【正文】 安工作；警力收縮，節(jié)省開(kāi)支，可以減少不必要的浪費(fèi)，緩解公安經(jīng)費(fèi)緊張的矛盾；警力收縮，集中有限的資金，可以強(qiáng)化派出所的裝備和辦公、住房等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。大家知道，派出所的工作非常繁雜，要代表公安局履行各種各樣的職責(zé)，總的說(shuō)來(lái)派出所工作有四大塊，一是破案打擊；二是治安防范；三是治安管理；四是隊(duì)伍建設(shè)，這些工作都涉及到一個(gè)“責(zé)、權(quán)、利”問(wèn)題。為尋求解決辦法，我們?nèi)ツ晗掳肽暌詠?lái)做了大量的工作：一是組織科所隊(duì)長(zhǎng)、指導(dǎo)員去合川市局學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)；二是廣泛征求科所隊(duì)意見(jiàn)，要求每個(gè)科所隊(duì)以書(shū)面的形式提建議、想辦法；三是通過(guò)反復(fù)討論、反復(fù)論證、反復(fù)修改，擬定了一個(gè)融“責(zé)、權(quán)、利”為一體的《XX市公安局目標(biāo)考核管理實(shí)施方案》，并制定了與之配套實(shí)施的《科室所隊(duì)目標(biāo)考核通用標(biāo)準(zhǔn)及辦法》、《職能部門(mén)業(yè)務(wù)工作考核標(biāo)準(zhǔn)》、《機(jī)關(guān)民警崗位目標(biāo)責(zé)任考核標(biāo)準(zhǔn)》、《派出所目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)及辦法》、《派出所民警崗位目標(biāo)責(zé)任考核標(biāo)準(zhǔn)》等。對(duì)單位的考核由市局考評(píng)辦每季度考核兩次（暗訪、明查各一次），對(duì)民警的考核由單位逐月進(jìn)行考核，實(shí)行扣分排名。以此作為年終評(píng)比的依據(jù)。每年先進(jìn)單位排名前30的民警為優(yōu)秀民警；其余優(yōu)秀民警在合格單位中產(chǎn)生，根據(jù)各種層次表彰的名額，由考評(píng)辦將排名靠前的民警推薦給局黨委研究確定；不合格單位民警取消評(píng)先資格。民警的等級(jí)評(píng)定與公務(wù)員考核相對(duì)應(yīng)，優(yōu)秀公務(wù)員在優(yōu)秀民警中產(chǎn)生，稱(chēng)職民警為稱(chēng)職公務(wù)員，未位民警為基本稱(chēng)職公務(wù)員或者不稱(chēng)職公務(wù)員。每季被評(píng)為不合格的單位，除扣發(fā)本季責(zé)任金外，單位領(lǐng)導(dǎo)加扣150元目標(biāo)考核責(zé)任金。被評(píng)為末位民警的須參加為期一個(gè)月的離崗素質(zhì)培訓(xùn)；連續(xù)兩年被評(píng)為末位民警的，除離崗學(xué)習(xí)外，并調(diào)整工作崗位；連續(xù)三年被評(píng)為末位民警的，按照公安部有關(guān)規(guī)定，報(bào)經(jīng)人事部門(mén)予以辭退。在建立“責(zé)、權(quán)、利”相統(tǒng)一的長(zhǎng)效目標(biāo)管理考核機(jī)制的基礎(chǔ)上，我們嚴(yán)格按照公安部《公安派出所等級(jí)評(píng)定辦法》（公通字[XXXX]XX號(hào)）及XX市公安局《公安派出所等級(jí)評(píng)定辦法實(shí)施細(xì)則（試行）》（XX公治[XX]XX號(hào)）等文件精神，認(rèn)真研究，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)開(kāi)展派出所等級(jí)評(píng)定工作。除市局統(tǒng)一部署的專(zhuān)項(xiàng)檢查外，對(duì)派出所的所有考核評(píng)估工作統(tǒng)一納入等級(jí)評(píng)定，對(duì)派出所的執(zhí)法質(zhì)量每年由法制部門(mén)專(zhuān)門(mén)組織一次考核評(píng)估，按上級(jí)規(guī)范，不達(dá)標(biāo)的不能評(píng)定為四級(jí)派出所，未達(dá)優(yōu)秀的不能評(píng)為一級(jí)派出所，其他各部門(mén)、各警種不得對(duì)派出所進(jìn)行多頭考核，重復(fù)考評(píng)，最大限度減少派出所負(fù)擔(dān)。力爭(zhēng)在三年之內(nèi)有一個(gè)派出所達(dá)一級(jí)，4個(gè)派出所達(dá)二級(jí)，7個(gè)派出所達(dá)三級(jí)，90以上的派出所達(dá)四級(jí)以上。四、完善群防群治機(jī)制，努力建立治安防范網(wǎng)絡(luò)。但是刑事發(fā)案的總量仍然很大，可防性案件仍占相當(dāng)比重。因此，去年下半年我們就如何進(jìn)一步建立和完善群防群治組織，強(qiáng)化治安防控網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題，先后兩次向XX市委市府作了專(zhuān)題報(bào)告，市委市府以?xún)赊k的名義下發(fā)了文件。要大力加強(qiáng)派出所的思想政治工作，強(qiáng)化民警的理想信念、紀(jì)律作風(fēng)和職業(yè)道德教育，增強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，要以群眾滿(mǎn)意為工作的最高標(biāo)準(zhǔn)。擔(dān)任派出所所長(zhǎng)，必須具有大專(zhuān)以上文化程度和3年以上的公安工作經(jīng)歷，并通過(guò)市公安局組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和任職資格考試合格后才能上崗；對(duì)派出所民警，要堅(jiān)持定期培訓(xùn)和日常培訓(xùn)相結(jié)合，綜合培訓(xùn)和專(zhuān)題培訓(xùn)相結(jié)合的原則，確保派出所民警每年至少接受一次專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，每3年接受一次輪訓(xùn)，努力提高民警的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)戰(zhàn)技能。對(duì)治安防范和治安管理工作扎實(shí)，轄區(qū)治安秩序好，發(fā)案少，群眾滿(mǎn)意，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和提供影響社會(huì)政治和治安秩序的重要情報(bào)信息，提供破案重要線(xiàn)索的派出所和責(zé)任區(qū)民警，要大力表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并在晉級(jí)、提撥等方面優(yōu)先考慮。對(duì)在工作中失職和造成嚴(yán)重影響帶來(lái)嚴(yán)重后果的，要嚴(yán)肅追究派出所長(zhǎng)，孝（指）員員、責(zé)任民警的責(zé)任，給予警告、降級(jí)、撤職處分。七、加大投入，切實(shí)保障派出所依法充分履行職責(zé)。在警力配置上向派出所傾斜，要把大量警力用于派出所，有增編計(jì)劃時(shí)，要優(yōu)先保障肖出所的警力要求，今后凡分配到公安機(jī)關(guān)的大、中專(zhuān)畢業(yè)生及軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部原則上部分配到派出所。《派出所調(diào)研匯報(bào)材料》，歡迎閱讀派出所調(diào)研匯報(bào)材料。轄區(qū)各類(lèi)總?cè)丝跀?shù)近XX萬(wàn)余人，共有X次社區(qū)。二、各項(xiàng)工作完成情況到目前為止，XX派出所率先超額完成涉毒的行政處罰考核任務(wù)，完成率達(dá)到XX%，位列同組第一；治安工作截止8月末在全局XX次派出所中位列第X。同時(shí)，XX派出所大力開(kāi)展群防群治工作，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)和屬地群眾支持，推進(jìn)轄區(qū)基本實(shí)現(xiàn)視頻探頭無(wú)死角，無(wú)盲區(qū)，為刑偵部門(mén)開(kāi)展偵查工作提供了有力支撐。通過(guò)與其他兄弟單位學(xué)習(xí)互鑒，XX派出所目前已經(jīng)建立起微警務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)模式，并且部署專(zhuān)人堅(jiān)強(qiáng)每天發(fā)布微警務(wù)信息。目前公眾號(hào)關(guān)注人數(shù)持續(xù)上升，轄區(qū)群眾可以及時(shí)掌握法律常識(shí)、安全防范等方面知識(shí)，以及日常的居住證辦理、犬證辦理等工作流程，同時(shí)掌握XX派出所警營(yíng)文化，提高對(duì)派出所工作的認(rèn)同度。所以造成這類(lèi)案件最后雖然立為治安案件，但民警工作的自覺(jué)性和積極性差，破案率低的問(wèn)題。但因?yàn)榇祟?lèi)前期工作量較大，且派出所警力有限，建議此類(lèi)案件應(yīng)該由刑偵部門(mén)負(fù)責(zé)前期偵查取證，確定是否應(yīng)立為刑事案件。目前轄區(qū)內(nèi)有X次社區(qū)警務(wù)室合署辦公，X次警務(wù)室獨(dú)立辦公。每天與輔警一起到社區(qū)開(kāi)展工作。此外，由于經(jīng)費(fèi)緊張等原因，目前所有社區(qū)警務(wù)室沒(méi)有配備電腦，希望上級(jí)加大支持力度予以配發(fā)，方便社區(qū)民警開(kāi)展工作。想在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，積極向XX分局等外區(qū)兄弟單位借鑒學(xué)習(xí)，仔細(xì)設(shè)計(jì)，精心完善，力爭(zhēng)推出更多適合本轄區(qū)群眾現(xiàn)實(shí)需想的警務(wù)功能，充分實(shí)現(xiàn)“讓群眾少跑腿，讓數(shù)據(jù)多跑路”的工作目標(biāo)。積極發(fā)動(dòng)社區(qū)民警強(qiáng)化宣傳，并加強(qiáng)與街道、社區(qū)等單位的溝通協(xié)調(diào)，充分發(fā)動(dòng)轄區(qū)群眾參與到巡防工作中，物色發(fā)展更多“平安志愿者”，并對(duì)巡邏路線(xiàn)和方式進(jìn)行優(yōu)化，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“白天隨處可見(jiàn)紅袖標(biāo)，夜間隨處可見(jiàn)警燈”的工作目標(biāo)。想進(jìn)一步優(yōu)化人員配備，充分發(fā)揮民警工作潛能，提高工作積極性，加強(qiáng)隊(duì)伍戰(zhàn)力。第四篇：XX分局派出所建設(shè)和管理專(zhuān)題調(diào)研匯報(bào)XX公安分局派出所建設(shè)和管理專(zhuān)題調(diào)研報(bào)告為及時(shí)總結(jié)派出所建設(shè)和管理取得的經(jīng)驗(yàn)，深入推進(jìn)公安派出所規(guī)范化建設(shè)，按照市局有關(guān)要求，在分局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，由治安管理、巡警大隊(duì)、政工等部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)成員組成的調(diào)研組，深入轄區(qū)的派出所和警務(wù)室進(jìn)行調(diào)研，收集各基層派出所建設(shè)和管理情況。目前，我鎮(zhèn)轄區(qū)有2個(gè)派出所，分別為XX派出所和XX派出所，其中XX派出所為我鎮(zhèn)的中心所。其中，XX派出所辦公用房來(lái)源為借用XX鎮(zhèn)政府場(chǎng)地辦公，獨(dú)立辦公大樓，樓高三層，樓房較舊，占地面積600平方米，建筑面積2000平方米，實(shí)用面積1700平方米，現(xiàn)有民警25人(其中劃入大巡警民警6人)，與去年同期對(duì)比新增民警2人，分局警力下沉派出所民警1人，派出所民警數(shù)占分局民警總數(shù)的19%。（二）派出所內(nèi)各崗位民警的職責(zé)任務(wù)和工作量分析，包括民警每月正常上班和值班、加班時(shí)間。所長(zhǎng)為主管全面工作，教導(dǎo)員也是主要負(fù)責(zé)人之一，主要負(fù)責(zé)思想政治工作，副所長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)案件