【正文】 、公司生產(chǎn)經(jīng)營實行例會制度，正常工作日每周二上午8:30召開由總經(jīng)理主持的生產(chǎn)經(jīng)營例會。凡決定本周的事項或指令，由專人記錄、督促、檢查、落實，屬于各相關部室需辦事宜，由有關處室領導記錄，會后落實，并在下次例會上匯報落實結(jié)果。由專人負責記錄，并負責督促檢查落實情況。并認真貫徹、落實例會精神和營銷綜合部統(tǒng)計的與本事業(yè)部相關的各種外部信息，不得推諉。組織平衡各事業(yè)部生產(chǎn)，隨時掌握各生產(chǎn)環(huán)節(jié)情況。五、生產(chǎn)調(diào)度會議制度（一）、例會會議室為無煙會議室，抽煙是違紀行為，會議室內(nèi)嚴禁抽煙。（三）、參加例會會議的單位及人員：各事業(yè)部主要負責人、有關部室負責人（中層以上干部），不經(jīng)分管副經(jīng)理批準不得指派臨時人員參加，會議期間手機須設置成震動或關機，不得影響會議進度。（五）、調(diào)度會議需擴大參加范圍或臨時召開時，有關單位負責人接通知后按時參加。月度計劃調(diào)整：在生產(chǎn)組織過程中，需進行生產(chǎn)計劃調(diào)整的單位，應編制《月度生產(chǎn)調(diào)整計劃》，匯總后于每月13日15時前提報至生產(chǎn)安全管理部。每日工作匯報：營銷公司每天將每周匯總后的工作計劃完成情況及訂單任務新增情況更新至《每日生產(chǎn)報表》和《生產(chǎn)項目匯總表》，于每天下午16時前提報公司生產(chǎn)安全管理部。不得弄虛作假和篡改數(shù)據(jù)。泰煤公司2015423第三篇：生產(chǎn)調(diào)度工作總結(jié)篇一：生產(chǎn)調(diào)度工作總結(jié)范文生產(chǎn)調(diào)度工作總結(jié)范文 在公司領導正確指引下深入學習科學發(fā)展觀不斷改造世界觀、人生觀和價值觀在各部門同仁的大力支持下結(jié)合我以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項工作。范文煤礦調(diào)度室主任述職報告由搜集自網(wǎng)絡或網(wǎng)友上傳版權(quán)歸原作者所有本文主要是關于主任調(diào)度煤礦工作生產(chǎn)領導及時組織信息會議的希望大家尊重原創(chuàng)者的知識產(chǎn)權(quán)。公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排認真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度順利完成采面接替工作目標主要做了以下幾方面的工作這一年的調(diào)度工作我總結(jié)為以下幾點一、根據(jù)自身實際建立和健全了調(diào)度室各項制度全體調(diào)度室人員全面落實安全生產(chǎn)責任制。定期組織全體工作人員認真學習公司下發(fā)的各種文件精神明確了每個人的崗位責任工作任務做到分工明確責任清晰。認真組織業(yè)務學習提高理論水平與此同時經(jīng)常深入實際深入采掘一線調(diào)查研究熟悉生產(chǎn)情況掌握第一手資料及時向各級領導匯報生產(chǎn)情況。將總體目標和工作內(nèi)容具體化。認真對待調(diào)度對象的咨詢、合理要求及提出的建議創(chuàng)造的調(diào)度氛圍以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務、良好的工作作風贏得了廣大員工的支持。組織召開調(diào)度會、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會和公司領導生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題督促檢查任務落實完成情況及時對各部門進行人力、物力等合理調(diào)度確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。特別是13采區(qū)的恢復工作組織召開多次專題調(diào)度會安排部署清淤、修理、排水工作。采面及采面走向長度已非常短可能造成井下無面可采的局面。目前采面已經(jīng)結(jié)束已由采面接替。四、管生產(chǎn)必須管安全管生產(chǎn)必須安全只有安全抓好了生產(chǎn)才能暢通無阻。我時時刻刻把安全放在第一位下井就是到現(xiàn)場去排查隱患安排及時消除隱患?；仫L巷維修期間重點跟班坐陣指揮保證了維修期間安全生產(chǎn)。我們認真組織好各種會議。在各種會議召開之后都及時的按要求整理會議紀要以便使會議精神得以及時的上傳下達。根據(jù)上級部門及公司領導要求建立健全了調(diào)度室各項管理機制和制度和領導值班制度加強調(diào)度指揮中心建設充分發(fā)揮了調(diào)度監(jiān)控指揮中心作用改善了領導值班室居住條件。六、加強信息報送質(zhì)量完善公文處理流程一是信息力求又快又準。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”確保信息快速報送。今年以來沒有出現(xiàn)任何重大失誤行為較好地推動了公司重大決策的落實和各項目標任務的全面完成。主動思考問題方面不夠有時處于被動的工作狀態(tài)。篇二：生產(chǎn)調(diào)度員個人工作總結(jié)生產(chǎn)調(diào)度員個人工作總結(jié)光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，新的一年，新的挑戰(zhàn)即將到來。一、虛心學習，努力工作做好調(diào)度工作要嚴格要求自己，要好好學習每個調(diào)度員的長處，取長補短盡量的完善自己，認真學習相關專業(yè)知識、工藝流程，要做到“四勤”，腿勤、嘴勤、眼勤和手勤，不懂就問，不懂就學。二、工作中存在的不足在過去的工作中我雖然取得了一定的進步，但是這些進步都離不開領導和同事對我的幫助。并且在工作的過程中，由于工作經(jīng)驗不足并且對其他專業(yè)比較陌生，造成工作效率降低習甚至出現(xiàn)錯誤。篇三：生產(chǎn)調(diào)度工作總結(jié)工 作 總 結(jié)忙忙碌碌間，走過了充滿感動和堅強的2013年。這一年中我和大家一樣都經(jīng)歷著感動、告別、收獲、感激和努力，不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方式，使我有了很大的提高。一、思想意識的轉(zhuǎn)變剛剛走出校園的我，沒有任何的工作經(jīng)驗，走上工作崗位初始也未參加過專業(yè)的培訓，很多專業(yè)知識對我來說雖然極具吸引力，但還是非常陌生，與其他同事之間存在著很大的差距。再加上同事處理工作的得心應手，而我卻心有余力不足。二、學習方面作為一名調(diào)度要非常的熟悉制作流程，顯然，剛?cè)肼毜奈以谶@方面還是很薄弱的。三、工作方面按時參加生產(chǎn)例會。配合同事完成杭州博覽項目的構(gòu)件制作。在工作中我也出現(xiàn)過的生產(chǎn)組織不力，協(xié)調(diào)不到位，對領導的指示落實不到位的情況。2013年的工作已經(jīng)結(jié)束。2014年1月6日篇四：生產(chǎn)調(diào)度崗位工作總結(jié)2007年是公司發(fā)展史上的艱難之年、關鍵之年。一年里，我從每件工作中去總結(jié)了很多寶貴的工作經(jīng)驗，并且逐步適應了生產(chǎn)調(diào)度的 工作環(huán)境。雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說付出了不少，也收獲了很多。 合理安排 確保大宗原燃材料熟料 水泥進出廠的順暢性而針對包裝機產(chǎn)量上不去，搬運工換人頻繁，散裝水泥結(jié)塊，放料不暢等因素，客戶因裝車時間等待過長，多裝，少裝抱怨很大。 合理調(diào)配 確保生產(chǎn)正常運行植根生產(chǎn)一線，協(xié)調(diào)生產(chǎn)，為企業(yè)正常生產(chǎn)保駕護航，自己憑著對本職工作的熱愛，腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)，把學到的的理論知識和生產(chǎn)實踐相結(jié)合，為瑞金萬年青出了自己應有的力。管理工作，重在管人，管人重在管心、管思想。做到內(nèi)行管理，