【正文】 培訓(xùn)合格后抄表人員可以對(duì)用戶解決簡(jiǎn)單的設(shè)備維護(hù)。通過效能監(jiān)察，在電價(jià)執(zhí)行方面嚴(yán)格按要求執(zhí)行，進(jìn)一步改進(jìn)管理方式，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、完善管理制度、健全管理機(jī)制，堵塞管理漏洞，使效能監(jiān)察真正發(fā)揮服務(wù)中心、促進(jìn)發(fā)展的作用。通過一系列的工作，筑牢拒腐防變的思想道德防線。緊密圍繞管理難點(diǎn)熱點(diǎn)問題，精心抓好選題立項(xiàng)、方案完善、過程控制等各環(huán)節(jié)工作，效能監(jiān)察工作將取得更好的成效。結(jié)合實(shí)際積極探索創(chuàng)新效能監(jiān)察工作新途徑、新方法，確保工作取得突出成績(jī)，力爭(zhēng)抓出特色和亮點(diǎn)。第二篇：企業(yè)效能監(jiān)察的作用企業(yè)效能監(jiān)察的作用作者：樊光中效能監(jiān)察作為企業(yè)一項(xiàng)內(nèi)部監(jiān)督工作，它的作用是其他監(jiān)督工作不可替代的。下面將全面闡述企業(yè)效能監(jiān)察在企業(yè)內(nèi)部管理活動(dòng)中所發(fā)揮的作用。由于企業(yè)效能監(jiān)察的目標(biāo)是“一能三效”，其作用也不只僅限于監(jiān)督作用和制度建設(shè)評(píng)價(jià)與促進(jìn)作用。效能監(jiān)察愈深入，其作用就顯著；選題立項(xiàng)的面越廣，其涉及企業(yè)管理的領(lǐng)域就越寬?？偨Y(jié)多年來開展效能監(jiān)察的工作實(shí)踐，我們認(rèn)為，效能監(jiān)察主要有以下幾個(gè)方面的作用。效能監(jiān)察不僅對(duì)那些不符合制度建設(shè)要求的事實(shí)有發(fā)現(xiàn)的作用，而且對(duì)那些符合制度建設(shè)要求的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)起到鑒證作用，效能監(jiān)察能夠從充分性、符合性、有效性和適宜性四個(gè)方面來全面分析與認(rèn)證一項(xiàng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)控制的好與差。發(fā)現(xiàn)預(yù)防作用企業(yè)效能監(jiān)察的對(duì)象是企業(yè)各業(yè)務(wù)流程，對(duì)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的實(shí)際情況的工作記錄進(jìn)行監(jiān)察，對(duì)比其與企業(yè)規(guī)定業(yè)務(wù)流程的遵循程度，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)偏離企業(yè)制度建設(shè)體系的情況，有利于那些偏離制度建設(shè)要求的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)被管理層所了解，以便對(duì)癥下藥，針對(duì)效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)提出彌補(bǔ)措施和改進(jìn)辦法，調(diào)整企業(yè)管理行為。效能監(jiān)察對(duì)企業(yè)的制度建設(shè)體系是否將相應(yīng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)全過程和所有可能存在于經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)過程的潛在風(fēng)險(xiǎn)全面覆蓋。從這一點(diǎn)看，企業(yè)效能監(jiān)察能夠?qū)?jīng)營(yíng)管理活動(dòng)過程的失控產(chǎn)生預(yù)先防范作用，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和揭露問題，并認(rèn)真解決。效能監(jiān)察直接切入企業(yè)的重要經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)過程，對(duì)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的制度建設(shè)制度體系的建立情況，執(zhí)行情況，執(zhí)行效果和制度體系的合理性四個(gè)方面進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)、建議、糾偏和敦促落實(shí)，查找、堵塞、完善經(jīng)營(yíng)管理中容易失控的漏洞，發(fā)現(xiàn)失控的事實(shí)，實(shí)施責(zé)任追究，實(shí)現(xiàn)直接監(jiān)督作用；二是再監(jiān)督作用。從這種意義上講，效能監(jiān)察發(fā)揮了對(duì)管理過程中監(jiān)督環(huán)節(jié)的再監(jiān)督作用。通過強(qiáng)化制約機(jī)制，保證政令暢通，保證監(jiān)察對(duì)象業(yè)務(wù)過程正常進(jìn)行，保證監(jiān)察對(duì)象分管目標(biāo)、任務(wù)的完成，保證增加經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。使企業(yè)管理系統(tǒng)內(nèi)部各司其職，各負(fù)其責(zé)，分工協(xié)作，互相制約，協(xié)調(diào)一致，使整個(gè)企業(yè)管理系統(tǒng)有序、高效地運(yùn)行，使監(jiān)察對(duì)象的業(yè)務(wù)過程制度化、程序化、科學(xué)化，減少業(yè)務(wù)過程的隨意性和盲目性，對(duì)保證增加經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益將起到重要作用。實(shí)踐表明，從效能監(jiān)察入手，有助于挖掘出違紀(jì)違法案件的線索，促進(jìn)廉潔從業(yè)工作。主要體現(xiàn)在：首先是企業(yè)效能監(jiān)察的工作方針是“一能三效”，是圍繞促進(jìn)企業(yè)“效益、效果、效率”，提高企業(yè)“效能”；其次是一項(xiàng)具體的效能監(jiān)察是從充分性、符合性、有效性和適宜性四個(gè)方面開展工作，是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)過程的全面監(jiān)察；三是從前面定義看企業(yè)效能監(jiān)察是一項(xiàng)審查、建議與督促改進(jìn)的系列活動(dòng)。服務(wù)推廣作用企業(yè)效能監(jiān)察更注重于監(jiān)察關(guān)口前移，進(jìn)行事前、事中的過程監(jiān)督，而不是事后監(jiān)督。效能監(jiān)察工作由于其自身的綜合性和科學(xué)性，能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的一些經(jīng)營(yíng)管理確實(shí)不錯(cuò)的管理方法，通過效能監(jiān)察進(jìn)行確認(rèn)，以詳細(xì)的報(bào)告將企業(yè)內(nèi)部好的管理經(jīng)驗(yàn)、做法向其他部門、單位介紹，能夠起到對(duì)先進(jìn)管理模式、經(jīng)驗(yàn)的交流推廣作用。效能監(jiān)察工作的不斷開展過程，也就是不斷在對(duì)企業(yè)制度建設(shè)體系的完善、發(fā)現(xiàn)、堵漏、預(yù)防、警示過程，通過效能監(jiān)察工作的開展，可以對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)過程中的權(quán)力約束措施進(jìn)行完善、強(qiáng)化并監(jiān)督措施的執(zhí)行情況，可以對(duì)容易產(chǎn)生權(quán)力尋租的環(huán)節(jié)和容易失控的過程進(jìn)行提示、建議和敦促改進(jìn)，可以對(duì)那些容易產(chǎn)生商業(yè)賄賂環(huán)節(jié)，如權(quán)力比較集中的地方提出制度建設(shè)完善建議，并督促落實(shí)，還可以對(duì)企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督要素組織或部門是否在發(fā)揮作用起到評(píng)價(jià)和敦促作用等等。業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化作用企業(yè)效能監(jiān)察工作的開展對(duì)企業(yè)的各重要業(yè)務(wù)流程具有不斷的優(yōu)化促進(jìn)作用，這是由效能監(jiān)察工作本身決定的。因此，企業(yè)效能監(jiān)察工作的深入與廣泛開展，對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程的不斷優(yōu)化與績(jī)效提升具有著重要的積極意義。企業(yè)效能監(jiān)察是紀(jì)檢監(jiān)察部門履行和深化職能的重要體現(xiàn)，也是從源頭上預(yù)防腐敗、治理腐敗的重要手段。關(guān)鍵詞：企業(yè)效能；監(jiān)察；作用一、企業(yè)效能監(jiān)察工作的作用效能監(jiān)察貫穿在企業(yè)管理的全過程，它能夠從不同角度、不同時(shí)期，促進(jìn)企業(yè)管理工作的加強(qiáng)，達(dá)到增加企業(yè)效益的目的。（一）預(yù)防作用一是防止企業(yè)管理中的問題發(fā)生。通過效能監(jiān)察，建立健全制度，每個(gè)崗位的管理人員恪盡職守，按章辦事，使想貪污受賄的人無機(jī)可乘。通過監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，提出建議，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。二是促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的提高。對(duì)因管理粗放、工作失誤而造成的資產(chǎn)、資金流失，效能監(jiān)察可采取有效措施加以挽回，最大限度地維護(hù)企業(yè)利益。能夠保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理秩序、管理行為正常。二、存在的主要問題（一）對(duì)效能監(jiān)察認(rèn)識(shí)不到位，思想觀念需要轉(zhuǎn)變隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)面臨著日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，有的企業(yè)為取得更多的市場(chǎng)份額和更大的經(jīng)濟(jì)效益，片面強(qiáng)調(diào)利益追求，錯(cuò)誤地認(rèn)為效能監(jiān)察對(duì)各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)限制多，制約了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的快速發(fā)展。（三）效能監(jiān)察工作偏重結(jié)果，疏于過程監(jiān)督開展效能監(jiān)察的目的在于規(guī)范管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，而有的企業(yè)在效能監(jiān)察工作中片面追求結(jié)果，對(duì)于因企業(yè)管理制度不健全，監(jiān)控不到位，給消極腐敗現(xiàn)象以可乘之機(jī)。三、改進(jìn)和提高企業(yè)效能監(jiān)察工作的對(duì)策（一）要認(rèn)識(shí)到位、組織到位、領(lǐng)導(dǎo)到位搞好效能監(jiān)察工作，首要的問題是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)特別是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要解決好對(duì)效能監(jiān)察的思想認(rèn)識(shí)和組織落實(shí)。（二）發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，形成合力效能監(jiān)察是企業(yè)管理的重要組成部分，它不僅具有較強(qiáng)的專業(yè)性，同時(shí)還涉及企業(yè)方方面面的工作。（三）要綜合分析，確定方向做好企業(yè)效能監(jiān)察工作，必須要有暢通的信息渠道，掌握足夠的信息，通過信息分析確定工作重點(diǎn)、工作目標(biāo)，掌握工作的主動(dòng)權(quán)。（四）要抓住重點(diǎn)，分層實(shí)施效能監(jiān)察涉及企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的全方位、全過程，必須從實(shí)際出發(fā)，抓住重點(diǎn)、難點(diǎn)、弱點(diǎn)和熱點(diǎn)分層監(jiān)察。（五）加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，不斷糾正工作中存在的問題開展效能監(jiān)察的目的在于促進(jìn)各部門、單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，決策正確，管理科學(xué)，行為規(guī)范，提高工作效率與質(zhì)量。為此，要制定具體的效能監(jiān)察考核內(nèi)容和考核辦法，確定具體的考核范圍、考核依據(jù)和考核標(biāo)準(zhǔn)，制訂實(shí)施細(xì)則，從建章立制、規(guī)范管理、行政審批、工作效率等方面進(jìn)行量化評(píng)定，具體考核。因此，要把建章立制、規(guī)范管理作為強(qiáng)化效能監(jiān)察的一項(xiàng)重要內(nèi)容。參考文獻(xiàn)：[1]《效能監(jiān)察與領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律》 作者：王寧偉 人民出版社[2]《效能監(jiān)察實(shí)務(wù)》 作者：劉占書 中國(guó)方正出版社[3]《效能監(jiān)察》 作者：劉虹 董秀芬 中國(guó)方正出版社第四篇：企業(yè)效能監(jiān)察的作用企業(yè)效能監(jiān)察工作的作用企業(yè)效能監(jiān)察是圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程中的效率、效果、效益等問題而開展的監(jiān)察檢查活動(dòng)，是企業(yè)管理的再管理。開展企業(yè)效能監(jiān)察工作有利于加強(qiáng)企業(yè)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，建立健全規(guī)章制度，改變制度不嚴(yán)、有章不循、違章不糾等現(xiàn)象，從而達(dá)到不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。具體講，效能監(jiān)察在企業(yè)管理中，有以下四種作用。效能監(jiān)察，特別是開展事前、事中檢查，通過建立行為規(guī)范，對(duì)辦事規(guī)則、辦事程序、辦事依據(jù)、辦事責(zé)任、辦事時(shí)限等，都做出明確規(guī)定，使每項(xiàng)工作都有章可循，有規(guī)可守。貪污受賄等案件的發(fā)生與管理中的漏 洞有直接關(guān)系。(二)監(jiān)督作用效能監(jiān)察既對(duì)個(gè)人行為進(jìn)行監(jiān)察，也對(duì)企業(yè)行為開展監(jiān)察；既有預(yù)防性、約束性，同時(shí)也有懲