【正文】 到日清日潔、垃圾不過夜；2，暫無進出原料、翻堆、倒垛等重活時，要求各衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任人做好所管范圍內(nèi)衛(wèi)生保潔。3，倉間、樓層走道、樓梯通道原則上不準(zhǔn)堆放任何雜物（除領(lǐng)導(dǎo)要求或臨時需要存放的），各類不需要的雜物應(yīng)及時清理；托盤、塑料布、紙箱、液壓車、潔具按要求定置分類存放、排列整齊。垃圾不過夜。外協(xié)管理制度5第一章總則第一條為加強XXX電動車輛股份有限公司(以下簡稱公司)的外協(xié)件采購管理。第二條本辦法適用于公司電動汽車及其它延伸產(chǎn)品的協(xié)作配套件供應(yīng)商的管理。第二章零部件采購的基本原則第五條納入到新型的協(xié)作配套體系的供應(yīng)商,應(yīng)具有較強的產(chǎn)品開發(fā)能力,具有適應(yīng)整車滿足用戶個性化需要的快速應(yīng)變能力,所提供零部件在國內(nèi)具有領(lǐng)先水平,有參與國際競爭的能力,產(chǎn)品質(zhì)量高,能夠做到系統(tǒng)化、模塊化供貨,企業(yè)的部分或者全部已經(jīng)融入國際零部件供應(yīng)體系。從企業(yè)的財務(wù)狀況、產(chǎn)品研發(fā)能力、工藝制造水平、質(zhì)量管理水平、供貨服務(wù)能力五個方面對供應(yīng)商進行評價并擇優(yōu)選擇供應(yīng)商。從開發(fā)周期縮短化、生產(chǎn)準(zhǔn)時化、成本最低化、采購全球化、零部件通用化、底盤平臺化、產(chǎn)品開發(fā)及裝配模塊化的思路構(gòu)建新的采購模式。實行a、b點動態(tài)管理制,采用供應(yīng)商a、b、c、d四級評價考核體系,對合格的供應(yīng)商實行周期評價,動態(tài)管理,優(yōu)勝劣汰。實施供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量賠償和激勵管理。潛在供應(yīng)商資源庫里的供應(yīng)商分成三個層次:潛在供應(yīng)商。合格供應(yīng)商。通過潛在供應(yīng)商的資格認可的供應(yīng)商經(jīng)公司分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后成為合格潛在供應(yīng)商。中國 3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站實物質(zhì)量(200分) 。產(chǎn)品研發(fā)能力(200分) 。交付服務(wù)能力(100分) 。潛在供應(yīng)商資格認可合格標(biāo)準(zhǔn):。對供應(yīng)商按所供產(chǎn)品的重要度、產(chǎn)品質(zhì)量對整車(主機)質(zhì)量的影響程度、產(chǎn)品的技術(shù)含量和質(zhì)量風(fēng)險、輛份資金占用量等因素對供應(yīng)商按a、b、c分成三類,對a、b、c三類供應(yīng)商分別提出建立質(zhì)量保證體系的要求。輛份資金占用大的零部件。有一定技術(shù)難度和風(fēng)險。 c類:對整車(主機)質(zhì)量影響比較小、技術(shù)難度及風(fēng)險小、輛份資金占用小。、b、c三類供應(yīng)商的質(zhì)量保證體系要求:對于a類供應(yīng)商:建立qs 9000質(zhì)量保證體系并通過第三方認證。對于c類供應(yīng)商:貫徹iso 9000標(biāo)準(zhǔn),鼓勵通過iso 9000第三方認證。第八條制造部根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)的總體進度安排組織公司研發(fā)、財務(wù)等部門就相關(guān)產(chǎn)品的開發(fā)和試制工作與潛在供應(yīng)商進行技術(shù)交底和價格、進度咨詢。第十條選定的合格潛在供應(yīng)商與公司研發(fā)部門一起按照同步工程的要求參與產(chǎn)品研發(fā)工作。合格潛在供應(yīng)商負責(zé)零部件內(nèi)部結(jié)構(gòu)的設(shè)計,考慮產(chǎn)品的經(jīng)濟性、通用性,縮短開發(fā)周期,降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,并按產(chǎn)品開發(fā)試制協(xié)議的要求提供裝車樣件。樣件試裝合格的合格潛在供應(yīng)商成為合格供應(yīng)商。第十三條合格供應(yīng)商進入批量供貨階段后,制造部負責(zé)對供應(yīng)商的批量供貨水平和業(yè)績進行日常評價,評價結(jié)果與產(chǎn)品價格和裝車份額掛鉤。評價采用定量打分的方式進行,做到公平、公正、公開。對優(yōu)秀供應(yīng)商予以表彰和獎勵并從供貨比例、新產(chǎn)品配套、財務(wù)結(jié)算等方面予以優(yōu)先。對不合格的供應(yīng)商要求其限期整改,對經(jīng)整改后仍達不到要求的由制造部提出取消合格供應(yīng)商資格的申請,報公司分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施,該供應(yīng)商的相應(yīng)產(chǎn)品納入dfev潛在供應(yīng)商資源庫進行管理。第四章第十五條第十六條第十七條本辦法自發(fā)布之日起開始實施。附則供應(yīng)商選擇及管理工作流程圖為本辦法附件。本制度適合本企業(yè)承包商的管理。行政部負責(zé)后勤的保管和供給。4資格預(yù)審、安全生產(chǎn)規(guī)章制度目錄、企業(yè)的經(jīng)營能力和范圍、以往的業(yè)績及特種作業(yè)人員持證范圍等內(nèi)容。,針對承包商的施工內(nèi)容提出安全生產(chǎn)要求,簽訂《安全責(zé)任協(xié)議書》。“承包商一級教育合格證明”,承包商憑借《承包商一級教育合格證明》及《安全責(zé)任協(xié)議書》方可進入廠區(qū)。、用電、登高、吊裝等作業(yè)時應(yīng)到設(shè)備部申請,辦理相應(yīng)的作業(yè)許可證,作業(yè)許可證的辦理須符合企業(yè)相關(guān)制度。6施工中的安全措施“安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法規(guī)和本企業(yè)的安全管理規(guī)定。不得將火種及香煙帶入廠區(qū)內(nèi)。、管道和消防設(shè)施(器材),未經(jīng)安環(huán)部批準(zhǔn)辦理許可證,嚴(yán)禁動用消防栓和其他消防器材。(開)施工車輛必須接受門衛(wèi)檢查和登記,按照規(guī)定戴好防火帽,在廠區(qū)內(nèi)限速行駛。,在指定的區(qū)域內(nèi)從事施工作業(yè)。在施工現(xiàn)場的設(shè)備、物資材料要有專人看管,發(fā)生竊盜案件時要及時向安環(huán)部報告,以便及時處理。在易燃、易爆場所作業(yè),嚴(yán)禁使用撞擊易產(chǎn)生火花的工具和穿著能產(chǎn)生靜電火花的服裝以及穿帶鐵釘?shù)男?執(zhí)行以上規(guī)定外,由安全生產(chǎn)副廠長對安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。造成事故、險情或形成案件及造成惡劣影響時,視情節(jié)對責(zé)任者和責(zé)任單位進行賠償損失或交由司法部門處理。,建立《合格承包商名單》。外協(xié)管理制度7第一條適用范圍本制度適用于生產(chǎn)部人員、設(shè)備不足或生產(chǎn)能力負荷已達到飽和程度時。外協(xié)廠有專門技術(shù)，利用外協(xié)／加工的外協(xié)件質(zhì)量較好且價格合理時。①要審查外協(xié)加工及外協(xié)制造的申請是否符合規(guī)定，數(shù)量是否適宜。③進行實地考查時，應(yīng)由生產(chǎn)部質(zhì)量管理委員會指定質(zhì)量、生產(chǎn)、技術(shù)、外協(xié)管理人員組成調(diào)查小組，但每一次不一定所有人員都要參加，要視零部件制造的重要性而定，將調(diào)查結(jié)果填入廠商資料調(diào)查表中。2．審查標(biāo)準(zhǔn)在外協(xié)生產(chǎn)管理制度中要審查外協(xié)廠商的下列內(nèi)容：①質(zhì)量情況。③價格情況。選擇其中評分最高的供應(yīng)廠商作為最終的協(xié)作廠商。試用合同規(guī)定試用期三個月，每個月考核一次，并將考核結(jié)果通知試用廠商。試用期間對試用廠商進行考核。第四條正式確立合作關(guān)系正式確立合作關(guān)系的判定標(biāo)準(zhǔn)：試用考核期間的成績達70分以上者則正式作為本生產(chǎn)部的協(xié)作廠商。第五條外協(xié)件加工管理1．外協(xié)管理在外協(xié)生產(chǎn)管理制度中規(guī)定由外協(xié)管理員負責(zé)外協(xié)件加工生產(chǎn)的管理事務(wù)。①零部件圖樣。②操作標(biāo)準(zhǔn)。⑤檢驗標(biāo)準(zhǔn)。3．外協(xié)指導(dǎo)管理①使外協(xié)廠商確實按照本廠生產(chǎn)部的要求與規(guī)定進行加工。⑦經(jīng)常聯(lián)系協(xié)調(diào)，了解外協(xié)件的加工進度和加工質(zhì)量。4．外協(xié)核價外協(xié)生產(chǎn)管理制度規(guī)定在由本廠生產(chǎn)部負責(zé)供料時外協(xié)件加工總價＝外協(xié)作加工單價外協(xié)件加工數(shù)量(1報廢率)①外協(xié)件加工數(shù)量必須經(jīng)負責(zé)生產(chǎn)的管理員認可，有時可由過磅員重新進行核算。5．外協(xié)督促應(yīng)該使外協(xié)加工件保證如期交貨。②執(zhí)行進料管理流程。要每月巡回檢驗各協(xié)作廠商加工的外協(xié)件，對每個協(xié)作廠生產(chǎn)的外協(xié)件三個月中要做一次或二次以上的抽檢，對試用的外協(xié)廠商，三個月內(nèi)要做兩次以上抽檢。②外協(xié)管理人員將驗收情況通知協(xié)作廠商或試用廠商，促使其針對外協(xié)件質(zhì)量缺陷進行改進，其改進資料存檔，作為考核依據(jù)。③外協(xié)管理人員通知協(xié)作廠商，將檢驗資料存檔，作為日后對外協(xié)廠質(zhì)量考核的依據(jù)。第八條指導(dǎo)教育與考核1．負責(zé)單位在外協(xié)生產(chǎn)管理制度中對于有關(guān)外協(xié)的質(zhì)量管理、外協(xié)件生產(chǎn)管理與設(shè)計，外協(xié)管理單位負有指導(dǎo)教育與考核的責(zé)任。鼓勵外協(xié)廠商的高層管理人員接受新觀念或參加本廠召開的產(chǎn)品開發(fā)座談會、質(zhì)量管理座談會。鼓勵外協(xié)廠商的質(zhì)量管理人員參加專業(yè)培訓(xùn)或質(zhì)量管理培訓(xùn)，安排其參加本廠舉辦的專業(yè)質(zhì)量管理培訓(xùn)班，使其了解本廠的質(zhì)量管理政策及組織；本廠的進料驗收、制造流程及成品的質(zhì)量管理及最后檢驗，本廠外協(xié)件驗收使用的儀器、量規(guī)、抽檢表以及判定外協(xié)件合格的標(biāo)準(zhǔn)。外協(xié)管理制度8第一條適用范圍(一)用于本公司人員、設(shè)備不足,生產(chǎn)能力負荷已達飽和時。(三)協(xié)作廠商有專門性的技術(shù),利用外協(xié)質(zhì)量較佳且價格較低。申請核準(zhǔn)后,由外協(xié)管理人員判定是否有協(xié)作廠商承制,若沒有則選擇三家以上廠商的資料,填具廠商資料調(diào)查表。實地調(diào)查后可選定其中一家廠商試用。(三)審查流程(見有關(guān)文件)第三條試用當(dāng)選擇最佳廠商之后,必須經(jīng)過試用,待試用考核達到標(biāo)準(zhǔn)以上時,才能正式成為本公司的協(xié)作廠商。(二)試用考核:試用期間要對試用廠商進行考核。第四條正式設(shè)立(一)正式設(shè)立判定基準(zhǔn):試用考核期間的成績達70分以上者則正式判定為本公司的協(xié)作廠商。第五條外協(xié)(一)負責(zé)單位:由外協(xié)管理員負責(zé)外協(xié)加工或外協(xié)制造的事務(wù)。藍圖工程程序圖操作標(biāo)準(zhǔn)檢查標(biāo)準(zhǔn)檢驗標(biāo)準(zhǔn)材料的規(guī)格、數(shù)量(三)外協(xié)指導(dǎo)管理使其確實按照我們的規(guī)定來加工或制造。經(jīng)常聯(lián)系協(xié)調(diào),了解外協(xié)的進度、質(zhì)量。(四)外協(xié)核價數(shù)量必須要經(jīng)負責(zé)的生產(chǎn)管理員簽證,有時可由過磅員重新核算。(五)外協(xié)督促,確使外協(xié)加工或外協(xié)制造的貨品如期交來。進料管理流程(見有關(guān)文件)。每月巡回檢查各協(xié)作廠商,對每個協(xié)作廠商,三個月中至少要做一次至二次以上的檢查,對試用的廠商,三個月內(nèi)要做兩次檢查。(2)外協(xié)管理人員將驗收情況通知協(xié)作廠商或試用廠商,使其針對缺陷進行改進,資料存檔,作為考核依據(jù)。(2)生產(chǎn)管理單位通知質(zhì)量管理員再重檢外協(xié)廠商交來的半成品或零件,并通知外協(xié)管理人員,資料存檔,作為驗收依據(jù)。尚有質(zhì)量管理日常檢查抱怨及國內(nèi)外客戶訴怨等。第八條指導(dǎo)教育與考核(一)負責(zé)單位:有關(guān)外協(xié)的質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、設(shè)計,外協(xié)管理的單位均有負責(zé)指導(dǎo)教育考核的責(zé)任。指導(dǎo)教育方面(1)協(xié)作廠商高階層人員觀念訓(xùn)練:鼓勵其接受新觀念或參加本廠召開的產(chǎn)品開發(fā)座談會、質(zhì)量管理座談會。②本廠的進料驗收、制程及成品的質(zhì)量管理及最后檢驗等。其他協(xié)助方面管理制度、質(zhì)量管理制度的建立實施,原料管理、工作方法改善等等。第九條本規(guī)定如有其他未盡事宜,需經(jīng)研討后修訂xx外協(xié)管理制度91總則、降低成本、如期交貨，特訂此本規(guī)定。、設(shè)備不足，生產(chǎn)能力負荷已達飽和時。，利用外協(xié)質(zhì)量較佳且價格較廉。、成品的檢驗。、新單價或異動的審批。實地調(diào)查時，由生產(chǎn)總監(jiān)組織質(zhì)量管理部、計劃生產(chǎn)管理、技術(shù)管理部、質(zhì)量管理部、生產(chǎn)中心、設(shè)備能源部等單位派員組成調(diào)查小組，但每一次不一定所有人員都要參加，要視加工或零件制造的重要性而定，將調(diào)查結(jié)果填入供應(yīng)商調(diào)查表中。第二條適用范圍：工礦商貿(mào)企業(yè)從事生產(chǎn)、檢修、工程建設(shè)、服務(wù)作業(yè)的外協(xié)用工安全生產(chǎn)管理適用本規(guī)定。本規(guī)定所指外協(xié)用工，是指工礦商貿(mào)企業(yè)通過勞務(wù)派遣或者工程項目承包用工方式使用外協(xié)工協(xié)助本企業(yè)完成生產(chǎn)任務(wù)的用工形式。采用工程項目承包方式的，發(fā)包單位應(yīng)當(dāng)對發(fā)包的工程項目及外協(xié)工的安全生產(chǎn)負協(xié)調(diào)、監(jiān)督責(zé)任。第五條合法性規(guī)定：用工單位、發(fā)包單位、勞務(wù)派遣單位和承包單位應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定，具備獨立法人資格，具有政府主管部門頒發(fā)的證照資質(zhì)。第七條外協(xié)工的責(zé)任：外協(xié)工應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及勞務(wù)派遣單位、用工單位，或者承包單位和發(fā)包單位有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，服從安全生產(chǎn)管理。第二章勞務(wù)派遣外協(xié)用工安全生產(chǎn)管理第九條資格審查：用工單位應(yīng)當(dāng)對勞務(wù)派遣單位的資質(zhì)與條件進行審核，對不具備合法資質(zhì)和不符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)等要求的，不得與之簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議。第十一條勞務(wù)派遣要求：勞務(wù)派遣單位派遣的外協(xié)工應(yīng)當(dāng)符合用工單位對其身體、文化程度、安全生產(chǎn)技能和資格等條件的要求，并與派出的外協(xié)工簽訂規(guī)范的勞動合同，建立合法的勞動關(guān)系。第十三條用工單位的職責(zé)：用工單位應(yīng)當(dāng)履行本規(guī)定及有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定，加強勞務(wù)派遣外協(xié)用工安全生產(chǎn)管理，全面負責(zé)外協(xié)工的現(xiàn)場安全管理，并履行下列職責(zé)：（一）將外協(xié)工安全生產(chǎn)管理納入本單位安全生產(chǎn)管理體系，保障外協(xié)工與本單位職工享受同等安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、職業(yè)健康監(jiān)護、勞動保護等權(quán)利；（二）為外協(xié)工提供符合國家相關(guān)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件和個體防護用品；（三）告知外協(xié)工本單位有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)注意事項、作業(yè)場所存在的危險、有害因素及事故應(yīng)急處置措施等；（四）按有關(guān)規(guī)定對外協(xié)工進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格方可上崗作業(yè)；（五）履行與勞務(wù)派遣單位所簽訂合同中約定的安全生產(chǎn)事項；（六）向勞務(wù)派遣單位提供勞務(wù)管理費及外協(xié)工工傷保險、高危行業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任保險等費用，并在協(xié)議中予以明確，督促檢查勞務(wù)派遣單位為外協(xié)工繳納工傷保險及安全生產(chǎn)責(zé)任保險等費用；（七）對勞務(wù)派遣期間接觸職業(yè)危害的外協(xié)工進行崗前、崗中及離崗職業(yè)健康檢查，建立外協(xié)工職業(yè)健康檔案。第十五條用工單位的權(quán)利：外協(xié)工有下列情形之一的，用工單位可以將其退回勞務(wù)派遣單位：（一）應(yīng)當(dāng)具有安全生產(chǎn)資格的崗位而未能按派遣協(xié)議約定具有相應(yīng)安全生產(chǎn)資格或資格不具有法律效力；（二）嚴(yán)重違反用工單位安全生產(chǎn)管理制度；（三）違反安全操作規(guī)程，造成重大安全責(zé)任事故；（四）《勞動合同法》及相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的其他可以退回的情形。各項權(quán)利和義務(wù)。第十八條資質(zhì)管理：承包單位不得超越資質(zhì)范圍承接工程項目，不得假借、轉(zhuǎn)借資質(zhì)承包工程項目。安全生產(chǎn)管理協(xié)議中雙方約定的權(quán)利、義務(wù)和職責(zé)不得違反本規(guī)定及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。第二十一條承包單位的安全生產(chǎn)責(zé)任：承包單位主要負責(zé)人依法對本單位外協(xié)工安全生產(chǎn)管理全面負責(zé)，承包單位應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé)：（一）按照有關(guān)規(guī)定建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專兼職安全生產(chǎn)管理人員，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程，實行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理；（二）配備滿足承包工程需要的工程技術(shù)人員；（三）主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)管理能力，從事高危險行業(yè)的還應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)的安全資格證；特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)具有特種作業(yè)操作證方可上崗；（四）對外協(xié)工進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，并接受發(fā)包單位的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)與指導(dǎo)，保證外協(xié)工具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，經(jīng)考試合格方可上崗；（五）與外協(xié)工簽訂合法的勞動合同，依法為外協(xié)工繳納工傷保險、高危行業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任保險等費用；（六）編制的生產(chǎn)施工方案應(yīng)當(dāng)具有安全技術(shù)措施，并報發(fā)包單位審查同意后方可開工作業(yè)；（七）保障工程項目安全投入的有效實施。承包單位的用工隊伍和外協(xié)工發(fā)生變動時，應(yīng)及時向發(fā)包單位報告；（九）按