工會(huì)組織在企業(yè)發(fā)展中作用-在線瀏覽
2024-11-14 19:45本頁(yè)面
【正文】 業(yè)的4~5倍，以同樣的投資計(jì)，小企業(yè)吸納就業(yè)量為大企業(yè)的14倍，這就必然要求國(guó)企職工提高素質(zhì)、技能適應(yīng)新崗位的需要，否則很可能面臨失業(yè)。在當(dāng)前就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的情況下，提高職工的知識(shí)文化水平和職業(yè)技能，實(shí)際上是對(duì)職工就業(yè)權(quán)利、經(jīng)濟(jì)利益的維護(hù)。二、企業(yè)工會(huì)職能實(shí)現(xiàn)方式的創(chuàng)新面對(duì)企業(yè)發(fā)展中存在的內(nèi)容，工會(huì)的職能，除了在內(nèi)容上有所創(chuàng)新外，在實(shí)現(xiàn)方式上也有創(chuàng)新的必要和可能，才能在最大程度上調(diào)動(dòng)員工主人翁的精神，參與企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展中。當(dāng)前的治理結(jié)構(gòu)理論學(xué)者普遍認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)該由所有的利益相關(guān)者共同治理。因此，為了維護(hù)自身的利益，員工也應(yīng)該參與企業(yè)的管理。伊利)，很難能直接參與企業(yè)管理。這種溝通需要有以下幾個(gè)條件:如果員工沒(méi)有統(tǒng)一的組織，單個(gè)的員工在管理者面前顯得微不足道，所以溝通時(shí)應(yīng)該有統(tǒng)一的組織，形成強(qiáng)大的力量，迫使管理層重視員工的管理意見(jiàn)。需要有一個(gè)組織對(duì)提出意見(jiàn)的員工進(jìn)行保護(hù)。企業(yè)員工對(duì)于沒(méi)有充分行使做主人的權(quán)利表示不滿，表現(xiàn)出較強(qiáng)的參與意識(shí)。（二）工會(huì)要積極的實(shí)施輔助職能由工會(huì)職能的復(fù)雜性、多樣性，以及工會(huì)職能的移位，我們可以看到:工會(huì)參與經(jīng)濟(jì)管理，應(yīng)該有一個(gè)限度，有些工作工會(huì)起主導(dǎo)作用，有些工作工會(huì)起輔助作用。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的好壞直接關(guān)系到員工個(gè)人的利益。所以本企業(yè)員工有對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的知情權(quán)和參與權(quán)。員工參與管理在國(guó)外己經(jīng)司空見(jiàn)慣，隨著社會(huì)的發(fā)展，工會(huì)職能從政治向經(jīng)濟(jì)的移位，員工素質(zhì)越來(lái)越高，企業(yè)員工也越來(lái)越迫切希望自己能夠參與管理，而且他們也有能力參與管理。這就需要身為員工代言人的工會(huì)將員工組織起來(lái)，以企業(yè)一個(gè)強(qiáng)大階層的身份參與管理。首先，工會(huì)參與經(jīng)營(yíng)管理，是因?yàn)楣?huì)有維護(hù)職工權(quán)利的職責(zé)。一旦超出這一范圍，工會(huì)的工作就不合法了。三、結(jié)論工會(huì)作為職工群眾自愿結(jié)合的組織，代表和維護(hù)職工的具體利益，是工會(huì)性質(zhì)的基本要求，也理所當(dāng)然地成為工會(huì)組織的基本宗旨。但是，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，職工已經(jīng)和企業(yè)的命運(yùn)緊緊聯(lián)系起來(lái)，工會(huì)作為企業(yè)的一個(gè)組成部門，有責(zé)任調(diào)動(dòng)員工的積極性和責(zé)任感，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。參考文獻(xiàn)“定位”，2008(5)，2007(4)盧嘉，2007(6)第二篇：工會(huì)組織建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中的作用論工會(huì)組織建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中的作用宋濤礦山機(jī)電檢修廠內(nèi)容摘要：工會(huì)組織應(yīng)立足職能，抓住企業(yè)文化建設(shè)的切入點(diǎn)，發(fā)揮工會(huì)組織在建設(shè)和諧企業(yè)中的作用。關(guān)鍵詞：群眾組織，職工之家，企業(yè)凝聚力，安全為鐘，效益為錘隨著中國(guó)改革開(kāi)放的深入，黨中央提出的了全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、提高黨的執(zhí)政能力和構(gòu)建和諧社會(huì)這一歷史任務(wù)。構(gòu)建和諧企業(yè)，要緊緊抓住企業(yè)文化建設(shè)這個(gè)至關(guān)重要的切入點(diǎn)工會(huì)組織在建設(shè)和諧企業(yè)中，處于“黨政所望、職工所盼、工會(huì)所能”的交叉點(diǎn)，大有可為，大有作為。一、開(kāi)展各種文娛活動(dòng)、營(yíng)造企業(yè)文化氛圍工會(huì)是工人階級(jí)的群眾組織，是職工之家，最了解職工、最熟悉職工的喜怒哀樂(lè)、意愿和要求，因而具有很強(qiáng)的吸引力和號(hào)召力，可以通過(guò)有效的活動(dòng)把職工凝聚和組織起來(lái)。傳播活力向上、朝氣蓬勃、讓文娛與工作相結(jié)合。在企業(yè)，這種關(guān)系集中反映在勞動(dòng)關(guān)系上。工會(huì)組織應(yīng)把推動(dòng)建立協(xié)調(diào)穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系作為工作的“切入點(diǎn)”，充分發(fā)揮工會(huì)作為職工利益的維護(hù)者、代表者和表達(dá)者的作用。他背負(fù)著沉重的擔(dān)子，妻子住院需花費(fèi)上萬(wàn)元的醫(yī)療費(fèi)用。為其解決了妻子的醫(yī)療費(fèi)用。強(qiáng)有力的思想教育工作，不僅營(yíng)造文明經(jīng)營(yíng)氛圍，職工的職業(yè)道德素質(zhì)也不斷的提高，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。企業(yè)職工是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的主力軍，建設(shè)和諧企業(yè)需要廣大職工的廣泛參與。三、安全為鐘、效益為錘一方面作為職工合法權(quán)益的代表者和維護(hù)者，要引導(dǎo)職工參與健康向上的文化活動(dòng)、滿足職工群眾日益增長(zhǎng)的精神文化需求。通過(guò)組織開(kāi)展多層次的職工文化活動(dòng)，滿足職工多樣化的精神文化需求，使員工在各種有益的活動(dòng)中陶冶情操、凈化心靈、振奮精神、鼓足干勁。另一方面，還要了解員工思想動(dòng)態(tài)，實(shí)實(shí)在在地為職工辦實(shí)事、辦好事。工會(huì)組織是職工群眾的貼心人，各級(jí)工會(huì)干部要時(shí)刻把職工的冷暖掛在心上，幫助困難職工渡過(guò)難關(guān)，解除員工的后顧之憂，也只有這樣，才能讓員工安心工作，讓員工一心撲在工作上，安全生產(chǎn)才真正有了保障。我們各級(jí)工會(huì)組織要從員工利益出發(fā)，從維護(hù)員工自身安全的角度著手，通過(guò)多種形式員工樂(lè)于參與的安全文化活動(dòng)將安全理念、安全責(zé)任感和安全技能貫穿煤礦安全生產(chǎn)的始終，最終實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)的雙贏，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展和穩(wěn)定和諧。文會(huì)國(guó)指出，湖南省電信工會(huì)第一次代表大會(huì)的召開(kāi)，既是我省電信工會(huì)工作的一件大事，又是全省電信2萬(wàn)多名員工政治生活中的一件大事。全省各級(jí)電信工會(huì)要以這次大會(huì)為契機(jī)、為起點(diǎn)，充分發(fā)揮工會(huì)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、思想政治教育和推進(jìn)企業(yè)民主管理、集體合同、公司事務(wù)公開(kāi)、員工互助補(bǔ)充保險(xiǎn)等工作中的積極作用，為促進(jìn)湖南電信的改革和發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。對(duì)于工會(huì)的自身建設(shè)工作。（本報(bào)記者 謝圣國(guó)）第四篇：淺談如何在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中發(fā)揮工會(huì)組織作用淺談如何在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中發(fā)揮工會(huì)組織作用目前，隨著國(guó)有企業(yè)的改革不斷
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