【正文】 指導(dǎo)學(xué)生畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）獲校級(jí)優(yōu)秀，獎(jiǎng)勵(lì)指導(dǎo)教師（組）。第十三條 地方高水平大學(xué)建設(shè)特色項(xiàng)目獎(jiǎng)校內(nèi)各二級(jí)機(jī)構(gòu)在地方應(yīng)用型高水平大學(xué)建設(shè)和人才培養(yǎng)上有特色的做法，并取得實(shí)效，且不能納入上述獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容之內(nèi)，經(jīng)匯報(bào)論證后可申報(bào)特色項(xiàng)目獎(jiǎng)。第三章 獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則第十四條 頒發(fā)的的獎(jiǎng)金，由教育教學(xué)成果第一完成人領(lǐng)取并進(jìn)行分配。第十六條 多次獲獎(jiǎng)的同一教育教學(xué)成果，以最高標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)（不含上級(jí)給予的獎(jiǎng)勵(lì)），不重復(fù)計(jì)獎(jiǎng)。第十七條 教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)每年進(jìn)行一次，遺留問(wèn)題下一年度補(bǔ)辦，補(bǔ)辦時(shí)按成果發(fā)生期內(nèi)的文件規(guī)定執(zhí)行。第十九條 教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)的具體程序：按年度由個(gè)人和教學(xué)單位（管理單位）在規(guī)定時(shí)間向教務(wù)處提交成果統(tǒng)計(jì)，在全校公示，對(duì)經(jīng)公示沒(méi)有異議，或有異議但已在規(guī)定時(shí)間內(nèi)核實(shí)調(diào)整的獎(jiǎng)勵(lì)方案，經(jīng)學(xué)校分管院長(zhǎng)審核，院長(zhǎng)辦公會(huì)審定后執(zhí)行。必要時(shí)由教務(wù)處組織專家審核并提出處理意見(jiàn)。未在本辦法之列的當(dāng)年新增獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目，由相關(guān)單位提出獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)和獎(jiǎng)勵(lì)方案，并提供支撐材料（獲獎(jiǎng)證書(shū)或文件等材料的復(fù)印件），經(jīng)教務(wù)處審核，報(bào)學(xué)校研究批準(zhǔn)后參照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。第二十三條 國(guó)家級(jí)、省級(jí)教學(xué)成果獎(jiǎng)，我校非第一排名單位的，在獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上乘以系數(shù)1/N(N為獲獎(jiǎng)人數(shù)乘以學(xué)校排名)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。第二十四條 其他文件規(guī)定與本辦法不一致的，以本辦法為準(zhǔn)。第二十六條 本辦法自20xx年1月1日起施行，原《關(guān)于印發(fā)〈皖西學(xué)院教育教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)辦法（試行）〉的通知》（院發(fā)[20xx]122號(hào)）中關(guān)于教育教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)的條款廢止。一、假日休息。二、加班制度。在加班日，員工到崗、離崗時(shí)間可不遵守日常上下班時(shí)間。三、獎(jiǎng)勵(lì)制度。獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇6****先生/女士：祝賀您！在****年**月份工作中積極肯干服從領(lǐng)導(dǎo)，圓滿的完成了主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，工作成績(jī)突出。特此通知 獎(jiǎng)金領(lǐng)取人：注：（持此通知到財(cái)務(wù)領(lǐng)取獎(jiǎng)金）*************************公司****年**月 **日獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇7洗煤廠各部門及全體員工：20xx年6月份，公司涌現(xiàn)出了一批為公司發(fā)展不辭辛勞、全力以赴的優(yōu)秀員工，在公司內(nèi)部起到了模范帶頭的積極作用。(生產(chǎn)男普工不發(fā)推薦獎(jiǎng)金)。，推薦獎(jiǎng)金為100元。公司實(shí)行推薦員工獎(jiǎng)金費(fèi)與穩(wěn)定員工相結(jié)合的機(jī)制。本通知從即日起開(kāi)始生效，有效期至20xx年10月31日。公司決定本月獎(jiǎng)勵(lì)每個(gè)人200元獎(jiǎng)金以資鼓勵(lì)，希望在以后的工作中再創(chuàng)佳績(jī)20xx年團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)通知范文。行政人事部XX年XX月XX日獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇10公司全體員工：因公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，現(xiàn)擬招聘計(jì)件工若干名，公司內(nèi)部員工如有親戚、朋友、鄰居等愿意從事的，可向公司推薦，具體規(guī)定如下：一、招聘崗位及要求：計(jì)件工：,年齡18—35周歲，無(wú)學(xué)歷要求，能吃苦耐勞；，為人忠肯。推薦人不得干擾正常試工流程。如果多人同時(shí)推薦同一個(gè)人，一旦被推薦人被錄用，第一個(gè)推薦人將會(huì)得到推薦獎(jiǎng)。四、要求：，提供真實(shí)可靠的信息；，及時(shí)與行政部聯(lián)系，被推薦人的崗位安排由生產(chǎn)部統(tǒng)一負(fù)責(zé)調(diào)配；，公司有權(quán)將其辭退。被介紹人六個(gè)月滿后，由行政部了解其在車間工作情況后，經(jīng)考核合格后，統(tǒng)一出表張貼獎(jiǎng)勵(lì)介紹人，獎(jiǎng)金在當(dāng)月工資中支付。六、有效期：本獎(jiǎng)勵(lì)辦法有效期為20xx年X月X日起開(kāi)始執(zhí)行，結(jié)束日期以行政部另行通知為主，過(guò)期即刻失效。不論是老鄉(xiāng)、朋友、親戚、家屬，還是以前的工友，公司一律歡迎！請(qǐng)莫失良機(jī)！第二篇：獎(jiǎng)勵(lì)通知獎(jiǎng)勵(lì)通告10月10日，小料配料員張XX在配料時(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)XX，避免了一些不必要的工時(shí)損失和經(jīng)濟(jì)損失。XX工廠示2016年10月18日第三篇：獎(jiǎng)勵(lì)通知獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇1為加強(qiáng)公司人員的招聘效果，滿足生產(chǎn)需要，經(jīng)公司決定凡老員工推薦新員工入廠，并將新員工穩(wěn)定下來(lái)的，有以下職位公司將給予發(fā)放推薦獎(jiǎng)金：女普工，推薦獎(jiǎng)金100元；（生產(chǎn)男普工不發(fā)推薦獎(jiǎng)金）；一級(jí)技術(shù)人員，推薦獎(jiǎng)金50元；二級(jí)以上技術(shù)人員，推薦獎(jiǎng)金100元；推薦人應(yīng)先到人事部領(lǐng)取《內(nèi)部員工推薦表》，填寫被推薦人等資料，經(jīng)人事審核后，按正規(guī)手續(xù)面試及入職，未經(jīng)人事部登記的則不發(fā)推薦獎(jiǎng)；公司實(shí)行推薦員工獎(jiǎng)金費(fèi)與穩(wěn)定員工相結(jié)合的機(jī)制。XXX公司二Oxx年xx月xx日獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇2xxx管委會(huì)：為了全面推進(jìn)安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)工作，進(jìn)一步破解我市小微企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱、安全生產(chǎn)“無(wú)人管、不會(huì)管、管不好”等安全監(jiān)管難題，提升小微企業(yè)安全管理水平?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、獎(jiǎng)勵(lì)范圍椒江、黃巖、路橋以及臺(tái)州經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)完成20xx安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)企業(yè)考核任務(wù)數(shù)的(附件1)，給予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)總額121萬(wàn)元。二、獎(jiǎng)勵(lì)資金申請(qǐng)與撥付椒江、黃巖、路橋以及經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)在完成20xx安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)企業(yè)考核任務(wù)數(shù)的情況下，經(jīng)區(qū)級(jí)安監(jiān)和財(cái)政部門核實(shí)，于20xx年11月30日前將《20xx安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)資金申報(bào)表》(附件2)報(bào)市級(jí)安監(jiān)部門，經(jīng)市級(jí)安監(jiān)部門和財(cái)政部門抽查審核后，于20xx年12月25日前由市級(jí)財(cái)政將資金撥付到區(qū)級(jí)財(cái)政。xxxx 局20xx年5月12獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇3XXX各位同仁：近段時(shí)間以來(lái)，隨著模具廠訂單穩(wěn)步增長(zhǎng)，公司的生產(chǎn)人力等狀況受到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。今年11月份，真空覆膜車間在訂單大幅增加，生產(chǎn)和技術(shù)人員相對(duì)不足，在項(xiàng)目、品質(zhì)大力支持幫助下，SLFQ 底殼亮銀色新工藝試產(chǎn)一次成功導(dǎo)入量產(chǎn)，由傳統(tǒng)工藝良率85%提升至95%。特急件生產(chǎn)狀況下，物料員“蹲守”前制程，借料以滿足生產(chǎn)計(jì)劃順利達(dá)成。為表彰真空覆膜車間的先進(jìn)事跡，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定給予通報(bào)表?yè)P(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)1000元。XXXX（河源）有限公司XX模具廠人力資源科二OXX年十二月五日獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇4公司全體員工：為給大家提供一個(gè)干凈整潔、清爽、明亮的辦公環(huán)境以及給客戶一種信任感，請(qǐng)公司各位員工及管理階層領(lǐng)導(dǎo)，垃圾袋里的垃圾不隔夜、辦公桌面保持整潔有序；大眾區(qū)域由清潔阿姨打掃（如：廁所、地板、窗戶、洗手臺(tái)等）；請(qǐng)大家時(shí)刻保持整潔、有條理、有秩序。20xx員工是：XX XXX XX XX。獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇6機(jī)關(guān)部門、各分公司、華瑞公司：20xx年，在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管指導(dǎo)下，公司上下齊心協(xié)力，拼搏進(jìn)取，努力踐行“讓客戶滿意、讓人民放心、讓員工受益”的經(jīng)營(yíng)理念，搶抓機(jī)遇，創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先，在20xx年的基礎(chǔ)上又創(chuàng)新佳績(jī)。一、先進(jìn)集體（一）先進(jìn)科室：公司機(jī)關(guān)政辦室、技防分公司工程部、華瑞公司客服部。（三）先進(jìn)班組押運(yùn)分公司：農(nóng)行中隊(duì)劉濤班組、建行中隊(duì)朱松林班組，工行中隊(duì)鄧金生班組、胡中鋒班組，中行中隊(duì)王偉班組、駐行中隊(duì)侯峰班組，區(qū)聯(lián)社中隊(duì)王鵬班組、呂振東班組，平輿中隊(duì)張永勝班組、陶燕永班組，泌陽(yáng)中隊(duì)張森班組、李大印班組，遂平中隊(duì)李朋班組、劉波班組，上蔡中隊(duì)田志強(qiáng)班組、吳國(guó)相班組、李迎春班組，汝南中隊(duì)徐飛班組、鐘延班組，確山中隊(duì)張浩然班組、楊云超班組，正陽(yáng)中隊(duì)