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物流公司車輛管理制度-在線瀏覽

2024-11-14 21:38本頁面
  

【正文】 元,全責罰款3000元。6)酒后駕駛出事故的,由司機承擔所有責任。杭州金磊物流有限公司2012年2月2日第三篇:物流公司車輛管理制度范文車輛安全生產(chǎn)管理制度一、安全生產(chǎn)責任制認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針,遵守國家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,守法經(jīng)營,落實各級交通主管部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定,組織學習安全生產(chǎn)知識,最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。聘請符合道路運輸經(jīng)營條件的駕駛?cè)藛T,并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責任書,將責任書內(nèi)容分解到每個工作環(huán)節(jié)和工作崗位,職責明確,責任分清,層層落實安全生產(chǎn)責任制。落實事故處理“四不放過”的原則,即:事故原因不查清不放過;事故責任者沒處理不放過;整改措施不落實不放過;教訓不吸取不放過。二、安全生產(chǎn)操作規(guī)程嚴格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)及工作規(guī)范,嚴肅安全生產(chǎn)操作規(guī)程,落實各項安全生產(chǎn)工作制度,組織開展安全生產(chǎn)活動和安全知識學習,提高全員安全生產(chǎn)意識。即:“不超載超限、不超速行車、不強行超車、不開帶病車、不開情緒車、不開急躁車、不開冒險車、不酒后開車”。做好危險路段記錄并積極采取應對措施,特別是山區(qū)道路行車安全,要做到“一慢、二看、三通過”。保持車輛良好技術狀況,不擅自改裝營運車輛。發(fā)生事故時,應立即停車、保護現(xiàn)場、及時報警、搶救傷員和貨物財產(chǎn),協(xié)助事故調(diào)查。不違章作業(yè),駕駛?cè)藛T連續(xù)駕駛時間不超過4小時。做好出車前、停車后的準備、檢查工作,確保行車安全,發(fā)現(xiàn)隱患要及時修復后方可出車。不定期檢查車輛的安全裝置、燈光信號、證件。檢查消防設施是否安全有效。四、消除安全生產(chǎn)事故隱患制度為落實安全生產(chǎn)責任制,加強道路運輸安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,遏制交通事故發(fā)生,須做到:對交通主管部門檢查發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患整改事項,按時逐項予以整改、落實。駕駛員要定期做健康體檢及心理的職業(yè)適應性檢查。裝載貨物時,須檢查超載及危險品等情況,確認無誤后方可出車。車輛經(jīng)檢測、二級維護,查出的隱患要及時整改,整改不到位不得出車。對安全隱患不及時整改的責任者給予從嚴追究。五、交通事故應急預案為把交通事故的損失降到最低程度,須做到:發(fā)生交通事故,當事人應立即進行自救,并報警。當事人應立即切斷車輛電源開關,使用消防器材,布置好安全警戒線,應果斷處置,不要驚慌出錯,避免造成更大的災害。積極協(xié)助120救護人員救死扶傷,避免事故擴大化,把傷害減至最低程度。發(fā)生一次死亡3人以上的運輸事故,應在6小時內(nèi)報告當?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T。報告:遇有自然災害、突發(fā)性事件發(fā)生,應立即在最短時間內(nèi)逐級向交通主管部門報告(在異地遇有自然災害、突發(fā)性事件的應同時向當?shù)厝嗣裾徒煌ㄖ鞴懿块T報告)。人員:參運人員年齡在20至50歲之間,符合道路運輸經(jīng)營條件的駕駛?cè)藛T,且技術過硬、作風正派、身體健康。執(zhí)行應急運輸任務時,運輸車輛及參運駕駛?cè)藛T要遵守應急預案的有關規(guī)定,服從交通主管部門的統(tǒng)一調(diào)度、指揮,遇事主動請示、匯報,協(xié)調(diào)解決好各項工作事務。根據(jù)應急運輸保障工作的需要,做好相關應急物資的儲備,完成交通主管部門交給的其他運輸任務。,公務用車和私人借車必須是保證物流業(yè)務的基礎之上方可調(diào)度,否則不予以批準。,任何人不得私自調(diào)用公司車輛。處分,情節(jié)嚴重的,予以開除。,駕駛員不得將車交與他人駕駛(特殊情況報總經(jīng)辦批準)。,車輛必須停放在公司規(guī)定地點,不得異地停放或開回家停放(特殊情況經(jīng)總經(jīng)辦批準)。,對于連續(xù)行車及休息不足的駕駛員應安排適當?shù)男菹ⅰC恐芰鶎囕v內(nèi)外及引擎進行全面的清潔、檢查、保養(yǎng)。對于車輛出現(xiàn)的問題,鑒定是小問題,由駕駛員自行維修;鑒定為須進修理廠維修的,由配送主管填寫《車輛報修單》,經(jīng)行政人事部經(jīng)理簽字,每次預計超過500元的報總經(jīng)理簽字。,做好時間、里程、配送量、停車費、過橋過路費等記錄。、車輛加油、維修、保養(yǎng)安排,證照手續(xù)辦理及管理,費用核算等工作。違者照價賠償。使用表格物流車輛管理制度2一、公司車輛由辦公室統(tǒng)一管理。先急事、后一般事。除公司領導或各部門到有關部門、工地辦事外,單獨一人在城區(qū)辦事,原則上不安排車輛。四、車輛駕駛實行專人專車,專車專管。如有臨時安排,其他部門用車,在用車期間內(nèi)承擔責任,保持車況完好。六、車輛實行定點維修,需維修的`項目由駕駛員列出清單后,由辦公室報總經(jīng)理批準。公司車輛一律憑票到指定加油站加油。九、駕駛員應做到合理用車,節(jié)約用油,將油耗控制在指標以內(nèi),特殊情況需增補油票的,須報公司領導批準。十一、駕駛員不得私自出賣油料和將油料贈送他人,如有發(fā)現(xiàn),按貪污論處。十三、違規(guī)與事故處理下列情況,違反交通規(guī)則或事故的經(jīng)濟損失及責任由駕駛員負擔:(1)無照駕駛。(3)違反交通規(guī)則引起的交通肇事。意外事故、不可抗拒原因造成的車輛事故由公司酌情研究處理。、駕駛員在出車執(zhí)行任務時,應檢查各種隨車證件是否齊全,以備檢查,若不齊而被相關部門罰款,責任自負、駕駛員要注意休息,不準開疲勞車、嚴禁酒后駕車。、駕駛員行車時,應認真遵守交通法律,法規(guī)條例規(guī)定,嚴禁違章行駛(酒后駕駛。,不準借故拖延或拒不上車,待完成任務后,向上級部門領導說明情況,不得帶情緒和沖動態(tài)度出車。若出現(xiàn)任何責任事故或車輛損壞,后果責任自負,并承擔此產(chǎn)生的全部費用,并罰款200元每次、公司車輛實行定點加油,實行一車一加油證加油,嚴禁無證加油,嚴禁一證兩用,沒有經(jīng)過車管人員或者領導批準,嚴禁在外加油,否則加油費用公司概不予以報銷(特殊外出情況除外)公司發(fā)現(xiàn)有侵吞油料者,罰款1000元每次、公司車倆實行定點維修廠進行維修,進場維修時,應向公司車管人員說明維修項目,維修項目結(jié)束時,應認真檢查維修項目情況,在維修單上簽名確認(特殊外出情況除外),并將損壞部件帶回公司上交、公司車輛完成當日運輸任務后,必須將車輛停放于公司停車場,車輛回場停放后,嚴禁私自將車輛開出,若發(fā)生任何責任,由當事人承擔全部責任,并罰款200元、公司實行車輛一車一駕駛員責任制,每車責任駕駛員應對公司交予自己負責的車輛嚴格管理,認真愛護,保持車容整潔,車輛運行正常,其車輛規(guī)定駕駛員如下:、以上公司車輛成員調(diào)配,各責任駕駛員要求嚴格遵守各項交通法規(guī)和公司的規(guī)章制度,在保障安全的情況下認真的完成公司所下達的運輸任務。對不遵守交通法律法規(guī),造成違章罰款和交通事故的責任后果,其責任自負。、交通事故和其他違章責任的處理、車輛在行駛過程中發(fā)生交通事故,駕駛員應立即通知公司車管人員和公司領導,并保護好現(xiàn)場,積極配合交警和保險公司做好事故處理工作,嚴禁破壞和逃離現(xiàn)場。對保險公司根據(jù)事故責任進行賠付后的不予賠付的費用,按責任大小,公司和當事駕駛員進行分攤,其分攤賠償比例如下:全部責任:賠償事故實際損失額的40%主要責任:賠償事故實際損失額的30%同等責任:賠償事故實際損失額的20%次要責任:賠償事故實際損失額的10%、根據(jù)交通法規(guī)定:司機因違反交通法律條款規(guī)定而所產(chǎn)生的罰款責任應由司機全額承擔。實際情況制定,要求公司全體駕駛員認真遵守交通法規(guī)和公司規(guī)章制度,遵章守紀保安全,認真做好行車安全工作,完成公司下達的各項運勢任務而努力工作,公司將對優(yōu)秀員工每季度、全年進行安全獎勵。(公司視特殊情況行為除外)、對酒后駕駛者,罰款200500元,并承擔由此產(chǎn)生的交通事故所造成的責任,損失,費用,罰款,公司在對當事人工作崗位進行調(diào)整、對違反公司車輛運輸所規(guī)定而未經(jīng)公司同意而私自用車,謀私利,拉私貨、罰款100元,并承擔由此產(chǎn)生的郵費,車輛損失和交通事故責任及費用。、對自己所負責駕駛車輛不愛護,車容不整潔(包括駕駛室)者,對每天出車前不對車輛進行三檢查者,對車輛整車配件和附件缺失不及時進行裝配者,車輛不及時進行保養(yǎng)者,對駕駛車輛為帶齊有效證件,對自己所駕駛車輛的有效證件(駕駛證年審、車輛到期未審、保險期限、營運證期限,二保單期限,資格證和從業(yè)證期限)到期不上報而被誤期者,罰款50100元,并對所產(chǎn)生的相應罰款全額承擔、公司將依據(jù)駕駛員和車輛管理規(guī)定對遵守《道法》條例和公司各項規(guī)章制度的車輛駕駛員給予獎勵相關表格、《行車記錄表》請各位司機確認無誤后簽字,并按此制度執(zhí)行!物流車輛管理制度4為了更好地完善公司的內(nèi)部管理,增強企業(yè)的凝聚力,明確司機的利益與公司的效益的密切關系,提高司機的工作責任心,特定如下制度。(2)車輛由公司指定駕駛員專用,其它人員未經(jīng)批準不得駕駛,專車司機不能將車轉(zhuǎn)借他人或
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