【正文】 理好、農(nóng)戶帶動能力強、社會反映好”的建設標準，通過農(nóng)民蔬菜產(chǎn)業(yè)合作，凝聚發(fā)展力量，共同參與市場競爭，逐步形成以“合作促產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)促增收”的良性循環(huán)合作模式。從而達到以典型引路、以點帶面，推動優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)上規(guī)模、上水平，以產(chǎn)業(yè)促發(fā)展的良好發(fā)展格局，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，我們從現(xiàn)在開始樹立以農(nóng)業(yè)科技推廣促進產(chǎn)業(yè)理念，按照“企業(yè)+合作社+基地”的經(jīng)營模式，積極發(fā)展多種形式的新型合作，步入農(nóng)科教、產(chǎn)學研結合的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營之路。我們將按照園區(qū)總體規(guī)劃，高點定位，細化措施，心往一處想、勁往一處使，確保面積穩(wěn)定增長，蔬菜生產(chǎn)標準化、產(chǎn)業(yè)化程度不斷提升，經(jīng)濟效益和社會效益取得雙贏，為全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設添磚加瓦。截至目前，XX鄉(xiāng)設施蔬菜種植面積達1300畝，葡萄種植260畝、玫瑰花種植45畝，年產(chǎn)蔬菜6500噸，年產(chǎn)值5200萬元，較好的完成了市政府下達的蔬菜基地建設任務目標。XX鄉(xiāng)黨委、政府按照市、縣兩級要求發(fā)展設施農(nóng)業(yè)建設，以39。為理念，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)勢，擴大設施蔬菜種植面積，形成以XX村為中心輻射其他村的千畝設施蔬菜、葡萄、玫瑰花種植園區(qū)。高莊村在原有220畝設施蔬菜的基礎上，依托春曉和棚發(fā)兩個果蔬種植合作社，并采取土地互換的形式流轉土地110畝，用于建設溫室大棚。二、優(yōu)化結構，廣泛吸納社會資本擴大規(guī)模。西留路村原本依托西永合作社以土地互換的方式流轉土地185畝，建設冷棚53個，種植華斯維葡萄，同時間作芹菜、茴香、香菜等矮桿蔬菜提高土地利用率，盡管效益不錯，但是仍然有較大發(fā)展空間值得探索。這些經(jīng)紀人的加入，使西永合作社生產(chǎn)的蔬菜降低了中間流通環(huán)節(jié)的成本，真正實現(xiàn)了果蔬出棚后直接進入北京市場，大幅度提高了入社種植戶的收入。合作社管理、大戶出資控股、農(nóng)戶以土地和小額自己入股、共同開發(fā)、共同受益39。由于群眾見到了實實在在的實惠，加入西永合作社的意愿強烈，目前該社成員已達86戶，該社又新增租用和入股土地400畝，全部用于陽光溫室建設。三、加強引導，不斷加大技術保障力度。同時聘請到了中國農(nóng)科院葡萄研究所的栽培和植保專家，每月定期到我鄉(xiāng)對種植戶進行指導培訓，使種植戶成為技術能手、土專家，保證設施農(nóng)業(yè)高技術、高水平發(fā)展。XX鄉(xiāng)將以整合資源為優(yōu)勢，以市場為導向，以蔬菜合作社為載體，以特色農(nóng)產(chǎn)品為品牌，圍繞無公害、綠色和有機食品的要求，提升農(nóng)產(chǎn)品的潛在價值，著力打造設施農(nóng)業(yè)特色品牌。截至目前，XX鄉(xiāng)設施蔬菜種植面積達1300畝，葡萄種植260畝、玫瑰花種植45畝，年產(chǎn)蔬菜6500噸，年產(chǎn)值5200萬元，較好的完成了市政府下達的蔬菜基地建設任務目標。XX鄉(xiāng)黨委、政府按照市、縣兩級要求發(fā)展設施農(nóng)業(yè)建設，以“成方連片、規(guī)模布局、持續(xù)發(fā)展”為理念，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)勢，擴大設施蔬菜種植面積，形成以XX村為中心輻射其他村的千畝設施蔬菜、葡萄、玫瑰花種植園區(qū)。高莊村在原有220畝設施蔬菜的基礎上，依托春曉和棚發(fā)兩個果蔬種植合作社，并采取土地互換的形式流轉土地110畝，用于建設溫室大棚。二、優(yōu)化結構，廣泛吸納社會資本擴大規(guī)模。西留路村原本依托西永合作社以土地互換的方式流轉土地185畝，建設冷棚53個，種植華斯維葡萄，同時間作芹菜、茴香、香菜等矮桿蔬菜提高土地利用率，盡管效益不錯，但是仍然有較大發(fā)展空間值得探索。這些經(jīng)紀人的加入，使西永合作社生產(chǎn)的蔬菜降低了中間流通環(huán)節(jié)的成本，真正實現(xiàn)了果蔬出棚后直接進入北京市場，大幅度提高了入社種植戶的收入。由于群眾見到了實實在在的實惠，加入西永合作社的意愿強烈，目前該社成員已達86戶，該社又新增租用和入股土地400畝，全部用于陽光溫室建設。三、加強引導，不斷加大技術保障力度。同時聘請到了中國農(nóng)科院葡萄研究所的栽培和植保專家，每月定期到我鄉(xiāng)對種植戶進行指導培訓，使種植戶成為技術能手、土專家，保證設施農(nóng)業(yè)高技術、高水平發(fā)展。XX鄉(xiāng)將以整合資源為優(yōu)勢，以市場為導向，以蔬菜合作社為載體，以特色農(nóng)產(chǎn)品為品牌，圍繞無公害、綠色和有機食品的要求，提升農(nóng)產(chǎn)品的潛在價值，著力打造設施農(nóng)業(yè)特色品牌。170。170。170。170。170。170。170。170。170。170。170。170。170。170。170。170。170。170。170。170。有機農(nóng)業(yè)161。161。法國? 到2009 年底共法國有16446 家有機農(nóng)場，有機土地總計677513 公頃。? 在2009 年，%。循環(huán)農(nóng)業(yè)161。161。日本? 菱鎮(zhèn)是日本發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)較早且較成功的地區(qū)，是將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和生活中的廢棄物轉化為有機肥，發(fā)展廢棄物資源化的循環(huán)農(nóng)業(yè)模式。此外，菱鎮(zhèn)對廚房垃圾進行統(tǒng)一收集和處理，制成有機肥?，F(xiàn)在，泰國大米、橡膠出口居世界首位。觀光農(nóng)業(yè)161。中國臺灣?1983年臺灣當局實施“發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)示范計劃”，開展觀光農(nóng)園的輔導。據(jù)了解,臺灣休閑農(nóng)場每年的旅游人達到數(shù)100萬，%我國農(nóng)業(yè)與發(fā)達國家的差距? 我國農(nóng)業(yè)是人多地少的小農(nóng)經(jīng)濟。? 一些專家認為我國農(nóng)業(yè)落后美國100 年。特征四：良種化特征五：設施電氣化特征六：農(nóng)田水利化特征十：組織產(chǎn)業(yè)化?世界主要農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織模式分為四種類型：合同制、農(nóng)業(yè)合作社、農(nóng)工商綜合體和聯(lián)營體。一是垂直一體化農(nóng)業(yè)公司，即把農(nóng)工商置于一個企業(yè)的領導之下，組成農(nóng)工商綜合體。三是農(nóng)場主自己建立加工增值和銷售的企業(yè)、商業(yè)組織。特征十一：全程標準化?近年來，我國農(nóng)業(yè)標準制修訂的數(shù)量明顯增加。標準制修訂范圍已擴展到農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通的全過程，標準內(nèi)容已經(jīng)延伸到產(chǎn)地環(huán)境、生產(chǎn)加工過程、產(chǎn)品質(zhì)量安全、包裝貯運等各個環(huán)節(jié)。特征十二：方式組織化?2006 年美國農(nóng)業(yè)合作社的數(shù)量達到了2893 家，社員達260 萬之多，合作社產(chǎn)品的市場份額達到了28%。?2006 年，法國有90% 以上的農(nóng)民加入了農(nóng)業(yè)合作社，農(nóng)業(yè)合作社收購了全國60% 的農(nóng)產(chǎn)品，占食品加工業(yè)產(chǎn)值的40%。瑞典生態(tài)飼養(yǎng)禽畜主要采用室外放養(yǎng)、喂養(yǎng)生態(tài)飼料等方法。在瑞典，生態(tài)農(nóng)作物產(chǎn)量比普通農(nóng)作物產(chǎn)量稍低一些，但其售價要比普通農(nóng)作物高出1倍。目前，2 800個縣(市、區(qū))、7 000多個鄉(xiāng)設立了農(nóng)業(yè)信息服務機構。美國農(nóng)業(yè)專業(yè)化