【正文】 油管理燃油到貨后，由公司辦公室材料管理人員首先向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，并負責(zé)組織油庫保管員，供應(yīng)部油庫管理員，司磅員等共同過磅驗收，驗收時，分管領(lǐng)導(dǎo)指定第三方人員參加或親自參加驗收；驗收合格后由所有驗收人員在過磅單上簽字確認。不按規(guī)定真實填寫加油起碼止碼、數(shù)量等加油記錄的，第一次罰款100元，并做書面檢查，第二次直接調(diào)離崗位或內(nèi)部待崗處理。爆破器材應(yīng)堆放在墊木上，禁止直接堆放在地上，堆放應(yīng)整齊、穩(wěn)固，并符合下列規(guī)定。1對散落在庫地面的炸藥粉末，要及時清掃處理。爆破器材的裝載高度不得超過車廂邊緣，雷管或硝化甘油類炸藥的裝載高度不得超過兩層。爆破器材運輸押運員的職責(zé)確保所押運的爆破器材的品種、數(shù)量無誤。入庫車輛管理制度．入庫機動車輛應(yīng)佩戴有效的防火罩和小型滅火器材；．各種外來機動車輛裝卸油后，不準在庫內(nèi)停放和修理。都必須停電進行。，應(yīng)了解燃油的性質(zhì)和有關(guān)防火防爆規(guī)定。裝卸現(xiàn)場，應(yīng)當(dāng)設(shè)置警戒崗哨，禁止無關(guān)人員進入。禁止爆破器材與其它貨物混裝。嚴格領(lǐng)發(fā)手續(xù)。入庫人員著工作服和防靜電工作鞋進入庫房和發(fā)放間。四、燃油盤點油庫保管員要每天對燃油的收發(fā)數(shù)量進行日清日結(jié)，每月月底由公司領(lǐng)導(dǎo)組織對油庫燃油庫存進行盤點，通過盤點，掌握油庫燃油盈虧情況，詳細分析并查清盈虧原因，消除管理漏洞，提升管理水平。專庫存放，記錄登記清楚，做到緊急情況下能及時使用。對于工程實際用油總量低于理論定額消耗量5%的，給予節(jié)約金額5%作為獎勵；對于單月實際用油量高于理論定額消耗量3%的，須對管理人員處以警示并監(jiān)督后續(xù)管理狀態(tài)，對于連續(xù)兩個月實際用油量高于理論定額消耗量3%的，對管理人員處以超耗金額3%作為處罰。質(zhì)量檢驗標準參照且不限于：車用柴油GB/T191472003?！叭濉保涸O(shè)備清潔，場地清潔，工具清潔。雷電時，停止發(fā)放油品，防止雷電感應(yīng)而引發(fā)火災(zāi)事故。油庫管理區(qū)必須確保消防通道暢通。：監(jiān)督、指導(dǎo)項目部設(shè)備物資部油料質(zhì)量驗收工作，嚴抓油料保存、發(fā)放、使用等安全工作。項目使用燃油設(shè)備必須建立單機《日運轉(zhuǎn)記錄臺賬》，專人管理，臺賬明確錄入每日設(shè)備工時工況并有現(xiàn)場生產(chǎn)管理人員及設(shè)備管理人員簽認。油庫日常維護使用設(shè)備要妥善保管，不準丟失和損壞。油庫保管員要及時做好燃油到貨記錄，到貨記錄要明確記好到貨時間、供貨單位、燃油名稱、規(guī)格、數(shù)量、其他記載事項等。本制度自2014年元月15號起執(zhí)行第四篇：油庫管理制度油料安全管理制度油料儲存區(qū)為我部的重點安全管理區(qū)。（5）。爆破器材庫主管的職責(zé)負責(zé)制訂倉庫管理細則。運輸爆破器材規(guī)定運載車、船必須符合國家有關(guān)運輸規(guī)則的安全要求。第六條 爆破器材的收發(fā)必須遵守下列規(guī)定對新購進的爆破器材應(yīng)逐箱（袋）檢查包裝情況；并按規(guī)定作性能檢查。，無雜草，無油污，不準儲存其他易燃物品和堆放雜草，不準搭建臨時建筑。，并經(jīng)常保持暢通。變質(zhì)的和性能不詳?shù)谋破鞑?，不得發(fā)放使用。裝載爆破器材的車廂、船艙內(nèi)不準同時載運旅客和其它易燃物品。組織爆破器材的銷毀工作。（7）每個庫總儲量不得超過設(shè)計儲量。認真執(zhí)行各項規(guī)程，發(fā)現(xiàn)不能處理的事故，應(yīng)立即向主管及上級領(lǐng)導(dǎo)報告，并組織協(xié)助處理；上崗工作時間嚴禁睡覺、飲酒及做與生產(chǎn)無關(guān)的事情；每次做好油料入庫和發(fā)放記錄，簽認記錄。三、發(fā)油管理內(nèi)部車輛用油，由保管員現(xiàn)場操作加油機進行加油，加油前，先由加油司機在加油記錄上填寫加油機起碼，加油后要認真填寫加油機止碼和加油數(shù)量，記錄上要明確記載加油機起碼和止碼，加油數(shù)量，加油車號，并由保管員加油司機簽字確認。遇