油庫管理制度2-全文預(yù)覽
【正文】 符，質(zhì)量不合格，包裝破損等情況，應(yīng)拒收貨進庫。（7）每個庫總儲量不得超過設(shè)計儲量。（3）。認真執(zhí)行兩人管理，兩把鎖，兩本賬，兩人發(fā)藥制度，月底盤點查庫，把全月進庫、出庫，結(jié)存數(shù)量報給業(yè)務(wù)主管。入庫人員嚴禁攜帶火柴、打火機和易燃物品，嚴禁在庫區(qū)內(nèi)吸煙和動火。認真執(zhí)行各項規(guī)程，發(fā)現(xiàn)不能處理的事故，應(yīng)立即向主管及上級領(lǐng)導(dǎo)報告，并組織協(xié)助處理；上崗工作時間嚴禁睡覺、飲酒及做與生產(chǎn)無關(guān)的事情；每次做好油料入庫和發(fā)放記錄，簽認記錄。造成損失的，包賠損失。造成損失的，要嚴格分析，包賠損失，追究責(zé)任。發(fā)油記錄時序要明了，數(shù)據(jù)要清晰，保持原始數(shù)據(jù)，嚴禁涂改、損毀。三、發(fā)油管理內(nèi)部車輛用油，由保管員現(xiàn)場操作加油機進行加油，加油前，先由加油司機在加油記錄上填寫加油機起碼，加油后要認真填寫加油機止碼和加油數(shù)量，記錄上要明確記載加油機起碼和止碼，加油數(shù)量，加油車號，并由保管員加油司機簽字確認。驗收稱重出現(xiàn)誤差的，要及時向公司領(lǐng)導(dǎo)進行匯報，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)組織復(fù)驗。1如出現(xiàn)安全問題，必須及時正確處理，并立即上報公司。正確使用各類加油、貯油設(shè)施，堅決杜絕在裝卸和調(diào)駁油的過程中出現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。遇有特殊雷電天氣及其惡劣情況，禁止卸油和加油等工作，并必須隨時注意安全動態(tài)并及時上報。嚴禁使用未做防爆處理的電器和大功率電氣設(shè)備，嚴禁私拉亂接電線。對入庫人員要嚴格登記手續(xù)，講明注意事項：嚴禁攜帶易燃易爆物品和穿戴易產(chǎn)生摩擦火花或電火花的服裝進入油庫，嚴禁在油庫吸煙和使用明火，嚴禁在油庫內(nèi)使用無線電通訊設(shè)備。八、獎懲方法油料的管控采用節(jié)約獎勵超耗懲罰的方式，督促項目部設(shè)備物資部管理人員做好油料的控制及成本核算工作。同時堅決杜絕對項目部以外的機械設(shè)備發(fā)放油料。五、油料貯存油料的貯存需分派專人專項管理，儲油設(shè)施明確標示，做好防火防爆措施，拒絕明火及可能的危險源，確保安全使用。手段一：在柴油中參水；手段二：利用溫差偷油，溫度升高時，柴油的密度會降低，體積隨之增大；手段三：在輸油管內(nèi)加分流管，當(dāng)油液通過電子計數(shù)器后讓部門油液從分流管中回流至油管中；手段四：更改油表的內(nèi)部齒輪齒比結(jié)構(gòu)達到少送油多走表的效果；手段五：加油過程中油槍停頓，相隔一秒左右再加油，反復(fù)幾次可造成輸油管內(nèi)壓力增加，加速油表的轉(zhuǎn)動，達到計量數(shù)據(jù)大于實際加油數(shù)量的效果；手段六：改變油罐車罐內(nèi)結(jié)構(gòu)，主要面對以過磅驗收的方式來采購柴油的用戶偷油。質(zhì)量驗收須嚴格隨機抽樣檢測，對于不符合國標的油料拒絕接收。：確?，F(xiàn)場用油節(jié)約及設(shè)備安全使用，做到安全合理用油。：按設(shè)計文件、施工組織設(shè)計和施工生產(chǎn)需要進行設(shè)備選型及配合項目部設(shè)備物資部進行油料核銷工作。廢紙、廢布、海綿頭等應(yīng)放入專用垃圾桶內(nèi)，并及時清除。：做到“三清”、“三無”、“三不漏”。油庫管理區(qū)內(nèi)嚴禁吸煙，禁止穿帶鐵釘子的鞋進入油庫區(qū)，禁止庫區(qū)手機打電話。：消防設(shè)備，器材及工具要齊全完整。對出庫油品應(yīng)詳細記錄用途及數(shù)量。二． 油庫具體操作如下：油庫進油時，工作人員必須到位，注意監(jiān)視防止油品溢出，并做好進油料登記，填寫簽收單。一．油庫配備專職管理人員或指定專人兼管，具體負責(zé)油庫的管理工作。嚴格監(jiān)視油庫內(nèi)溫度，夏季高溫時段，要對油庫地面不定時灑水降溫。油庫制定的專職人員要準確、完整地做好進出的明細賬，并定期盤點庫內(nèi)油品，存油量。防火標志，顯眼明確。外來人員一律禁止進入油庫區(qū)，參觀訪問者必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)特批后方可進入?！叭宦保翰宦┯?、不漏汽、不漏水。二、管理職責(zé)：負責(zé)所屬項目部油料采購、保存、發(fā)放、使用、監(jiān)督、核銷等工作。：配
物理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1