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油庫管理制度2-在線瀏覽

2024-11-14 21:25本頁面
  

【正文】 不法供應(yīng)商的偷油手段。面對前兩種方式時,通過檢測可規(guī)避。設(shè)計儲油設(shè)施時,采用規(guī)格的儲油倉或油罐,在儲油罐上量好刻度,在儲油罐容積確定的情況下,便能很好的考量油料進(jìn)料的數(shù)量,控制偏差,避免損失。六、油料發(fā)放油料發(fā)放原則遵循單機(jī)結(jié)合使用工時工況計量發(fā)放。油料的發(fā)放須由設(shè)備物資管理人員、現(xiàn)場生產(chǎn)管理人員及船機(jī)設(shè)備操作人員在場監(jiān)督計量,注重單機(jī)每次加油數(shù)據(jù)收集與整理,結(jié)合實(shí)際設(shè)備使用情況核計油料消耗,形成單機(jī)設(shè)備《燃油發(fā)放記錄表》,分析各類船機(jī)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)用油狀態(tài),做到精確發(fā)料,合理使用。七、油料成本管控設(shè)備用油核算以現(xiàn)場簽認(rèn)的單機(jī)《日運(yùn)轉(zhuǎn)記錄臺賬》為依據(jù),結(jié)合工程項(xiàng)目設(shè)備實(shí)際使用工時工況,查詢發(fā)動機(jī)等燃油類動力設(shè)備的滿載、空載狀態(tài)下的理論油耗計算每臺設(shè)備單機(jī)用油理論數(shù)據(jù)。項(xiàng)目部設(shè)備物資部管理人員應(yīng)每月進(jìn)行一次油料使用經(jīng)濟(jì)分析并形成油料核銷相關(guān)表格,以理論消耗數(shù)據(jù)為參照,仔細(xì)分析設(shè)備實(shí)際用油情況,查明超耗原因,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),經(jīng)濟(jì)高效地使用油料,促進(jìn)項(xiàng)目施工。對于工程實(shí)際用油總量低于理論定額消耗量5%的,給予節(jié)約金額5%作為獎勵;對于單月實(shí)際用油量高于理論定額消耗量3%的,須對管理人員處以警示并監(jiān)督后續(xù)管理狀態(tài),對于連續(xù)兩個月實(shí)際用油量高于理論定額消耗量3%的,對管理人員處以超耗金額3%作為處罰。做好及時檢查,消除隱患的預(yù)防工作。、爆炸品和其他易燃物資。消防道路上,不準(zhǔn)堆放任何材料、設(shè)備等障礙物品,以保證消防車通行無阻。、器材,按設(shè)計和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行定期檢查,嚴(yán)禁將消防器材挪作他用。防止發(fā)生爆炸事故。、完整地做好進(jìn)出油的明細(xì)賬,并定期盤點(diǎn)庫內(nèi)油品存油量。車輛進(jìn)入庫區(qū)后應(yīng)停在指定點(diǎn),禁止在裝卸油場地修理發(fā)動機(jī)。專庫存放,記錄登記清楚,做到緊急情況下能及時使用。1車輛加油過程中,必須熄火,并拔掉發(fā)動機(jī)引擎,拔出啟動開關(guān)鑰匙,嚴(yán)禁在發(fā)動機(jī)工作過程中加油。二、收油管理燃油到貨后,由公司辦公室材料管理人員首先向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,并負(fù)責(zé)組織油庫保管員,供應(yīng)部油庫管理員,司磅員等共同過磅驗(yàn)收,驗(yàn)收時,分管領(lǐng)導(dǎo)指定第三方人員參加或親自參加驗(yàn)收;驗(yàn)收合格后由所有驗(yàn)收人員在過磅單上簽字確認(rèn)。稱重過磅應(yīng)當(dāng)在經(jīng)貿(mào)公司磅房進(jìn)行,如遇特殊情況需要到其他地方過磅的,除上述驗(yàn)收人員參加外,由公司領(lǐng)導(dǎo)臨時指定人員進(jìn)行監(jiān)督。為保證油品質(zhì)量,油庫管理人員要不定期采取委托或其他方式對油料質(zhì)量進(jìn)行抽查檢驗(yàn),并向公司領(lǐng)導(dǎo)書面匯報檢驗(yàn)結(jié)果。每次收油后,要及時向公司業(yè)務(wù)人員報告收油數(shù)量,便于業(yè)務(wù)人員進(jìn)行數(shù)量統(tǒng)計。外部車輛用油,首先出具領(lǐng)油手續(xù),并有分管領(lǐng)導(dǎo)臨時指定人員進(jìn)行協(xié)助加油,由保管員現(xiàn)場操作加油機(jī)進(jìn)行加油,加油后要認(rèn)真填寫加油記錄,記錄上要明確記載加油機(jī)起碼和止碼,加油數(shù)量,加油車號,并由保管員、加油司機(jī)和協(xié)助人員簽字確認(rèn)。保管員加油過程中需要協(xié)助的,司機(jī)應(yīng)當(dāng)給予必要協(xié)助。四、燃油盤點(diǎn)油庫保管員要每天對燃油的收發(fā)數(shù)量進(jìn)行日清日結(jié),每月月底由公司領(lǐng)導(dǎo)組織對油庫燃油庫存進(jìn)行盤點(diǎn),通過盤點(diǎn),掌握油庫燃油盈虧情況,詳細(xì)分析并查清盈虧原因,消除管理漏洞,提升管理水平。參與驗(yàn)收的管理人員無故不參加現(xiàn)場計量驗(yàn)收或保管員不執(zhí)行現(xiàn)場加油規(guī)定,由他人代替操作加油機(jī)加油的每次罰款200元。不按規(guī)定真實(shí)填寫加油起碼止碼、數(shù)量等加油記錄的,第一次罰款100元,并做書面檢查,第二次直接調(diào)離崗位或內(nèi)部待崗處理。領(lǐng)油手續(xù)不完備,憑證不齊全,未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),擅自發(fā)油的,每次罰款100元,內(nèi)出現(xiàn)兩次的,調(diào)離工作崗位。保管員在燃油收發(fā)等過程中與供油人員和領(lǐng)油人員相互勾結(jié),營私舞弊,損公肥私,給公司造成損失的,按照
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