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油庫管理制度2-文庫吧

2024-11-14 21:25 本頁面


【正文】 要了解不法供應商的偷油手段。手段一:在柴油中參水;手段二:利用溫差偷油,溫度升高時,柴油的密度會降低,體積隨之增大;手段三:在輸油管內加分流管,當油液通過電子計數器后讓部門油液從分流管中回流至油管中;手段四:更改油表的內部齒輪齒比結構達到少送油多走表的效果;手段五:加油過程中油槍停頓,相隔一秒左右再加油,反復幾次可造成輸油管內壓力增加,加速油表的轉動,達到計量數據大于實際加油數量的效果;手段六:改變油罐車罐內結構,主要面對以過磅驗收的方式來采購柴油的用戶偷油。面對前兩種方式時,通過檢測可規(guī)避。但供應商使用后四種方式加油的情況下,除了注意觀察加油過程中的油槍不人為停頓外,建議項目部采用矢量進倉的方式。設計儲油設施時,采用規(guī)格的儲油倉或油罐,在儲油罐上量好刻度,在儲油罐容積確定的情況下,便能很好的考量油料進料的數量,控制偏差,避免損失。五、油料貯存油料的貯存需分派專人專項管理,儲油設施明確標示,做好防火防爆措施,拒絕明火及可能的危險源,確保安全使用。六、油料發(fā)放油料發(fā)放原則遵循單機結合使用工時工況計量發(fā)放。項目使用燃油設備必須建立單機《日運轉記錄臺賬》,專人管理,臺賬明確錄入每日設備工時工況并有現場生產管理人員及設備管理人員簽認。油料的發(fā)放須由設備物資管理人員、現場生產管理人員及船機設備操作人員在場監(jiān)督計量,注重單機每次加油數據收集與整理,結合實際設備使用情況核計油料消耗,形成單機設備《燃油發(fā)放記錄表》,分析各類船機設備運轉用油狀態(tài),做到精確發(fā)料,合理使用。同時堅決杜絕對項目部以外的機械設備發(fā)放油料。七、油料成本管控設備用油核算以現場簽認的單機《日運轉記錄臺賬》為依據,結合工程項目設備實際使用工時工況,查詢發(fā)動機等燃油類動力設備的滿載、空載狀態(tài)下的理論油耗計算每臺設備單機用油理論數據。理論數據出具后融合經營部制定的油料定額消耗,推算出設備單月理論消耗數據并形成《設備理論、實際燃油消耗記錄表》。項目部設備物資部管理人員應每月進行一次油料使用經濟分析并形成油料核銷相關表格,以理論消耗數據為參照,仔細分析設備實際用油情況,查明超耗原因,不斷總結經驗,經濟高效地使用油料,促進項目施工。八、獎懲方法油料的管控采用節(jié)約獎勵超耗懲罰的方式,督促項目部設備物資部管理人員做好油料的控制及成本核算工作。對于工程實際用油總量低于理論定額消耗量5%的,給予節(jié)約金額5%作為獎勵;對于單月實際用油量高于理論定額消耗量3%的,須對管理人員處以警示并監(jiān)督后續(xù)管理狀態(tài),對于連續(xù)兩個月實際用油量高于理論定額消耗量3%的,對管理人員處以超耗金額3%作為處罰。第三篇:油庫管理制度油庫管理制度一、安全管理 、確保安全的原則。做好及時檢查,消除隱患的預防工作。,對入庫人員要嚴格登記手續(xù),講明注意事項:嚴禁攜帶易燃易爆物品和穿戴易產生摩擦火花或電火花的服裝進入油庫,嚴禁在油庫吸煙和使用明火,嚴禁在油庫內使用無線電通訊設備。、爆炸品和其他易燃物資。如乙炔、氧氣、硫酸、油漆等。消防道路上,不準堆放任何材料、設備等障礙物品,以保證消防車通行無阻。,嚴禁使用未做防爆處理的電器和大功率電氣設備,嚴禁私拉亂接電線。、器材,按設計和有關規(guī)定進行定期檢查,嚴禁將消防器材挪作他用。油庫日常維護使用設備要妥善保管,不準丟失和損壞。,防止發(fā)生爆炸事故。遇有特殊雷電天氣及其惡劣情況,禁止卸油和加油等工作,并必須隨時注意安全動態(tài)并及時上報。、完整地做好進出油的明細賬,并定期盤點庫內油品存油量。,未經允許,機動車不得進入油庫。車輛進入庫區(qū)后應停在指定點,禁止在裝卸油場地修理發(fā)動機。,正確使用各類加油、貯油設施,堅決杜絕在裝卸和調駁油的過程中出現跑、冒、滴、漏現象。,專庫存放,記錄登記清楚,做到緊急情
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