管生產(chǎn)必須安全只有安全抓好了生產(chǎn)才能暢通無(wú)阻。我時(shí)時(shí)刻刻把安全放在第一位下井就是到現(xiàn)場(chǎng)去排查隱患安排及時(shí)消除隱患。回風(fēng)巷維修期間重點(diǎn)跟班坐陣指揮保證了維修期間安全生產(chǎn)。我們認(rèn)真組織好各種會(huì)議。在各種會(huì)議召開(kāi)之后都及時(shí)的按要求整理會(huì)議紀(jì)要以便使會(huì)議精神得以及時(shí)的上傳下達(dá)。根據(jù)上級(jí)部門(mén)及公司領(lǐng)導(dǎo)要求建立健全了調(diào)度室各項(xiàng)管理機(jī)制和制度和領(lǐng)導(dǎo)值班制度加強(qiáng)調(diào)度指揮中心建設(shè)充分發(fā)揮了調(diào)度監(jiān)控指揮中心作用改善了領(lǐng)導(dǎo)值班室居住條件。六、加強(qiáng)信息報(bào)送質(zhì)量完善公文處理流程一是信息力求又快又準(zhǔn)。我們?cè)谛畔⒐ぷ髦信ψ龅健笆占畔⒌谝粫r(shí)間、報(bào)送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”確保信息快速報(bào)送。今年以來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)任何重大失誤行為較好地推動(dòng)了公司重大決策的落實(shí)和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。主動(dòng)思考問(wèn)題方面不夠有時(shí)處于被動(dòng)的工作狀態(tài)。篇二：生產(chǎn)調(diào)度員個(gè)人工作總結(jié)生產(chǎn)調(diào)度員個(gè)人工作總結(jié)光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，新的一年，新的挑戰(zhàn)即將到來(lái)。一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作做好調(diào)度工作要嚴(yán)格要求自己，要好好學(xué)習(xí)每個(gè)調(diào)度員的長(zhǎng)處，取長(zhǎng)補(bǔ)短盡量的完善自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)、工藝流程，要做到“四勤”，腿勤、嘴勤、眼勤和手勤，不懂就問(wèn)，不懂就學(xué)。二、工作中存在的不足在過(guò)去的工作中我雖然取得了一定的進(jìn)步，但是這些進(jìn)步都離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助。并且在工作的過(guò)程中，由于工作經(jīng)驗(yàn)不足并且對(duì)其他專業(yè)比較陌生，造成工作效率降低習(xí)甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤。篇三：生產(chǎn)調(diào)度工作總結(jié)工 作 總 結(jié)忙忙碌碌間，走過(guò)了充滿感動(dòng)和堅(jiān)強(qiáng)的2013年。這一年中我和大家一樣都經(jīng)歷著感動(dòng)、告別、收獲、感激和努力，不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方式，使我有了很大的提高。一、思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變剛剛走出校園的我，沒(méi)有任何的工作經(jīng)驗(yàn)，走上工作崗位初始也未參加過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)，很多專業(yè)知識(shí)對(duì)我來(lái)說(shuō)雖然極具吸引力，但還是非常陌生，與其他同事之間存在著很大的差距。再加上同事處理工作的得心應(yīng)手，而我卻心有余力不足。二、學(xué)習(xí)方面作為一名調(diào)度要非常的熟悉制作流程，顯然，剛?cè)肼毜奈以谶@方面還是很薄弱的。三、工作方面按時(shí)參加生產(chǎn)例會(huì)。配合同事完成杭州博覽項(xiàng)目的構(gòu)件制作。在工作中我也出現(xiàn)過(guò)的生產(chǎn)組織不力，協(xié)調(diào)不到位，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指示落實(shí)不到位的情況。2013年的工作已經(jīng)結(jié)束。2014年1月6日篇四：生產(chǎn)調(diào)度崗位工作總結(jié)2007年是公司發(fā)展史上的艱難之年、關(guān)鍵之年。一年里，我從每件工作中去總結(jié)了很多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，并且逐步適應(yīng)了生產(chǎn)調(diào)度的 工作環(huán)境。雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應(yīng)該說(shuō)付出了不少，也收獲了很多。 合理安排 確保大宗原燃材料熟料 水泥進(jìn)出廠的順暢性而針對(duì)包裝機(jī)產(chǎn)量上不去，搬運(yùn)工換人頻繁，散裝水泥結(jié)塊，放料不暢等因素，客戶因裝車時(shí)間等待過(guò)長(zhǎng)，多裝，少裝抱怨很大。 合理調(diào)配 確保生產(chǎn)正常運(yùn)行植根生產(chǎn)一線，協(xié)調(diào)生產(chǎn)，為企業(yè)正常生產(chǎn)保駕護(hù)航，自己憑著對(duì)本職工作的熱愛(ài)，腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)，把學(xué)到的的理論知識(shí)和生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合，為瑞金萬(wàn)年青出了自己應(yīng)有的力。管理工作，重在管人，管人重在管心、管思想。做到內(nèi)行管理，首先應(yīng)懂行，執(zhí)法必須知法。另一方面則把考核標(biāo)準(zhǔn)熟記于心，并能靈活運(yùn)用。在生產(chǎn)中不可能不碰到問(wèn)題，但是原則性的問(wèn)題我一定會(huì)堅(jiān)持。在工作中遵循實(shí)事求是的原則，先端正自己的工作態(tài)度，要求他人做到的我自己首先做到，沒(méi)濫用過(guò)一回權(quán)力，行為檢點(diǎn)，作風(fēng)正派。而我公司最突顯的關(guān)鍵問(wèn)題恰恰就是電能利用效率低，其實(shí)我公司在節(jié)能降耗這一塊還有很大的提升空間。并共同參與qc 公關(guān)小組活動(dòng)，對(duì)窯磨的臺(tái)產(chǎn)及運(yùn)轉(zhuǎn)率進(jìn)行公關(guān)，在大家的共同努力下，窯磨的臺(tái)產(chǎn)及運(yùn)轉(zhuǎn)率逐步得到提
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